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摘 要 本文详细论述了高校图书馆管理体制创新的方法、原则,并阐述了创新中应注重的问题,对图书馆管理体制的创新有着重要的借鉴意义。
关键词:图书馆 管理体制 创新
中图分类号:F239文献标识码:A
一、前言
图书馆是高校教育资源的有机组分,在推动科研发展的进程中起着十分重要的作用。作为高校师生及外校读者汲取知识、查阅文献、充实自身的重要学习场所,图书馆应明确“以人为本”的观念,对管理体制的各个方面加强创新,尽全力为读者提供完善、满意的优质服务。
笔者就职于沈阳市某高校图书馆,该馆规模较大、资源丰富、馆内基本实现了网络办公。馆藏资料全部实现了电脑录入及编号,并与多家省、市、区级图书馆实现了联网借阅。如读者在本馆借阅书籍出现困难,工作人员可以立即通过网络向外馆借阅,服务十分方便、快捷。随着图书馆功能的不断丰富,原有的管理体制已难以适应当前图书馆的发展需求。因此,本文就现代图书馆的管理方法等问题进行论述,拟为构建科学性、时代性、综合性的图书馆提供相关依据。
二、图书馆管理体制创新的方法
网络时代使得社会范围内的资源共享成为重要趋势,图书馆已成为信息服务整体的重要元素。因此,当前不仅要注重对于图书馆硬件的建设,还应对图书馆的传统管理体制进行改革,通过管理模式和管理理念的重大转变来实现图书馆管理体制的创新和发展。
(一)管理模式实现“一体化”创新。
图书馆作为科技信息存储、交汇的功能单元,应本着为社会提供教育资源的使命,与其他高校、科研机构、企业机关等实现“协同互助”的管理模式。图书馆不仅应为高校、科研机构服务,还要为企业机关的发展、社会大众信息的需求服务。图书馆的管理模式应在一个广阔系统内实现“一体化”,从而充分实现信息资源共享。
(二)管理理念向综合开发目标转变。
传统观念中,对于图书馆的管理仅限于对馆内藏书的分类、标注、记录等。如今,评价图书馆的重要标准已经上升为获取网上资源、开发利用和提供服务的综合能力。这就要求图书馆树立“以开发利用为主”的新型管理思想,将工作重心和管理理念由“馆藏建设”向“综合开发”转变,为读者提供更加便利、周到、完善的查询借阅服务。
三、 图书馆管理体制创新的原则
(一)人本管理的原则。
在以往的图书馆管理中,往往忽略了对于工作人员的培养及对读者需求的满足。使得部分工作人员对自己的未来茫然无助,消极怠工;同时导致读者对服务也略有微词。在创新管理体制的进程中,我们应遵循“人本管理”的原则,实现内部“以馆员为本”、外部“以读者为本”的有机统一。
首先,我们应坚持“培养人才、使用人才”并重的工作方针,加强人员培训,提高馆员的业务水平;其次,我们应在日常服务中做到“以读者为本”,想读者之所想、急读者之所急,结合实际条件尽量满足读者的个性化需求。
(二)系统管理的原则。
在对图书馆的管理中,需要处理好馆内外的各层次基本关系,从而实现整体的最优化。在馆内,要对工作人员系统管理,使其树立认真工作的思想和服务读者的观念;并根据实际适当引入评价机制,建立用户满意测评体系。
在馆外,图书馆要搞好与计算机中心、网络中心、电教中心、档案馆等相关职能部门的协调发展和共建共享,创造更有效的资源整合方式。此外,还应协同上级部门共同明确图书馆的性质、地位、功能,以及经费保障、人员待遇、体制机制等方面的问题,使管理工作有法可依。
四、图书馆管理创新应注意的问题
(一)实事求是,保障创新。
在创新图书馆管理体制的过程中,首先应树立实事求是、尊重事实的工作态度。既不能一味地强调创新而忽略实际情况,也不能将创新当做一句空话。应结合图书馆的环境现状及工作实际,形成适宜本馆具体情况的创新方法。
(二)集结人才,民主决策。
随着信息市场竞争的不断深入,图书馆的决策方式也应向民主化、科学化的方向大力迈进。在图书馆的日常管理中,应建立一支由本馆领导和相关单位优秀人才组成的队伍,对于日常事务性、技术性的工作集思广益,努力实现管理创新。
(三)加强学习,总结经验。
随着现代社会对科技需求的不断发展,图书馆的社会责任也在日益增加,给图书馆的管理工作者提出了更高的要求。管理人员需要在今后的工作中注重自身水平的不断提高,通过在工作中总结经验、参加图书管理的研讨交流活动等方法了解其他单位先进的管理经验,为自身实际工作打下坚实的基础。
五、 结论
随着信息和网络的迅猛发展,现代的高校图书馆正逐渐转型为一个获取信息、储存信息及传播信息的综合性服务中心。由于原有管理模式已不能适应时代的需求,因此对高校图书馆的管理进行创新,能够提高图书馆发展的内在动力,更好地适应未来发展的要求,实际意义十分重大。
不断创新的管理模式是深化图书馆改革的内在需求,以人为本的管理模式是优化图书馆管理的工作方向。我们要切实地抓好图书馆的管理工作,运用鼓励机制和适当的培训提高工作人员的积极性和工作能力,并通过与其他相关单位共建的方式最大限度地实现图书馆的社会价值。图书馆应致力于为广大师生和校外读者提供一个更好地查阅文献、借阅资料的公共场所,从而实现广大读者与图书馆建设的同步提升。
(作者:沈阳化工大学图书馆管理人员,研究方向:图书馆管理)
参考文献:
[1]曹安斌.高校图书馆管理创新研究.现代情报,2010,(1):125-127.
[2]孟怀珍.论图书馆管理的创新服务.内江科技,2010,(3):5.
[3]方立波.论现代图书馆管理模式的转变.黑龙江科技信息,2010,(4):92.
关键词:图书馆 管理体制 创新
中图分类号:F239文献标识码:A
一、前言
图书馆是高校教育资源的有机组分,在推动科研发展的进程中起着十分重要的作用。作为高校师生及外校读者汲取知识、查阅文献、充实自身的重要学习场所,图书馆应明确“以人为本”的观念,对管理体制的各个方面加强创新,尽全力为读者提供完善、满意的优质服务。
笔者就职于沈阳市某高校图书馆,该馆规模较大、资源丰富、馆内基本实现了网络办公。馆藏资料全部实现了电脑录入及编号,并与多家省、市、区级图书馆实现了联网借阅。如读者在本馆借阅书籍出现困难,工作人员可以立即通过网络向外馆借阅,服务十分方便、快捷。随着图书馆功能的不断丰富,原有的管理体制已难以适应当前图书馆的发展需求。因此,本文就现代图书馆的管理方法等问题进行论述,拟为构建科学性、时代性、综合性的图书馆提供相关依据。
二、图书馆管理体制创新的方法
网络时代使得社会范围内的资源共享成为重要趋势,图书馆已成为信息服务整体的重要元素。因此,当前不仅要注重对于图书馆硬件的建设,还应对图书馆的传统管理体制进行改革,通过管理模式和管理理念的重大转变来实现图书馆管理体制的创新和发展。
(一)管理模式实现“一体化”创新。
图书馆作为科技信息存储、交汇的功能单元,应本着为社会提供教育资源的使命,与其他高校、科研机构、企业机关等实现“协同互助”的管理模式。图书馆不仅应为高校、科研机构服务,还要为企业机关的发展、社会大众信息的需求服务。图书馆的管理模式应在一个广阔系统内实现“一体化”,从而充分实现信息资源共享。
(二)管理理念向综合开发目标转变。
传统观念中,对于图书馆的管理仅限于对馆内藏书的分类、标注、记录等。如今,评价图书馆的重要标准已经上升为获取网上资源、开发利用和提供服务的综合能力。这就要求图书馆树立“以开发利用为主”的新型管理思想,将工作重心和管理理念由“馆藏建设”向“综合开发”转变,为读者提供更加便利、周到、完善的查询借阅服务。
三、 图书馆管理体制创新的原则
(一)人本管理的原则。
在以往的图书馆管理中,往往忽略了对于工作人员的培养及对读者需求的满足。使得部分工作人员对自己的未来茫然无助,消极怠工;同时导致读者对服务也略有微词。在创新管理体制的进程中,我们应遵循“人本管理”的原则,实现内部“以馆员为本”、外部“以读者为本”的有机统一。
首先,我们应坚持“培养人才、使用人才”并重的工作方针,加强人员培训,提高馆员的业务水平;其次,我们应在日常服务中做到“以读者为本”,想读者之所想、急读者之所急,结合实际条件尽量满足读者的个性化需求。
(二)系统管理的原则。
在对图书馆的管理中,需要处理好馆内外的各层次基本关系,从而实现整体的最优化。在馆内,要对工作人员系统管理,使其树立认真工作的思想和服务读者的观念;并根据实际适当引入评价机制,建立用户满意测评体系。
在馆外,图书馆要搞好与计算机中心、网络中心、电教中心、档案馆等相关职能部门的协调发展和共建共享,创造更有效的资源整合方式。此外,还应协同上级部门共同明确图书馆的性质、地位、功能,以及经费保障、人员待遇、体制机制等方面的问题,使管理工作有法可依。
四、图书馆管理创新应注意的问题
(一)实事求是,保障创新。
在创新图书馆管理体制的过程中,首先应树立实事求是、尊重事实的工作态度。既不能一味地强调创新而忽略实际情况,也不能将创新当做一句空话。应结合图书馆的环境现状及工作实际,形成适宜本馆具体情况的创新方法。
(二)集结人才,民主决策。
随着信息市场竞争的不断深入,图书馆的决策方式也应向民主化、科学化的方向大力迈进。在图书馆的日常管理中,应建立一支由本馆领导和相关单位优秀人才组成的队伍,对于日常事务性、技术性的工作集思广益,努力实现管理创新。
(三)加强学习,总结经验。
随着现代社会对科技需求的不断发展,图书馆的社会责任也在日益增加,给图书馆的管理工作者提出了更高的要求。管理人员需要在今后的工作中注重自身水平的不断提高,通过在工作中总结经验、参加图书管理的研讨交流活动等方法了解其他单位先进的管理经验,为自身实际工作打下坚实的基础。
五、 结论
随着信息和网络的迅猛发展,现代的高校图书馆正逐渐转型为一个获取信息、储存信息及传播信息的综合性服务中心。由于原有管理模式已不能适应时代的需求,因此对高校图书馆的管理进行创新,能够提高图书馆发展的内在动力,更好地适应未来发展的要求,实际意义十分重大。
不断创新的管理模式是深化图书馆改革的内在需求,以人为本的管理模式是优化图书馆管理的工作方向。我们要切实地抓好图书馆的管理工作,运用鼓励机制和适当的培训提高工作人员的积极性和工作能力,并通过与其他相关单位共建的方式最大限度地实现图书馆的社会价值。图书馆应致力于为广大师生和校外读者提供一个更好地查阅文献、借阅资料的公共场所,从而实现广大读者与图书馆建设的同步提升。
(作者:沈阳化工大学图书馆管理人员,研究方向:图书馆管理)
参考文献:
[1]曹安斌.高校图书馆管理创新研究.现代情报,2010,(1):125-127.
[2]孟怀珍.论图书馆管理的创新服务.内江科技,2010,(3):5.
[3]方立波.论现代图书馆管理模式的转变.黑龙江科技信息,2010,(4):92.