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企业经营实战演练，也被称为沙盘演练，涉及企业战略、产品研发、生产管理、市场营销、财务管理等多方面的管理知识与技能，演练基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业，参加训练的学员分成6组，每组6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个训练中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、生产总监等），