基础设施企业绩效管理的现状和改进建议

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绩效管理是“以人为本”让员工充分参与企业管理,并以企业经营战略目标层层分解至各单位、部门的绩效最后至员工绩效的绩效计划,并通过绩效实施、在实施过程中不断纠正与绩效计划的偏差,在实施后通过对实施的整个过程进行绩效评估,并通过绩效反馈和应用不断改进和完善绩效管理体系的全过程.其目的是根据评估考核结果修正部门及员工工作目标中出现的偏差,对部门及员工作出各种必要的奖罚及相关的培训活动,以此建立起激励与约束机制,促进其经营管理的改善,以达到合理开发和充分利用人力资源,增强企业凝聚力,提高企业经济效益,最终实现企业总体经营目标.
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