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本文从风险识别,风险评价和风险应对三方面对成熟国企和创业企业进行对比分析,并发现二者在企业风险管理中的不同。在风险识别中将风险分为现有风险和潜在风险,并从运营、市场、财务、人力、法律和管理等多个维度进行细分。在风险应对技术中,根据企业特点采取财务型应对技术和控制型应对技术。即实现客户和销售渠道的多元化、非核心业务外包以及形成战略联盟来增强竞争优势等。