传统媒体广告到底有没有效果?

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  传媒大变局中,传统媒体广告经营依然充满想象和创新空间。

大品牌正在回归


  据《中国新媒体发展报告》数据显示。2015年新媒体广告收入首次超过电视、报纸、广播和杂志四大传统媒体广告收入之总和。因此,很多人认为,打着精准传播营销旗号的互联网媒体将成为广告市场真正的主导,而传统媒体将更加式微。
  这个结论真的准确吗?
  根据权威研究机构CTR的广告监测数据显示,虽然传统媒体广告处于下行通道,但降幅呈现逐步减缓的向好趋势。如果这种趋势延续,2018年传统媒体广告有可能由下降转为持平或增长。
  由中国传媒大学广告学院主办的《媒介》杂志曾做过一次深度调研,从调研结果来看,传统媒体的优势并没有根本性丧失。一方面,传统媒体尽管在总投放数量上比新媒体少,但是单价高;另一方面,传统媒体费用预算比例,与新媒体的预算比例是旗鼓相当的。有不少广告主认为,传统媒体的影响力不可替代,越是大型的企业,越不会轻易放弃。而且,一些互联网品牌和互联网平台,也在通过电视、报刊、杂志等传统媒体进行自身宣传。
  事实上,许多一线大品牌正在回归传统媒体。根据CTR发布的《2017年中国广告主营销趋势调查》,在尝试了更多新媒体的投放渠道之后,一些大品牌出现了向传统媒体投放回流的现象。例如。伊利在2017年1至10月在传统媒体的广告投放同比上涨35.3%。同样处于回流状态的大品牌还有宝洁、雪碧、兰蔻等。
  其中,作为投身新媒体营销最积极的品牌之一,宝洁早在2012年就将重点向数字广告方向倾斜。但2017年宝洁开始缩减新媒体的广告费用,并把投放的网站数量缩减了近三分之一,同时加大了对电视等传统媒体的投入。
  究其原因,广告主的媒介策略在认可传统媒体传播价值的同时,也表现出对新媒体的信任度在降低。

“精准投放”到底管用吗?


  精准投放策略,一度被认为代表了广告行业趋势,但宝洁对精准营销的“反转”,在某种程度上却说明了以数字技术为核心的精准投放并非万能。
  宝洁近几年展开的精准投放,主要是通过社交媒体和自媒体两大渠道。但宝洁高层多次公开对数字广告所倡导的精准投放表示质疑。连宝洁全球首席品牌运营官毕瑞哲也承认,宝洁寻求精准定位的活动太多,定位太窄。应该思考什么是最好的方式,既要触达最广大的受众,又要做到很精准。
  在广告界一直有一个争论,就是广告到底应该影响大众人群,还是影响到尽可能细分的人群。事实上,在宝洁过去成功经验中.前者一直是有效的。因此,宝洁将增加传统媒体的广告投放数量,通过此举提高广告抵达率和覆盖率。
  然而,在众生喧哗的新媒体江湖和自媒体“10万+”的泡沫效应下,很多企业还是认为,投放传统媒体广告效果不大,是在浪费预算。抱有这种观念,其实是一种认知上的误区。
  据传媒行业研究公众号“传媒茶话会”报道,在2018中国经济媒体领袖峰会上,途牛旅游网副总裁王树柏大声为传统媒体抱冤叫屈。在他看来,很多广告主把流量歸功于搜索,所以降低了线下的品牌广告投放费用。转而投放线上搜索,但这种分配是不合理、不均衡的。
  王树柏认为,从广告投放到流量的转化,是用户从接受信息到接受购买的过程,也是用户的心智从产生到转化的过程。广告主在传统媒体投放广告减少时,传统媒体培养的品牌流量就会减少,品牌搜索效果就会大打折扣。因此,企业不能忽视电视、广播、电梯、报纸、杂志、户外等传统媒体对品牌流量的默默贡献。一旦用户有需求,这些媒介渠道的隐性价值就会体现出来。

如何衡量传统媒体的广告价值


  对于广告主而言,新媒体很重要,传统媒体也很重要,两者应该是互补关系。那么,一家传统媒体的广告价值到底有多大,主要应该从两大方面去衡量:
  第一,媒体品牌影响力。
  品牌价值决定了传统媒体在内容传播过程中对公众的影响力,而一家具有公信力、知名度和美誉度的权威主流媒体可以为广告主带来背书作用,帮助广告主树立良好的公众形象。但媒体的品牌影响力很大程度来自于自身沉淀和历史底蕴,并非短时间能形成。
  第二,受众规模和属性。
  一个有影响力的传统媒体,其受众规模一定要大,覆盖范围一定要广,群体一定要丰富。广告主在选取传统媒体投放过程中,一定要考虑自身品牌是否与媒体品牌影响力匹配,目标消费人群是否与媒体主体受众有较高程度的吻合。
  综上。从媒体定位、传播价值、公信力、受众规模、品牌服务等方面来看,那些具备行业头部影响力的传统媒体依然具有很强的广告价值。比如电视媒体中的央视以及各大省级卫视,杂志媒体中的《中国国家地理》《新周刊》《商界》《智族GQ》等。
  这当中,《商界》作为全国公认发行量最大、发行面最广、最具市场影响力之一的商业财经杂志,创刊24年以来,一直受到广告主青睐。据新生代媒体监测机构报告显示,《商界》受众主要以企业主、各级经理人、白领、创业者为主,每期阅读率和到达率均超过同类杂志。另外,《商界》受众具有较强消费能力、商业嗅觉和投资意愿,广告易感性强,与许多行业广告主的目标消费人群契合。
  虽然传统媒体的广告经营仍面临许多挑战,但从目前的形势来看,传统媒体依然握有3大利好因素。
  1.内容的价值回归为传统媒体提供了广告经营的新契机。互联网流量扩张带来的红利已经弱化,媒体内容价值将成为传播影响力的决定性因素,而拥有内容生产优势的传统媒体机构或将迎来广告经营的反弹。
  2.媒体融合将进入新的阶段。以前只是单纯的广告刊出,随着全媒体融合加快,传统媒体有了更多的营销形式,全媒体传播、社群营销、内容营销等都成为新的营销形态。比如,《商界》推出“内容营销爆破器”,通过内容营销体系化运作,为中小企业量身策划、定制传播方案,并利用全媒体渠道推广,形成品牌传播加速度。
  3.品牌服务能力将成为核心竞争力。头部传统媒体具备营销服务能力强、资源整合能力强、传播渠道广的优势。比如,央视为强化“品牌服务”,推出“国家品牌计划”,吸引了许多大品牌的加入。同样,《商界》杂志推出的“核心资源共享计划”,也吸引了数十家餐饮、教育、家电、食品、服装、大健康等细分行业的头部企业加入,通过渠道交换、社群互动、内容定制服务,实现资源共享,品牌共振。
  传媒大变局中,传统媒体广告经营依然充满想象和创新空间。
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