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摘要：2020初始，一场来势汹汹的疫情让神州大地乃至全球都卷入一片乌云密布之中，山雨欲来风满楼的情形让全国和全世界震惊，此时，我们都变了，口罩蔽脸，保持距离，核检防疫消毒成了不可缺少的惯例。突发的疫情，教育出版变化的是内容和形式，不变的是对高质量内容的打磨和品牌塑造。在此情况下，出版业必须做好长期的规划和准备.一方面要加快传统出版的转型升级，主动求变，努力适应融合出版的趋势和要求，加大创新营销与推广力度;另一方面，要保持定力，坚持正确的价值导向和文化追求，加大推出优质内容的力度，坚定履行好出版业的文化使命。
关键词：新冠疫情;出版人;“变”与“不变”;探讨
引言
目前，新冠肺炎疫情还在世界各地蔓延。经过了疫情我们发现，很多事情发生了巨大变化。疫情改变了这个世界，改变了人们的生活方式、学习方式和工作方式，也改变着人们的眼光、视野、思想观念和思维方式，而且这种改变还在不停地延续着。同时也感觉到，我们的工作与生活中有很多东西始终没有改变：诸如：中国人民迎难而上、不屈不挠的勇气没有变，齐心协力、共克时艰的精神没有变，勇于担当、甘于奉献的品质没有变，推己及人、休戚与共的美德没有变……对于出版业来讲，文化理想追求不会变，打造优质品牌的理念不会变，正确的价值导向永不变。
1新冠疫情下出版人之“变”在哪里
1.1新冠疫情下出版形式之变：数字化探索疫情期间，国内一批出版社依托优质教育出版资源，推出了多元化在线教育服务，在线教育已成为教育出版的必争之地。新冠肺炎疫情催生了巨大的在线教育市场需求。以人民教育出版社为主体的各教材出版社响应国家号召，及时上线电子课本及相关的教辅材料，为网络教学提供了有力支撑。河北教育出版社打造的河北中小学数字教辅平台“冀教学习APP（小学版）”和“冀教高分APP（中学版）”累计服务河北省270万师生。不容回避的是，疫情也暴露了教育出版数字化方面的一些问题。如资源丰富度不够，疫情期间需求较大的视频类资源偏少，尤其是成体系的高品质视频课程少，无法满足教学需要;针对教材的配套数字资源少，导致网络教学中老师不得不临时制作大量教学材料;与互联网公司相比，出版业普遍技术力量比较薄弱，缺乏成熟平台与持续运营能力。
1.2新冠疫情下出版内容之变：去功利化经过疫情这一突发事件，社会、学校、家长等各个层面的认识，都在反思中产生了微妙的变化，图书市场可能会发生显著变化，更加倾向于孩子的素质养成教育，读者对文化类图书的内容、形式也将提出更高要求。面对疫情后不可预测、不可阻挡的变化，需要出版社重新审视自身在市场中的定位，提高企业持续发展和抗风险的能力。面对多终端用户的新业态，需要出版社致力于运作好“内容+平台+渠道”出版新兴商业模式，构建具有全媒质出版功能的教育出版服务体系。出版社首先要在选题策划、内容创新上下功夫，而不能仅仅着眼于读物的数字化形态。
1.3新冠疫情下出版推广与营销之“变”：花样翻新
平常情况下，出版社本身就面临转型升级的困境，新冠肺炎疫情的突发，使得这种转型更为迫切.疫情使得人们的活动空间受限，实体书店无法正常营业，面对此困局，不少出版社纷纷加速转变推广与营销方式，除加强原有渠道的营销力度外，还加大了网络互动直播等众多新型出版营销模式的投入.一些出版单位更是以开放的态度、发展的眼光、灵活的思维探索融合创新营销模式，不断延伸营销渠道。从另一个角度来看，新冠肺炎疫情加快了出版产业拥抱数字时代的脚步。出版业同时在不断寻找新的媒体平台，打破产品形态边界，以内容资源经营开发多元化為核心，充分利用已形成的内容资源，通过跨媒体经营和全媒体经营打造多媒体产业链，以实现优势内容资源的互补和互动开发。
2新冠疫情下出版人“不变”在何方
2.1疫情之下的价值导向不能变
这是由我国当代出版的价值体系所决定的。面对新冠肺炎疫情，作为新时代文化事业的建设者和参与者，出版工作者要坚持以马克思主义的意识形态为主导地位，在强化正面宣传、加强舆论引导的同时，普及疫情防控防护知识，引导人民群众理性地认识新冠肺炎疫情，舒解公众疑虑，营造强信心、暖人心、聚民心的舆论氛围.此外，出版工作者必须毫不动摇地坚持中国的领导，无论外部环境如何变化，始终要坚持党性，把党的领导贯穿到出版工作的各个环节.特别是作为出版物把关人的编辑，更要具备良好的政治素养，积极引导读者树立正确的世界观、人生观和价值观，决不能给错误、有害的思想观点提供传播渠道.在世界范围的抗疫形势仍然严峻的当下，出版工作者应着眼于人类命运共同体视角，面对不同的文化模式和价值体系，肩负起消除文化隔阂、输出暖文化、传播好中国声音的责任.
2.2疫情之下文化理想追求不会变、
传播文化是出版的本质。而文化传播者的文化态度、文化气质、文化品格不仅引导传播内容的选择，也影响文化传播的运作;不仅决定文化价值的优劣，也影响文化事业的成败;不仅影响当下，还会传至久远.出版社首要的追求应当是文化追求.出版人既是人类智慧的传播者，又是精神气候的营造者.坚守文化价值，坚守文化传统，坚守文化精神，是出版人的责任.出版人肩负的文化责任很重，一本好书也许会影响一个人的一生，而营造一种文化氛围也许会影响一个时代。出版单位必须以文化为魂，以文明进步为魂，以给人们良好的精神食粮为魂.出版单位最根本的责任是对国家对民族的文化贡献.历史表明，一个出版单位之所以被人们记住，归根到底是因为它贡献了站得住、留得下的出版物.这次新冠肺炎疫情，是新中国成立以来发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件，对出版业而言也是一次大考.出版人要以崇高的文化理想追求，在克服疫情带来的冲击的同时，努力出版更多更好的出版物.
2.3疫情之下出版内容打造优质品牌不变
出版社的核心竞争力是内容，突发的疫情，对读者和出版机构而言都是沉淀期，内容品质无疑将会更受重视。疫情期出版业必须密切关注教育政策方向以及社会关切的热点，研发出版既能反映教学和考试改革趋势的图书和资源，又能兼顾现实需求，平衡引领性和操作性之间的关系，防止太前沿而曲高和寡，也避免被用户牵着走。
品牌打造是做好优质内容的重要抓手。每家机构都要打造自己的代表品项，必须要起一个独特的可注册、受法律保护的品牌名称，为每个品牌明确品牌定位，并通过营销传播，让品牌占据消费者的心智，抢占消费者的品类阶梯，相信专业品牌终会战胜通用品牌。
对照疫情期间的在线教育热点，出版社应在推进教育出版数字化过程中，紧抓数字教材与精准性内容建设，增强垄断性数字内容优势;以网络课程为龙头，拓展音视频类内容建设;立足内容与区域市场，适度拓展在线培训行业;提升技术研发能力，加强自主经营平台建设;加强产品与渠道整合，增强用户经营意识;注重利用资本手段，增强多元化服务能力，加快产业发展步伐。
3结语
新冠肺炎疫情之下，出版业变的是载体和形式，不变的是内容和追求.内容是出版的核心和灵魂，出版单位为读者和社会提供优质的内容是义不容辞的责任和义务。此次疫情必将带给人类深刻反思，给出版带来新的价值观和新的选题思路，不管是营销方式还是出版形式的改变，都只是出版的“表”。作为先进文化的传播者、民族素质的培育者、社会文明的建设者，出版单位应以崇高的追求和不变的情怀，努力做出优质的、符合社会需要的内容。
参考文献：
[1]徐海.后疫情时代的出版[J].编辑之友，2020（6）：13-16.
[2]张立红.疫情之下凸显的出版挑战与应对策略[J].出版广角，2020（7）：22-25.
[3]张慧.从编辑视角看传统出版与新兴出版的融合发展[J].出版发行研究，2015（9）：75-77.
（河北教育音像电子出版社 050062）
关键词：新冠疫情;出版人;“变”与“不变”;探讨
引言
目前，新冠肺炎疫情还在世界各地蔓延。经过了疫情我们发现，很多事情发生了巨大变化。疫情改变了这个世界，改变了人们的生活方式、学习方式和工作方式，也改变着人们的眼光、视野、思想观念和思维方式，而且这种改变还在不停地延续着。同时也感觉到，我们的工作与生活中有很多东西始终没有改变：诸如：中国人民迎难而上、不屈不挠的勇气没有变，齐心协力、共克时艰的精神没有变，勇于担当、甘于奉献的品质没有变，推己及人、休戚与共的美德没有变……对于出版业来讲，文化理想追求不会变，打造优质品牌的理念不会变，正确的价值导向永不变。
1新冠疫情下出版人之“变”在哪里
1.1新冠疫情下出版形式之变：数字化探索疫情期间，国内一批出版社依托优质教育出版资源，推出了多元化在线教育服务，在线教育已成为教育出版的必争之地。新冠肺炎疫情催生了巨大的在线教育市场需求。以人民教育出版社为主体的各教材出版社响应国家号召，及时上线电子课本及相关的教辅材料，为网络教学提供了有力支撑。河北教育出版社打造的河北中小学数字教辅平台“冀教学习APP（小学版）”和“冀教高分APP（中学版）”累计服务河北省270万师生。不容回避的是，疫情也暴露了教育出版数字化方面的一些问题。如资源丰富度不够，疫情期间需求较大的视频类资源偏少，尤其是成体系的高品质视频课程少，无法满足教学需要;针对教材的配套数字资源少，导致网络教学中老师不得不临时制作大量教学材料;与互联网公司相比，出版业普遍技术力量比较薄弱，缺乏成熟平台与持续运营能力。
1.2新冠疫情下出版内容之变：去功利化经过疫情这一突发事件，社会、学校、家长等各个层面的认识，都在反思中产生了微妙的变化，图书市场可能会发生显著变化，更加倾向于孩子的素质养成教育，读者对文化类图书的内容、形式也将提出更高要求。面对疫情后不可预测、不可阻挡的变化，需要出版社重新审视自身在市场中的定位，提高企业持续发展和抗风险的能力。面对多终端用户的新业态，需要出版社致力于运作好“内容+平台+渠道”出版新兴商业模式，构建具有全媒质出版功能的教育出版服务体系。出版社首先要在选题策划、内容创新上下功夫，而不能仅仅着眼于读物的数字化形态。
1.3新冠疫情下出版推广与营销之“变”：花样翻新
平常情况下，出版社本身就面临转型升级的困境，新冠肺炎疫情的突发，使得这种转型更为迫切.疫情使得人们的活动空间受限，实体书店无法正常营业，面对此困局，不少出版社纷纷加速转变推广与营销方式，除加强原有渠道的营销力度外，还加大了网络互动直播等众多新型出版营销模式的投入.一些出版单位更是以开放的态度、发展的眼光、灵活的思维探索融合创新营销模式，不断延伸营销渠道。从另一个角度来看，新冠肺炎疫情加快了出版产业拥抱数字时代的脚步。出版业同时在不断寻找新的媒体平台，打破产品形态边界，以内容资源经营开发多元化為核心，充分利用已形成的内容资源，通过跨媒体经营和全媒体经营打造多媒体产业链，以实现优势内容资源的互补和互动开发。
2新冠疫情下出版人“不变”在何方
2.1疫情之下的价值导向不能变
这是由我国当代出版的价值体系所决定的。面对新冠肺炎疫情，作为新时代文化事业的建设者和参与者，出版工作者要坚持以马克思主义的意识形态为主导地位，在强化正面宣传、加强舆论引导的同时，普及疫情防控防护知识，引导人民群众理性地认识新冠肺炎疫情，舒解公众疑虑，营造强信心、暖人心、聚民心的舆论氛围.此外，出版工作者必须毫不动摇地坚持中国的领导，无论外部环境如何变化，始终要坚持党性，把党的领导贯穿到出版工作的各个环节.特别是作为出版物把关人的编辑，更要具备良好的政治素养，积极引导读者树立正确的世界观、人生观和价值观，决不能给错误、有害的思想观点提供传播渠道.在世界范围的抗疫形势仍然严峻的当下，出版工作者应着眼于人类命运共同体视角，面对不同的文化模式和价值体系，肩负起消除文化隔阂、输出暖文化、传播好中国声音的责任.
2.2疫情之下文化理想追求不会变、
传播文化是出版的本质。而文化传播者的文化态度、文化气质、文化品格不仅引导传播内容的选择，也影响文化传播的运作;不仅决定文化价值的优劣，也影响文化事业的成败;不仅影响当下，还会传至久远.出版社首要的追求应当是文化追求.出版人既是人类智慧的传播者，又是精神气候的营造者.坚守文化价值，坚守文化传统，坚守文化精神，是出版人的责任.出版人肩负的文化责任很重，一本好书也许会影响一个人的一生，而营造一种文化氛围也许会影响一个时代。出版单位必须以文化为魂，以文明进步为魂，以给人们良好的精神食粮为魂.出版单位最根本的责任是对国家对民族的文化贡献.历史表明，一个出版单位之所以被人们记住，归根到底是因为它贡献了站得住、留得下的出版物.这次新冠肺炎疫情，是新中国成立以来发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件，对出版业而言也是一次大考.出版人要以崇高的文化理想追求，在克服疫情带来的冲击的同时，努力出版更多更好的出版物.
2.3疫情之下出版内容打造优质品牌不变
出版社的核心竞争力是内容，突发的疫情，对读者和出版机构而言都是沉淀期，内容品质无疑将会更受重视。疫情期出版业必须密切关注教育政策方向以及社会关切的热点，研发出版既能反映教学和考试改革趋势的图书和资源，又能兼顾现实需求，平衡引领性和操作性之间的关系，防止太前沿而曲高和寡，也避免被用户牵着走。
品牌打造是做好优质内容的重要抓手。每家机构都要打造自己的代表品项，必须要起一个独特的可注册、受法律保护的品牌名称，为每个品牌明确品牌定位，并通过营销传播，让品牌占据消费者的心智，抢占消费者的品类阶梯，相信专业品牌终会战胜通用品牌。
对照疫情期间的在线教育热点，出版社应在推进教育出版数字化过程中，紧抓数字教材与精准性内容建设，增强垄断性数字内容优势;以网络课程为龙头，拓展音视频类内容建设;立足内容与区域市场，适度拓展在线培训行业;提升技术研发能力，加强自主经营平台建设;加强产品与渠道整合，增强用户经营意识;注重利用资本手段，增强多元化服务能力，加快产业发展步伐。
3结语
新冠肺炎疫情之下，出版业变的是载体和形式，不变的是内容和追求.内容是出版的核心和灵魂，出版单位为读者和社会提供优质的内容是义不容辞的责任和义务。此次疫情必将带给人类深刻反思，给出版带来新的价值观和新的选题思路，不管是营销方式还是出版形式的改变，都只是出版的“表”。作为先进文化的传播者、民族素质的培育者、社会文明的建设者，出版单位应以崇高的追求和不变的情怀，努力做出优质的、符合社会需要的内容。
参考文献：
[1]徐海.后疫情时代的出版[J].编辑之友，2020（6）：13-16.
[2]张立红.疫情之下凸显的出版挑战与应对策略[J].出版广角，2020（7）：22-25.
[3]张慧.从编辑视角看传统出版与新兴出版的融合发展[J].出版发行研究，2015（9）：75-77.
（河北教育音像电子出版社 050062）