【摘要】随着我国社会经济水平的飞速提升，我国的房地产企业也随之快速的发展着，因此房地产企业的市场竞争压力也与日俱增，要想让企业在激烈的房地产市场竞争中占据有利的地位，就要紧跟时代的潮流，做好房地产企业思想政治工作，权衡房地产企业思想政治工作与企业效益的关系，提高员工的专业素养和服务意识。因此，现针对房地产企业思想政治工作与效益关系进行了深入的研究和分析。
　　【关键词】房地产企业；思政工作；企业效益；专业素养
　　在经济快速发展的今天，以往的管理机制已经跟不上我国房地产企业的发展需求，因此要建立完善新的管理体制，提高员工整体的职业素养，有对于房地产企业的经济效益有着重要的意义。
　　1、增强房地产企业员工素养是提高企业经济效益的基础和条件
　　一个优秀的房地产企业对于员工的整体素养要求要高，员工的职业素养直接决定了一个企业内部工作的顺利进行。因此，在房地产企业的内部管理工作中，只有培养好员工整体的职业素养，贯彻落实好企业文化，才能使得企业员工为企业带来更大的经济效益。就此而言，企业的经营管理者就应该树立正确的思想政治意识和文化价值观，先从自己做起提高自身工作效率，才能在员工中树立良好的形象，成为员工们提高职业道德的领头人。这样的话才能提高企业员工整体的工作效率，使得员工更加有团结合作精神，对于企业内部管理工作也能够顺利进行，并且有利于企业健康长久的发展。在培养企业员工职业素养的过程中，应该多组织一些全面多样的培训活动，用来丰富员工的专业知识、提高员工的思想政治，对于培训活动的企业应当人力、财力都进行支持，激发员工的工作积极性，从而提高企业效益。另外，在提升员工职业素养的基础上还要对员工制定一些科学合理的规章制度进行管理，建立健全内部员工的管理体系，确保房地产企业员工素质可以与企业的经济利益完美结合。与此同时，企业员工要将自己的利益和公司的利益相联系，这对于推进对员工的思想政治培养工作有着重要的意义。
　　2、坚持以人为本的经营管理理念是提高企业经济效益的关键
　　经济的快速发展带动了企业之间激烈的竞争，尤其是人才竞争。因此人力资源已经成为企业竞争的核心资源。因此“以人为本”也成为了企业管理理念的共识。所谓“以人为本”的管理。指在管理过程中以人为出发点和中心.围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。就是要重视人的需求，对待员工以鼓励为主，注重对员工培养，在组织设计上要以人为中心，将员工的自我价值的实现与企业的发展目标相统一，通过尊重和沟通，使员工自觉遵守企业的管理制度。总之，“以人为本”就是要实现员工的全面发展。只有立足于“以人为本”的企业的发展战略，推行“以人文本”的管理理念，确立“以人为本”的经营理念，企业才能实现管理的规范化、才能根据市场需求实现产品结构的调整和技术的创新、才能正确处理企业利益和社会利益的关系。
　　3、建设特色的思想政治文化是提高企业经济效益的核心
　　由于房地产投资所占的比例相对较大，是内部资金的50%还要多，而且在房地产开发和建造时对于所使用的员工也有着较高的技术要求。在企业内部管理工作上，工作内容繁琐，需要专业能力、分析能力、整理能力、管理能力都要处于较高的水平，并且房地产行业的投资风险较高、压力较大，在管理过程中会遇到很多的问题和矛盾。因此，建设特色的思想政治文化迫在眉睫，这不仅可以使得员工的重新振作起來，还能提高企业整体的经济效益。所以首先要营造积极、活跃的工作氛围，让员工树立乐观、健康、创新的工作意识，以员工的心理活动为基础，建立科学合理的激励政策，有利于提高员工的工作效率和工作积极性，进而提高企业整体的经济效益。
　　4、提高职工思想政治素养是提高企业经济效益的途径
　　加强职工思想政治素养培养的首要任务就是将思想政治理论贯彻实施到企业开发与建设过程中去，让理论与实践充分结合。目前.我国房地产企业在提高企业员工思想政治的工作中增加了费用投入力度.通过开展多种形式的活动来加强对员工的思想政治理论培训，丰富员工的思想政治培训渠道.为构建一个全方位、多角度、多层次的思想政治理论体系提供了理论基础。房地产企业要切实可行的提高员工的技能水平.解决员工动手能力差的问题.力求员工充分发挥自身创造力.为企业创造更多的财富.实现经济价值最大化的目标。
　　结语：
　　房地产企业要想实现提升经济效益的目的就需要加强与企业职工思想政治工作之间的紧密联系.坚持以职工为本的思想政治观念和构建和谐健康的企业文化，增强企业职工的思想政治素养。除此之外，企业要制定和完善内部激励政策，促使企业员工的思想政治素养得以不断提升，最终实现提升企业效益的目标。