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摘 要：现代住宅小区往往设有优美的景观，使居住者可以在小区中感受更加自然的生态环境，除了大量的植物景观之外，还会以城市文化以及小区文化为核心，设置一定的人文景观。设计小区景观时，必须保障整体环境的和諧性与舒适度，通过精细化的施工管理工作可以帮助优化景观设计活动，减少景观施工与设计过程中的问题，现结合精细化管理需求，分析如何管控现代小区的景观施工与设计工作。
关键词：住宅小区;景观设计;施工精细化;管理
开放商在对住宅小区展开深入开发工作时，往往加大对产品质量的关注，通过严谨的管理工作来消除小区内部环境存有的问题，景观质量直接关系着小区的整体观感，在对小区景观进行优化时，设计者不仅需要注重使用全新的设计理念，同时还应当对细节方面的问题进行关注，将更多具有多变与多样化的景观元素应用小区的景观系统中。现结合小区景观管理理念，提供相应的景观管理工作理念。
1 精细化管理工作理念分析
1.1精细化管理工作的基本内容
在小区景观开发的活动中，管理者必须通过使用精细化的管理方法来完成以下景观工程管理任务：首先需要通过精细化的手段来管控施工活动，确保施工者均使用了精细化的方式来应用景观建设技术。重点管控景观建设活动中使用的全新设备与材料。物质资源的精细化管理系统已经被建设完善，技术管控层面的工作还有待加强。
在施工过程中应用精细化管理的工作理念时，应当重点关注景观施工建设的进度，施工活动消耗的成本与随之产生的安全隐患。管理者可结合施工建设方案形成管理工作计划，同时还应当增设景观检查记录，在完成景观质量验收工作之后，对验收成果进行反馈，确定施工环节中建设的景观中存在的缺陷问题，及时弥补，保障小区景观的完整性。
精细化管理工作还应当落实到各种与景观设计活动相关的政策与发挥方面，施工期间使用的各种管理制度需要具有时效性与针对性，能够在限制景观施工建设工作方面存有限制性与指导性作用，可以有效支撑景观的内部管理工作。
1.2精细化管理工作中的主要问题
施工前期准备不足：如制度不完善，组织机构不健全，缺乏统一的标准，使得组织管理的有效性不足;对工程没有全面的了解，导致施工缺乏整体规划性;因技术措施、设备选型、施工人员等资源配置不合理，影响了整体项目精细化管理的实施。
2 将精细化管理理念应用到小区的景观设计与施工工作中
2.1精细化管理工作的实施要点
落实精细化管理工作在景观设计中已经逐渐演化为必要性的施工管理行为，景观设计工作标准逐步严格化，设计者必须更好地对景观的细节进行把握，通过细节来提升景观的整体质量，以铺装小区内部的道路这项施工活动为例，管理者必须对给道路选择的施工材料进行严谨地筛选，确保给小区道路使用了质量过关且具有一定装饰性的材料，材料的尺寸应当满足道路应用需求，对道路施工工作进行划分，认真地完成每一个环节的设计任务，给道路建设路基必须具有良好的耐久性与坚固性，通过碎拼铺装的方法来使用道路材料时，要确保勾缝的一致性，同时还要保持材料的均匀性。设计景观小品时，可将人文景观与自然性的植物景观结合，将各种绿植栽种到小区建筑物的周边，可选用的绿植包括草坪与花灌木等等，同时还可将大量的卵石投入到树池中，丰富绿池景观。
2.2精细化施工管理工作建议
在景观管理环节中应用精细化管理的工作方法时，管理者应当先形成系统化的精细管理工作理念，注重对细节化景观的把控，通过以人为本的管理工作理念来保障居住环境的舒适度，使景观可以保持适用性与整体性，同时还要通过多样化的设计方法来维持小区景观的层次性，使景观系统在保持一定的层次性的同时，还能够与小区建筑保持协调性，深化小区景观的内涵，通过精益求精的工作态度来引导景观施工人员，将精细化的管控意识融入到景观设计的每一个工作环节中。从设计阶段就应当将精细化管理工作切实落实，注重对图纸的严格审核，确保通过施工活动可以达到预设的景观设计效果。
结合小区的功能性，大到园路的交通流线，小到花池的转角，都进行了细致的施工。如在道路进行铺装时，对宅间路采用了陶土烧结砖，以增强路面的舒适性和透水性;休闲空间则采用了木地板铺装，增加景观舒适性。此外为了节约成本支出，达到实用性目的，绿植的选择以本地乡土植物为主。
在编制目的上，园林工程施工方案是针对某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺。它是对分项工程的材料、机具、人员、工艺进行详细的部署，因此需要满足质量要求和安全文明施工要求。同时它应该具有可行性、针对性，符合施工及验收规范。本次项目施工过程中，对重要的施工工序和部位都编制了详细的施工专项方案。如质量控制过程中，开工前对各级组织召开生产、技术会议，做好技术交底，明确关键部位的操作工艺、规程与保证措施，做到有组织、有计划、有步骤地实施，并建立岗位责任制，明确其责任与权利，加强监督和相互促进，开展劳动竞赛，把施工质量同员工物质利益有机结合，从而使施工方案在项目施工的实施过程中能够更加有效地保证施工质量。
为了更好地实现施工各环节与设计的沟通，保证工程质量达到设计效果，在具体施工过程中，要求每个分部、分项工程都必须根据国家现行颁发的建设工程施工技术操作规程、施工及验收规范、质量检验及评定标准进行检查、验评。建立检查制度，对每部分分项工程进行开工前检查，工序交接检查，隐藏工程检查，办理验收签证手续。根据不同的园林工程项目内容采取不同方式进行检查，验评质量。
2.3细部景观精细化管理方法
该项工程首先在景观设计方案上进行了多次图纸会审，以确定园路分级、组团空间布置是否合理，园区水景是否存在安全隐患，老人及儿童是否有活动场地等。具体管理措施有：水景：在小区入口选择了水景和构筑物相结合的方式，以喷泉为主，中心景区采用浅水溪流。为了丰富冬季景观，池底铺满了鹅卵石，可以形成枯水景观。景观两侧设计了木平台、亲水道及座椅，以便于人们休憩。道路铺装：该小区在进行路面施工时，既注重材质的选用，又充分考虑了路面的功能性，如宅间路，采用采用陶土烧结砖，增强了路面的透水性和舒适性;休闲区采用了木地板铺装，提高了景观舒适性。
绿化工程：宅间绿地以自然式组团栽植为主，车道两旁以乔木种植为主，并且结合植物景观的季相变化，采用了彩叶植物、常绿植物、应季花卉等搭配栽植的方法，既强调了景观空间的秩序感与纵深感，又提高了休闲场地的舒适性。
3 结束语
在住宅小区内部设计园林景观时，设计者应当关注基本的景观构成要素，做好绿化工程与人文景观设计工作，通过细节化的景观设计行为来对小区的品质性加以突出，在标准化的小区景观设计模式中探寻突破口，管理者除了需要对景观设计工作具有一定的了解之外，还必须考虑到居民对于景观所持有的感受，同时利用景观来将居民加以联系，使居民在小区环境中感知情趣，提升品位。
参考文献
[1]杜海艳.住宅小区景观设计及施工精细化管理研究[J].2016 （Doctoral dissertation）.
[2]黄杰.住宅区园林景观设计及其施工管理策略探讨[J]. 建材与装饰2017（52）.
[3]朱明茜.在园林景观施工中精细化施工管理[J]. 环球市场信息导报2017（37）： 25-26.
关键词：住宅小区;景观设计;施工精细化;管理
开放商在对住宅小区展开深入开发工作时，往往加大对产品质量的关注，通过严谨的管理工作来消除小区内部环境存有的问题，景观质量直接关系着小区的整体观感，在对小区景观进行优化时，设计者不仅需要注重使用全新的设计理念，同时还应当对细节方面的问题进行关注，将更多具有多变与多样化的景观元素应用小区的景观系统中。现结合小区景观管理理念，提供相应的景观管理工作理念。
1 精细化管理工作理念分析
1.1精细化管理工作的基本内容
在小区景观开发的活动中，管理者必须通过使用精细化的管理方法来完成以下景观工程管理任务：首先需要通过精细化的手段来管控施工活动，确保施工者均使用了精细化的方式来应用景观建设技术。重点管控景观建设活动中使用的全新设备与材料。物质资源的精细化管理系统已经被建设完善，技术管控层面的工作还有待加强。
在施工过程中应用精细化管理的工作理念时，应当重点关注景观施工建设的进度，施工活动消耗的成本与随之产生的安全隐患。管理者可结合施工建设方案形成管理工作计划，同时还应当增设景观检查记录，在完成景观质量验收工作之后，对验收成果进行反馈，确定施工环节中建设的景观中存在的缺陷问题，及时弥补，保障小区景观的完整性。
精细化管理工作还应当落实到各种与景观设计活动相关的政策与发挥方面，施工期间使用的各种管理制度需要具有时效性与针对性，能够在限制景观施工建设工作方面存有限制性与指导性作用，可以有效支撑景观的内部管理工作。
1.2精细化管理工作中的主要问题
施工前期准备不足：如制度不完善，组织机构不健全，缺乏统一的标准，使得组织管理的有效性不足;对工程没有全面的了解，导致施工缺乏整体规划性;因技术措施、设备选型、施工人员等资源配置不合理，影响了整体项目精细化管理的实施。
2 将精细化管理理念应用到小区的景观设计与施工工作中
2.1精细化管理工作的实施要点
落实精细化管理工作在景观设计中已经逐渐演化为必要性的施工管理行为，景观设计工作标准逐步严格化，设计者必须更好地对景观的细节进行把握，通过细节来提升景观的整体质量，以铺装小区内部的道路这项施工活动为例，管理者必须对给道路选择的施工材料进行严谨地筛选，确保给小区道路使用了质量过关且具有一定装饰性的材料，材料的尺寸应当满足道路应用需求，对道路施工工作进行划分，认真地完成每一个环节的设计任务，给道路建设路基必须具有良好的耐久性与坚固性，通过碎拼铺装的方法来使用道路材料时，要确保勾缝的一致性，同时还要保持材料的均匀性。设计景观小品时，可将人文景观与自然性的植物景观结合，将各种绿植栽种到小区建筑物的周边，可选用的绿植包括草坪与花灌木等等，同时还可将大量的卵石投入到树池中，丰富绿池景观。
2.2精细化施工管理工作建议
在景观管理环节中应用精细化管理的工作方法时，管理者应当先形成系统化的精细管理工作理念，注重对细节化景观的把控，通过以人为本的管理工作理念来保障居住环境的舒适度，使景观可以保持适用性与整体性，同时还要通过多样化的设计方法来维持小区景观的层次性，使景观系统在保持一定的层次性的同时，还能够与小区建筑保持协调性，深化小区景观的内涵，通过精益求精的工作态度来引导景观施工人员，将精细化的管控意识融入到景观设计的每一个工作环节中。从设计阶段就应当将精细化管理工作切实落实，注重对图纸的严格审核，确保通过施工活动可以达到预设的景观设计效果。
结合小区的功能性，大到园路的交通流线，小到花池的转角，都进行了细致的施工。如在道路进行铺装时，对宅间路采用了陶土烧结砖，以增强路面的舒适性和透水性;休闲空间则采用了木地板铺装，增加景观舒适性。此外为了节约成本支出，达到实用性目的，绿植的选择以本地乡土植物为主。
在编制目的上，园林工程施工方案是针对某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺。它是对分项工程的材料、机具、人员、工艺进行详细的部署，因此需要满足质量要求和安全文明施工要求。同时它应该具有可行性、针对性，符合施工及验收规范。本次项目施工过程中，对重要的施工工序和部位都编制了详细的施工专项方案。如质量控制过程中，开工前对各级组织召开生产、技术会议，做好技术交底，明确关键部位的操作工艺、规程与保证措施，做到有组织、有计划、有步骤地实施，并建立岗位责任制，明确其责任与权利，加强监督和相互促进，开展劳动竞赛，把施工质量同员工物质利益有机结合，从而使施工方案在项目施工的实施过程中能够更加有效地保证施工质量。
为了更好地实现施工各环节与设计的沟通，保证工程质量达到设计效果，在具体施工过程中，要求每个分部、分项工程都必须根据国家现行颁发的建设工程施工技术操作规程、施工及验收规范、质量检验及评定标准进行检查、验评。建立检查制度，对每部分分项工程进行开工前检查，工序交接检查，隐藏工程检查，办理验收签证手续。根据不同的园林工程项目内容采取不同方式进行检查，验评质量。
2.3细部景观精细化管理方法
该项工程首先在景观设计方案上进行了多次图纸会审，以确定园路分级、组团空间布置是否合理，园区水景是否存在安全隐患，老人及儿童是否有活动场地等。具体管理措施有：水景：在小区入口选择了水景和构筑物相结合的方式，以喷泉为主，中心景区采用浅水溪流。为了丰富冬季景观，池底铺满了鹅卵石，可以形成枯水景观。景观两侧设计了木平台、亲水道及座椅，以便于人们休憩。道路铺装：该小区在进行路面施工时，既注重材质的选用，又充分考虑了路面的功能性，如宅间路，采用采用陶土烧结砖，增强了路面的透水性和舒适性;休闲区采用了木地板铺装，提高了景观舒适性。
绿化工程：宅间绿地以自然式组团栽植为主，车道两旁以乔木种植为主，并且结合植物景观的季相变化，采用了彩叶植物、常绿植物、应季花卉等搭配栽植的方法，既强调了景观空间的秩序感与纵深感，又提高了休闲场地的舒适性。
3 结束语
在住宅小区内部设计园林景观时，设计者应当关注基本的景观构成要素，做好绿化工程与人文景观设计工作，通过细节化的景观设计行为来对小区的品质性加以突出，在标准化的小区景观设计模式中探寻突破口，管理者除了需要对景观设计工作具有一定的了解之外，还必须考虑到居民对于景观所持有的感受，同时利用景观来将居民加以联系，使居民在小区环境中感知情趣，提升品位。
参考文献
[1]杜海艳.住宅小区景观设计及施工精细化管理研究[J].2016 （Doctoral dissertation）.
[2]黄杰.住宅区园林景观设计及其施工管理策略探讨[J]. 建材与装饰2017（52）.
[3]朱明茜.在园林景观施工中精细化施工管理[J]. 环球市场信息导报2017（37）： 25-26.