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摘要：随着近年来我国社会经济发展水平的不断提升，我国各个方面的发展也相应的取得了极大的进步，就社会当前的实际发展状况来看的话，房地产行业处于一种繁荣的发展态势当中，并且成为推动我国社会经济发展的一个很重要的组成部分，为了进一步促进房地产行业发展的规范性，房地产管理工作的重要性也愈发的凸显出来，并且伴随着城市化进程推进的不断深化，对房地产管理工作的进行也相应的提出了更高的要求，但就当前的实际发展状况来看的话，在房地产管理工作的进行过程当中也会相应的存在着一些问题，因而在未来的管理工作当中需要不断的进行探索，针对存在问题来及时的进行解决方式的探索。
关键词：房地产管理;突出问题;解决对策
前言
就我国社会的经济发展状况来看的话，房地产行业的发展对于社会整体经济水平的提升是会相应的起到促进作用的，而房地产管理工作的开展也会进一步的促进整个房地产行业的进步，这对于我国社会经济发展水平的提升无疑会起到极为积极的作用，有效推动我国社会的城市化建设并且提高对城市资源的利用效率，但就当前的实际发展状况来看的话，在房地产管理工作的进行过程当中还存在着一些突出的问题，这些问题的存在使得房地产管理的工作的效率和质量都大大降低，因而在未来的管理工作进行过程当中，需要不断的进行优化措施的探索，及时地进行管理问题的解决，进而切实的促进房地产行业的进一步发展【1】。
一、房地产管理存在的突出问题分析
（一）房地产管理的观念比较陈旧
房地产在我国已经不再算是新兴的行业，在过去的发展过程当中也相应的产生了一些管理理念和制度，但是当前房地产行业的发展也相应的产生了一定的变化，然而管理理念却没有随之进行创新，这样一来就直接导致了房地产管理理念无法契合我国社会当前的实际发展状况，落后的管理理念直接导致了房地产管理工作质量和效率的降低。
（二）管理的体系不够完善
就房地产管理工作当前的实际发展状况来看的话，一个比较突出的发展问题就是管理人员的管理范围过大，房地产行业近年来的发展速度是比较快的，但管理体系却没有做出与之相匹配的建设和完善，这就导致了在实际的管理过程当中缺乏相应的管理体系来对其加以规范，因此造成了一些管理方面的问题【2】。
（三）管理方法缺乏合理性
在进行房地产管理工作的时候，必须要有机的结合房地产企业的实际发展状况来加以进行，基于发展的实际来采取更加科学合理的解决措施，制定出更加适合企业发展需要的房地产管理方法，然而我国很多企业都没有对房地产管理工作产生正确的认识，在进行管理方案制定的时候没有从企业自身的实际发展状况出发，因此这就导致了管理工作的进行无法切实的对企业的发展产生促进，甚至会给房地产业的进一步发展产生阻碍作用。
（四）管理人员的综合素质比较低
我国很多房地产企业对于管理工作的重视程度是比较低的，因此说为了降低企业发展的成本，往往选择专业性比较低的人来进行房地产管理工作，然而这些管理人员本身是缺乏专业的管理知识和管理技巧的，由此便直接导致了整体管理水平的降低，与房地产管理部分的对接也带来了阻碍，致使房地产管理的效果不尽人意【3】。
二、针对于管理问题的解决策略
（一）对房地产管理的理念加以创新
要想切实的提升房地产管理工作质量的话，那么首先就要在管理的观念上加以创新，企业内的领导人员要积极的改变自己的管理理念，进一步的提升对房地产管理工作的认识与了解，这样一来才能够结合企业的实际发展需要来制定出更加科学合理的方案，通过引进更加先进的管理理念来切实的提升房地产管理的整体水平。同时，在房地产管理部门内部也要加强对先进管理理念的宣传和有机引导，这样一来可以对单位内部管理人员的管理理念加以提升，进而有效的增强房地产管理工作的科学有效性。
（二）对房地产管理的制度加强完善
房地产管理工作的进行离不开相关制度的保障，科学合理的管理制度可以为相关管理工作的进行提供一定的支持和依据，优化房地产管理工作的进行，因此企业相关的管理部门需要结合着企业当前管理的状况和管理过程当中所存在的问题来进行管理制度的制定，并且还要加强对管理制度落实状况的监督和管理，这样一来能够进一步的提升相关人员对制度的重视程度，有助于相关的制度更充分的将其作用发挥出来，在制度的实际践行过程当中，也要及时的对存在的问题进行处理，确保管理制度更加的科学合理【4】。
（三）对房地产管理方法加以改进
管理的方法会直接的关系到管理工作进行的质量，房地产企业的相关管理人员需要从企业的实际发展状况出发，积极的进行管理方法的革新，通过开展各种管理意见交流的会议来更全面的进行管理思考，重视对于一线工作人员意见的采纳，以此来对房地产管理方法加强改进。
（四）加强对于管理队伍的建设
房地产管理工作的完善离不开一支高素质的管理队伍，因为管理工作的进行还是要由相关人员来具体进行的，可以说管理人员的素质将会直接的关系到管理工作开展的质量，一方面需要面向社会来进行高素质人才的招聘，选拔出更加适合工作发展需要的人员加入到隊伍建设中，淘汰专业素质比较低下的管理人员，另一方面单位也要加强对现有管理人员的定期培训，全面的提升管理人员的综合素质水平【5】。
结语
综上，就我国社会当前的实际发展状况来看的话，房地产管理工作的重要性是越来越突出的，如果不能及时的对存在的问题加以解决的话，那么就必然会对整个房地产行业的发展产生不利影响，所以说在未来的发展过程当中，就要积极的进行房地产管理理念的创新，针对于当前管理过程当中所遇到的问题，需要探索有针对性的处理措施，这样一来就可以有效的提升房地产管理工作的效率，进而有效的促进其更快的发展。
参考文献：
[1] 宫强.房地产管理存在的突出问题及对策分析[J].房地产导刊，2017，（36）：17.
[2] 曾燕南.经济新常态背景下房地产业发展情况及对策研究 ——以哈尔滨市为例[J].河北青年管理干部学院学报，2019，31（5）：87-93.
[3] 伍琴.房产档案数字化管理中潜在问题与对策探讨[J].经营者，2018，32（8）：110.
[4] 许鑫祯.我国房地产经济管理存在的问题及其解决对策[J].科技经济市场，2017，（7）：124-125.
[5] 杨光.新时期房地产档案管理的特点及优化对策[J].环球市场，2019，（16）：263.
（作者单位：泗洪县不动产登记服务中心）
关键词：房地产管理;突出问题;解决对策
前言
就我国社会的经济发展状况来看的话，房地产行业的发展对于社会整体经济水平的提升是会相应的起到促进作用的，而房地产管理工作的开展也会进一步的促进整个房地产行业的进步，这对于我国社会经济发展水平的提升无疑会起到极为积极的作用，有效推动我国社会的城市化建设并且提高对城市资源的利用效率，但就当前的实际发展状况来看的话，在房地产管理工作的进行过程当中还存在着一些突出的问题，这些问题的存在使得房地产管理的工作的效率和质量都大大降低，因而在未来的管理工作进行过程当中，需要不断的进行优化措施的探索，及时地进行管理问题的解决，进而切实的促进房地产行业的进一步发展【1】。
一、房地产管理存在的突出问题分析
（一）房地产管理的观念比较陈旧
房地产在我国已经不再算是新兴的行业，在过去的发展过程当中也相应的产生了一些管理理念和制度，但是当前房地产行业的发展也相应的产生了一定的变化，然而管理理念却没有随之进行创新，这样一来就直接导致了房地产管理理念无法契合我国社会当前的实际发展状况，落后的管理理念直接导致了房地产管理工作质量和效率的降低。
（二）管理的体系不够完善
就房地产管理工作当前的实际发展状况来看的话，一个比较突出的发展问题就是管理人员的管理范围过大，房地产行业近年来的发展速度是比较快的，但管理体系却没有做出与之相匹配的建设和完善，这就导致了在实际的管理过程当中缺乏相应的管理体系来对其加以规范，因此造成了一些管理方面的问题【2】。
（三）管理方法缺乏合理性
在进行房地产管理工作的时候，必须要有机的结合房地产企业的实际发展状况来加以进行，基于发展的实际来采取更加科学合理的解决措施，制定出更加适合企业发展需要的房地产管理方法，然而我国很多企业都没有对房地产管理工作产生正确的认识，在进行管理方案制定的时候没有从企业自身的实际发展状况出发，因此这就导致了管理工作的进行无法切实的对企业的发展产生促进，甚至会给房地产业的进一步发展产生阻碍作用。
（四）管理人员的综合素质比较低
我国很多房地产企业对于管理工作的重视程度是比较低的，因此说为了降低企业发展的成本，往往选择专业性比较低的人来进行房地产管理工作，然而这些管理人员本身是缺乏专业的管理知识和管理技巧的，由此便直接导致了整体管理水平的降低，与房地产管理部分的对接也带来了阻碍，致使房地产管理的效果不尽人意【3】。
二、针对于管理问题的解决策略
（一）对房地产管理的理念加以创新
要想切实的提升房地产管理工作质量的话，那么首先就要在管理的观念上加以创新，企业内的领导人员要积极的改变自己的管理理念，进一步的提升对房地产管理工作的认识与了解，这样一来才能够结合企业的实际发展需要来制定出更加科学合理的方案，通过引进更加先进的管理理念来切实的提升房地产管理的整体水平。同时，在房地产管理部门内部也要加强对先进管理理念的宣传和有机引导，这样一来可以对单位内部管理人员的管理理念加以提升，进而有效的增强房地产管理工作的科学有效性。
（二）对房地产管理的制度加强完善
房地产管理工作的进行离不开相关制度的保障，科学合理的管理制度可以为相关管理工作的进行提供一定的支持和依据，优化房地产管理工作的进行，因此企业相关的管理部门需要结合着企业当前管理的状况和管理过程当中所存在的问题来进行管理制度的制定，并且还要加强对管理制度落实状况的监督和管理，这样一来能够进一步的提升相关人员对制度的重视程度，有助于相关的制度更充分的将其作用发挥出来，在制度的实际践行过程当中，也要及时的对存在的问题进行处理，确保管理制度更加的科学合理【4】。
（三）对房地产管理方法加以改进
管理的方法会直接的关系到管理工作进行的质量，房地产企业的相关管理人员需要从企业的实际发展状况出发，积极的进行管理方法的革新，通过开展各种管理意见交流的会议来更全面的进行管理思考，重视对于一线工作人员意见的采纳，以此来对房地产管理方法加强改进。
（四）加强对于管理队伍的建设
房地产管理工作的完善离不开一支高素质的管理队伍，因为管理工作的进行还是要由相关人员来具体进行的，可以说管理人员的素质将会直接的关系到管理工作开展的质量，一方面需要面向社会来进行高素质人才的招聘，选拔出更加适合工作发展需要的人员加入到隊伍建设中，淘汰专业素质比较低下的管理人员，另一方面单位也要加强对现有管理人员的定期培训，全面的提升管理人员的综合素质水平【5】。
结语
综上，就我国社会当前的实际发展状况来看的话，房地产管理工作的重要性是越来越突出的，如果不能及时的对存在的问题加以解决的话，那么就必然会对整个房地产行业的发展产生不利影响，所以说在未来的发展过程当中，就要积极的进行房地产管理理念的创新，针对于当前管理过程当中所遇到的问题，需要探索有针对性的处理措施，这样一来就可以有效的提升房地产管理工作的效率，进而有效的促进其更快的发展。
参考文献：
[1] 宫强.房地产管理存在的突出问题及对策分析[J].房地产导刊，2017，（36）：17.
[2] 曾燕南.经济新常态背景下房地产业发展情况及对策研究 ——以哈尔滨市为例[J].河北青年管理干部学院学报，2019，31（5）：87-93.
[3] 伍琴.房产档案数字化管理中潜在问题与对策探讨[J].经营者，2018，32（8）：110.
[4] 许鑫祯.我国房地产经济管理存在的问题及其解决对策[J].科技经济市场，2017，（7）：124-125.
[5] 杨光.新时期房地产档案管理的特点及优化对策[J].环球市场，2019，（16）：263.
（作者单位：泗洪县不动产登记服务中心）