台灣的經濟轉型期是在1980年代，工作關係讓我接觸的台灣企業相當多，也親自見證了台灣從經濟起飛到1990年的股市大崩盤。在經濟起飛期，任何一位菜籃族（家庭主婦）都可以從股市中月入數萬台幣，帶動了所有商業的大繁榮。
　　記得在2000年初期我在大陸時也看到了類似情況，當時上海股市快6000點，女工們都把辛苦積蓄買了幾萬元人民幣的股票，每月賺到的錢比工資還多，我好意提醒她們「臺灣大崩盤的故事」，可是沒人相信，於是……
　　我要說的是「前車可鑒」，台灣經驗有部分還是可以參考學習的，我從2000年密集到大陸各地從事企業輔導、創業規劃；2010年，我開始從事大陸的文創產業輔導業務，至今本領域需求仍方盛不衰。我收集了上千篇大陸關於文創產業的資訊，並且深入研究過，對文創產業的發展也頗有心得。
　　台灣發展文創產業園區跟大陸的起心動念完全不同，台灣是因廢棄工廠太多而被迫轉型，大陸則是閒置土地太多。台灣的文創產業園區是有企業背景資源及故事當基礎的，大陸沒有，往往只是因為呼應政策及趨勢而成立，所以文化基礎較弱，甚至過於商業化考量。經過幾年以後的實際驗證，大部分都不堪一擊，所以網路上有多次報導，大陸的文創產業園區失敗率極高，政府也注意到這方面的問題了。
　　我絕對支持大陸發展文創產業園區，尤其是工業旅遊（台灣稱之為觀光工廠），這是製造業服務化的轉型及升級，可以讓製造業更注重品牌行銷及產品品質。
　　政府對於各地用虛假名義圈地的打假政策不斷升級，雖然對不肖之徒已有收斂，但是也可能造成部分區域的停滯發展。投資必然有風險，以我個人的體驗，很多投資商並非不想好好做，而是不懂，也不知找誰問才準確，最後還是瞎子摸象，摸到什麼就是什麼！
　　大部分的文創產業園區都有一套現行的規畫書範本，但並不適用於不同的地方特色，某種程度上流於形式，沒有認真思考如何腳踏實地做出適合本鄉本土的文創產業，也沒有借鑒和學習既有的成功經驗。
　　我認為一個工作一定要做，就是多多開辦這方面的課程，但是千萬不要講「理論上應怎麼做」，這種課我聽多了，不如讓他們在家看講義；一定要講「哪些事情不能做」的負面教材，這是最實際的課程。
　　文創產業不是不能幹，要幹實要幹對。還是那句話，「前車可鑒」，投資決策之前，認真學習和考察調研很重要，如何象台灣的文創產業園區那樣，有豐富的背景資源及生動的故事基礎？怎樣避免盲目效仿和無效投資？這些都需要各地政府和有意投資文創產業者認真思考。