一、金融企业人力资源治理需要关注的问题。在中国的传统文化中涉及到的人力资源管理方面存在一些永恒的价值观念和精神理念，这些宝贵的历史财富会伴随着社会的发展而不断进步，这也是中国传统文化的魅力所在。金融企业人力资源治理的策略有待于进一步强化，特别是对于那些规模相对较小的金融企业来说，仍然相对缺乏明确的人力资源治理意识，对于金融企业的人力资源治理的认识还不是很到位，直接导致金融企业的发展战略与金融企业的人力资源治理不相协调、不相对称，上述因素都有可能影响金融企业在日益激烈的金融市场竞争大潮中降低竞争能力和竞争实力。金融企业人力资源治理的专业素质有待于进一步增强，有的金融企业没有高度重视人力资源治理的职能作用，对本企业的人力资源治理功能的界定不是很清楚，金融企业的员工相对来说甚至会处于工作懈怠的不良状态，新进员工缺乏正规的人力资源治理方面的专业训练，仍然是按照个人的老经验来处理新问题，以及开展日常的人力资源治理。金融企业人力资源治理的机制有待于进一步健全，金融企业人力资源治理的体制机制尚未健全完善，比较缺乏科学的有效的管理。