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5S管理法起源于日本,并在日本企业中普遍实行,它指在生产过程中,使人、原材料、机械设备、生产模式等进行有秩序的安排,对工作环境进行全面综合考虑,从而达到规范化的管理。5S管理的合理运用可以提高各类工业和企业的运行效率和质量,为员工创造更加安全高效的生产环境。本文重点讨论5S管理的内涵和企业实施分析的建议,旨在对本国企业的发展有所借鉴。