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摘要：随着经济社会的不断发展，我国城镇化建设也在不断兴起，我国的建筑行业领域发展出现了空前的繁荣。建筑工程施工遍布在大街小巷，其中既包括了經济性建筑，也包括了民生类建筑。建筑工程项目的层出不穷，这也导致建筑工程项目在施工过程中暴露出很多问题，最为明显的就是建筑工程施工现场的安全问题。本文的主要内容就是针对企业的施工团队在建筑项目工程施工过程中，团队的管理层如何去管理建筑施工现场的安全。
关键词：建筑工程;施工管理;施工现场;安全管理。
近几年来，我国建筑行业内部经常会出现一些类似于安全问题的新闻，比如说建筑本身的主体构架不够牢固，出现塌方、危房的情况，亦或者是在施工过程中，施工工作人员由于施工场地内部的构建存在不合理性！施工过程中的防护措施未做到位等，都会对人的身体安全造成威胁。这些情况也是建筑工程施工现场安全管理过程中需要注意到的主要问题。加强团队的管理层对施工现场安全的管理，可以使得整个项目工程能够顺利的施工完工。
1 施工团队加强对施工现场管理的重要作用
现在建筑工程团队在施工前都会对自己的施工安全管理反复验证，确保自身在施工过程中不会出现安全隐患和安全问题，保证整个项目工程能够按时完工、顺利交工。加强对自身的施工现场管理主要具有三个方面的重要作用：第一，可以保障整个施工团队施工工人的人生安全，加强对施工现场的管理，也相当于对施工过程中，每一个环节、每一个操作的管理，工人的行动轨迹都在规定的安全范围之内，哪怕是高空中突然有什么物品掉落下来也不会砸到工人。施工管理层一开始就会针对每一个会发生的危险做出预测，确保每一位工人的人身安全。第二，加强对施工项目的安全管理，也可以保障整个施工建筑的质量问题。施工团队在施工过程中，难免会出现由于安全问题导致操作出现问题的情况，从而就会造成整个建筑项目存在这样或那样的质量问题。就比如说在施工过程中，对钢筋水泥的浇注上，由于人工判断会出现偏差，但是操作过程中又怕遇危险导致整个施工工人的人身安全得不到保障，在浇筑时就会出现问题，从而导致整个建筑的质量存在缺陷。第三，可以促进行业之间的良性竞争，促使整个企业向前发展。对于整个项目的施工安全管理，以帮助企业在施工过程中减少一些意外成本的开支，同时也能促进行业内部施工安全管理体系的升级加固，使得整个建筑工程施工管理的体系不断向前推进。
2 现下建筑施工现场安全管理存在的问题
2.1管理层之间的职责模糊，安全监管不足
在一般情况下，一个建筑的施工团队管理层人数有限，他们大多都是以一个自己的承包施工队去承包这个建筑项目，并且他们自身的管理系统并不完善。这也导致施工团队在施工过程中有一些建筑施工现场安全问题没有人去管，也没有人去检查整个施工过程中有可能存在安全问题的机械设备。即使发现机械设备在运行过程中出现了哪些问题，施工工人也不知道将这些问题上报给谁，因此在施工过程中经常会出现因机械故障导致施工人员出现伤亡的现象。施工团队的管理层很少去工地上进行巡查监管，关心的是整个项目工程的进度，是否能够如期完工，对于一些安全问题 并不能够去仔细的监察管理。一旦施工现场出现了人员受伤或者造成死亡的情况时，整个施工团队都会出现人心惶惶的场面，整个建筑项目管理层的人员开始相互推卸责任，甚至将整个事情的原因推到施工人员的身上，从而导致工地上的纠纷不断。同时，由于对建筑施工材料选择时出现贪图便宜，获取高额利润的情况，得整个建筑的质量问题存在安全隐患，建筑工人在施工时也会因为建筑本身的质量问题，有可能埋在整个建筑废墟之中。这些情况都是由于管理层之间的职责没有清楚明晰，以及管理层对现场施工安全的监督不到位而引发的。
2.2施工技术的理论知识不足
一般情况下，建筑项目工程的施工团队都是由农民工组成的承包工程的施工团队，这样的一个施工队伍他们的实际操作技巧来源一般情况下都是口口相传或者是经验所得，他们也不会去学习什么理论知识，通常情况下是由一个老工人带着一个小工人先干几天，然后一个新的建筑工人就出来了，所以在施工队伍中正真的技术人员不多，有的队伍甚至没有专业的理论技术人员。就比如说在桥北某项目拆迁过程中，施工人员会使用机器设备对房屋进行爆破，然后再去进行拆迁。其实一个房子的爆破也有很多讲究，比如说他的爆破点安在哪里，人员在爆破前应该撤到哪个区域最为安全，这些都是需要科学的理论知识进行计算的，像一般情况下，施工人员由于自己技术上存在一定的问题，在爆破时就会随便放几个爆破点让他们去炸，这个炸的过程就会出现安全隐患，比如说炸出来的建筑残骸砸伤人或者是爆破去到安全区，没有选择正确都会造成人员的伤亡。
3 加强施工现场安全管理的具体措施
3.1明晰管理层之间的职责，构建合理的安全管理体系
在施工过程中，整个工程项目的进度尽管十分重要，但是更重要的是整个施工现场安全的管理。只有将整个施工现场安全工作做好，才能够确保施工过程中不会出现意外情况，而耽误整个项目工程的进度。项目工程的管理层人员应该明晰自己的职责，每一个管理人员负责哪一部分都要清楚的清楚的知道，当施工的工作人员遇到什么问题时，他们能够第一时间知道去找哪一位负责人。施工团队内部应该建立一个安全巡查小组，就比如说施工团队在进行建设的过程中可以利用施工之前的那一小段时间，对整个施工现场的机器设备和整个施工环境进行巡查，一旦发现有哪些问题可以第一时间进行解决，从而避免造成更大的损失。比如说在建设地下车库时，管理层成立的检查小组要对像挖机和运输泥土的设备进行检查维修，确保工人在使用过程中不会被机械设备弄伤。
3.2施工人员自身技术理论知识的学习
由于一般情况下的施工人员的知识素养都不高，所以在进行施工之前 要对这些施工人员进行理论知识的培训，给他们讲解施工过程中所要注意到的安全问题，就比如说在修建商业街建筑时，如何谈能够更好的将建筑材料从底层运输到高层，给他们培训在建筑施工过程中所需要用到的机械设备，给他们讲解具体的使用方式以及机械设备在正常情况下的形态和运行模式，机器设备出现故障时，能够第一时间的判断出来并上报给管理层人员，请技术人员过来维修。施工人员自身理论知识的提高可以帮助整个施工现场安全管理的顺利开展。
结束语：
在建筑施工过程中，要严格把控施工材料质量问题，及时去检查各种建筑过程中所需要用到的机械设备，同时加强对施工过程中技术的学习和应用，要及时发现施工现场存在的不合理的或错误的地方，在施工过程中要及时的进行调整和改正，确保整个施工现场的安全问题。建筑施工要管理层人员要及时的防范于未然，对一些施工现场可能会出现的危险进行预测并给出合理的解决方案，及时的注意到小的细节，给整个项目建筑和施工人员最强的质量安全保障。
参考文献
[1]于勇军.建筑工程施工现场安全管理探析[J].中国高新技术企业，2014.
[2]邓理云.建筑施工现场安全管理[J].四川水泥，2016.
[3]唐政民.研究建筑工程施工现场的监理管理要点[J].建材与装饰，2019.
南京沧溪建设工程有限公司
关键词：建筑工程;施工管理;施工现场;安全管理。
近几年来，我国建筑行业内部经常会出现一些类似于安全问题的新闻，比如说建筑本身的主体构架不够牢固，出现塌方、危房的情况，亦或者是在施工过程中，施工工作人员由于施工场地内部的构建存在不合理性！施工过程中的防护措施未做到位等，都会对人的身体安全造成威胁。这些情况也是建筑工程施工现场安全管理过程中需要注意到的主要问题。加强团队的管理层对施工现场安全的管理，可以使得整个项目工程能够顺利的施工完工。
1 施工团队加强对施工现场管理的重要作用
现在建筑工程团队在施工前都会对自己的施工安全管理反复验证，确保自身在施工过程中不会出现安全隐患和安全问题，保证整个项目工程能够按时完工、顺利交工。加强对自身的施工现场管理主要具有三个方面的重要作用：第一，可以保障整个施工团队施工工人的人生安全，加强对施工现场的管理，也相当于对施工过程中，每一个环节、每一个操作的管理，工人的行动轨迹都在规定的安全范围之内，哪怕是高空中突然有什么物品掉落下来也不会砸到工人。施工管理层一开始就会针对每一个会发生的危险做出预测，确保每一位工人的人身安全。第二，加强对施工项目的安全管理，也可以保障整个施工建筑的质量问题。施工团队在施工过程中，难免会出现由于安全问题导致操作出现问题的情况，从而就会造成整个建筑项目存在这样或那样的质量问题。就比如说在施工过程中，对钢筋水泥的浇注上，由于人工判断会出现偏差，但是操作过程中又怕遇危险导致整个施工工人的人身安全得不到保障，在浇筑时就会出现问题，从而导致整个建筑的质量存在缺陷。第三，可以促进行业之间的良性竞争，促使整个企业向前发展。对于整个项目的施工安全管理，以帮助企业在施工过程中减少一些意外成本的开支，同时也能促进行业内部施工安全管理体系的升级加固，使得整个建筑工程施工管理的体系不断向前推进。
2 现下建筑施工现场安全管理存在的问题
2.1管理层之间的职责模糊，安全监管不足
在一般情况下，一个建筑的施工团队管理层人数有限，他们大多都是以一个自己的承包施工队去承包这个建筑项目，并且他们自身的管理系统并不完善。这也导致施工团队在施工过程中有一些建筑施工现场安全问题没有人去管，也没有人去检查整个施工过程中有可能存在安全问题的机械设备。即使发现机械设备在运行过程中出现了哪些问题，施工工人也不知道将这些问题上报给谁，因此在施工过程中经常会出现因机械故障导致施工人员出现伤亡的现象。施工团队的管理层很少去工地上进行巡查监管，关心的是整个项目工程的进度，是否能够如期完工，对于一些安全问题 并不能够去仔细的监察管理。一旦施工现场出现了人员受伤或者造成死亡的情况时，整个施工团队都会出现人心惶惶的场面，整个建筑项目管理层的人员开始相互推卸责任，甚至将整个事情的原因推到施工人员的身上，从而导致工地上的纠纷不断。同时，由于对建筑施工材料选择时出现贪图便宜，获取高额利润的情况，得整个建筑的质量问题存在安全隐患，建筑工人在施工时也会因为建筑本身的质量问题，有可能埋在整个建筑废墟之中。这些情况都是由于管理层之间的职责没有清楚明晰，以及管理层对现场施工安全的监督不到位而引发的。
2.2施工技术的理论知识不足
一般情况下，建筑项目工程的施工团队都是由农民工组成的承包工程的施工团队，这样的一个施工队伍他们的实际操作技巧来源一般情况下都是口口相传或者是经验所得，他们也不会去学习什么理论知识，通常情况下是由一个老工人带着一个小工人先干几天，然后一个新的建筑工人就出来了，所以在施工队伍中正真的技术人员不多，有的队伍甚至没有专业的理论技术人员。就比如说在桥北某项目拆迁过程中，施工人员会使用机器设备对房屋进行爆破，然后再去进行拆迁。其实一个房子的爆破也有很多讲究，比如说他的爆破点安在哪里，人员在爆破前应该撤到哪个区域最为安全，这些都是需要科学的理论知识进行计算的，像一般情况下，施工人员由于自己技术上存在一定的问题，在爆破时就会随便放几个爆破点让他们去炸，这个炸的过程就会出现安全隐患，比如说炸出来的建筑残骸砸伤人或者是爆破去到安全区，没有选择正确都会造成人员的伤亡。
3 加强施工现场安全管理的具体措施
3.1明晰管理层之间的职责，构建合理的安全管理体系
在施工过程中，整个工程项目的进度尽管十分重要，但是更重要的是整个施工现场安全的管理。只有将整个施工现场安全工作做好，才能够确保施工过程中不会出现意外情况，而耽误整个项目工程的进度。项目工程的管理层人员应该明晰自己的职责，每一个管理人员负责哪一部分都要清楚的清楚的知道，当施工的工作人员遇到什么问题时，他们能够第一时间知道去找哪一位负责人。施工团队内部应该建立一个安全巡查小组，就比如说施工团队在进行建设的过程中可以利用施工之前的那一小段时间，对整个施工现场的机器设备和整个施工环境进行巡查，一旦发现有哪些问题可以第一时间进行解决，从而避免造成更大的损失。比如说在建设地下车库时，管理层成立的检查小组要对像挖机和运输泥土的设备进行检查维修，确保工人在使用过程中不会被机械设备弄伤。
3.2施工人员自身技术理论知识的学习
由于一般情况下的施工人员的知识素养都不高，所以在进行施工之前 要对这些施工人员进行理论知识的培训，给他们讲解施工过程中所要注意到的安全问题，就比如说在修建商业街建筑时，如何谈能够更好的将建筑材料从底层运输到高层，给他们培训在建筑施工过程中所需要用到的机械设备，给他们讲解具体的使用方式以及机械设备在正常情况下的形态和运行模式，机器设备出现故障时，能够第一时间的判断出来并上报给管理层人员，请技术人员过来维修。施工人员自身理论知识的提高可以帮助整个施工现场安全管理的顺利开展。
结束语：
在建筑施工过程中，要严格把控施工材料质量问题，及时去检查各种建筑过程中所需要用到的机械设备，同时加强对施工过程中技术的学习和应用，要及时发现施工现场存在的不合理的或错误的地方，在施工过程中要及时的进行调整和改正，确保整个施工现场的安全问题。建筑施工要管理层人员要及时的防范于未然，对一些施工现场可能会出现的危险进行预测并给出合理的解决方案，及时的注意到小的细节，给整个项目建筑和施工人员最强的质量安全保障。
参考文献
[1]于勇军.建筑工程施工现场安全管理探析[J].中国高新技术企业，2014.
[2]邓理云.建筑施工现场安全管理[J].四川水泥，2016.
[3]唐政民.研究建筑工程施工现场的监理管理要点[J].建材与装饰，2019.
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