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摘要：如何有效控制工程造价，需要对工程项目实行全过程和全方位的工程造价管理，抓好投资决策阶段的造价管理、设计阶段工程造价管理、施工阶段工程造价管理、工程材料价格的确定等工作，同时加强工程造价领域计算机的应用，提高预算人员的综合素质等。本文提出了一下个人意见，以供同行参考。
关键词：工程 造价 管理
前言：工程造价管理是建设工程管理的重要环节，此项工作的好坏体现出了工程技术与经济管理者的水平，对投资方而言，又决定着一个项目要达到预期投资目标的成败关键。因此怎样合理控制工程造价，最大限度地把握造价是一名建设管理者必不可少的素质。降低建设工程成本，节约建设资金，以最小的投入，创造最大的效益，这是建筑经济工作所追求的目标。但长期以来，我国基建工作普遍存在着严重的超预算现象，投资效益不高，因此，工程造价管理工作日益引起人们的重视。工程造价管理就是作合理地确定和有效地控制工程造价。
1、项目投资决策阶段的造价管理
在工程项目的投资和决策阶段同，项目规模的大小、建设水平的高低、建设地区和地点的选择、施工工艺的采用和相关设备的选用等都会对工程的造价造成影响。合理地确定工程规模的大小对工程造价的控制有直接影响，建设标准水平的高低就是要明确施工中的各项指标，它的合理设计也直接影响到工程费用的高低。且工程建设地区要尽量选择靠近原料、燃料提供地和产品消费地的地方，这样可以减少施工中的运输费用同时还右减少流通时间。工程建设地点的选择应尽量考虑地质的选择和交通运输条件等因素。
2、设计阶段工程造价管理
工程造价管理贯穿于项目建设全过程，在对项目做出投资决策后，工程设计阶段就成为工程造价控制的首要环节。因此，设计单位应充分认识自身在工程造价控制中的作用，摆正技术与经济的关系，建立设计经济责任制，大力推行限额设计。设计人员要进行设计方案的技术经济比较，不仅要优化设计，而且要在降低和控制工程造价上下功夫。工程经济人员在设计过程中应及时对工程造价进行对比分析，反馈造价信息，以保证有效地控制造价。在工程项目建设过程中，以设计变更的形式增加设计内容，提高设计标准，是影响工程造价常见的重要原因，如果设计单位没有严格把好设计变更预算关，便会使工程造价失控。在设计阶段还要加大推广限额设计的力度，限额设计的范围应贯穿工程项目设计的各个阶段，即可行性研究阶段、初步设计阶段和施工图设计阶段，以改变设计人员工程经济观念淡薄，经济预算人员专业知识贫乏的状况。
3、施工阶段工程造价管理
严格按照施工设计图纸进行施工，但施工中，工程变更是不可避免的，工程施工的地形或地质变化、障碍物的处理、材料的第二次转摊、无法用定额规定进行计算的大型设备进退场费用、工程其它零星的修改签证、工期延误、不可抗力造成的经济损失等等都会造成施工中的变更。在施工的过程中，要严把施工变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加设计标准，增加建设内容等现象的发生。对于那些必须进行变更的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字才可进行，同时，变更应当是提前实现的，因为这样做可以提前使工程施工量相对减少。
4、工程材料价格的确定
工程施工中的材料费是工程项目费用的一个重要组成部分，因此应当严格控制工程中的材料费用。比如，一个工程项目有时候跨越时间比较长，这期间材料的价格上下浮动也很大，如果再用静止的预算价格来确定工程造价，将使建筑产品的价格和价值相背离。这就要求在施工中相关单位严格按照合同中的材料用量进行费用的控制，对工程造价进行科学地管理和控制。建设单位造价人员和现场管理人员应当密切注意市场行情，掌握材料费用的相关市场信息。
5、加强工程造价领域计算机应用
工程造价的计算十分繁琐，数据量极多，计算过程中需要使用定额、材料价格、设备价格等数据，种类繁多，计算过程简单重复，千篇一律，枯燥乏味且容易出错，又不便于核对。市场经济体制下市场竞争更加激烈，编制预算周期越来越短。应用计算机进行工程造价的管理显然能解决许多矛盾，如避免计算错误，提高编制的速度、质量。目前，工程造价的电算率较低，许多单位仍然以手工计算为主，落后于时代。为了提高工程预算编制速度和质量，满足生产经营的需要，造价管理部门要大力加强这方面的软件，例如，自动计算各种造价指标、指数等等，开发出通用的安装、土建、公路、市政等配套的、实用性的软件，真正满足用户需要。
6、提高预算人员的综合素质
工程造价工作涉及政治、经济、技术多个方面，只有培养高素质的预算人员才能适应社会的发展。目前来看，预算专业人员理论素质还欠提高，多数预算人员实践经验多，理论知识欠缺，在帮助领导决策、经营管理等方面显得力不从心。另一方面领导对预算人员培训工作也不够重视，预算员培训、学术交流机会不多。所以要强化预算人员业务培训，努力提高预算人员的综合知识水平。
7、结语
随着我国经济体制的不断深入，工程造价管理工作越来越受到重视，只有树立工程造价意识，加强工程造价全过程管理，才能逐步建立适应社会主义市场经济的工程造价管理体制，从而更好地为社会主义现代化建设服务。使企业的工程造价管理水平及经济效益上一个新台阶。
参考文献
[1]程青.如何加强工程造价管理[J]城市建设理论研究；2012年26期
[2]张小花.施工单位工程造价管理及成本控制；2012年26期
关键词：工程 造价 管理
前言：工程造价管理是建设工程管理的重要环节，此项工作的好坏体现出了工程技术与经济管理者的水平，对投资方而言，又决定着一个项目要达到预期投资目标的成败关键。因此怎样合理控制工程造价，最大限度地把握造价是一名建设管理者必不可少的素质。降低建设工程成本，节约建设资金，以最小的投入，创造最大的效益，这是建筑经济工作所追求的目标。但长期以来，我国基建工作普遍存在着严重的超预算现象，投资效益不高，因此，工程造价管理工作日益引起人们的重视。工程造价管理就是作合理地确定和有效地控制工程造价。
1、项目投资决策阶段的造价管理
在工程项目的投资和决策阶段同，项目规模的大小、建设水平的高低、建设地区和地点的选择、施工工艺的采用和相关设备的选用等都会对工程的造价造成影响。合理地确定工程规模的大小对工程造价的控制有直接影响，建设标准水平的高低就是要明确施工中的各项指标，它的合理设计也直接影响到工程费用的高低。且工程建设地区要尽量选择靠近原料、燃料提供地和产品消费地的地方，这样可以减少施工中的运输费用同时还右减少流通时间。工程建设地点的选择应尽量考虑地质的选择和交通运输条件等因素。
2、设计阶段工程造价管理
工程造价管理贯穿于项目建设全过程，在对项目做出投资决策后，工程设计阶段就成为工程造价控制的首要环节。因此，设计单位应充分认识自身在工程造价控制中的作用，摆正技术与经济的关系，建立设计经济责任制，大力推行限额设计。设计人员要进行设计方案的技术经济比较，不仅要优化设计，而且要在降低和控制工程造价上下功夫。工程经济人员在设计过程中应及时对工程造价进行对比分析，反馈造价信息，以保证有效地控制造价。在工程项目建设过程中，以设计变更的形式增加设计内容，提高设计标准，是影响工程造价常见的重要原因，如果设计单位没有严格把好设计变更预算关，便会使工程造价失控。在设计阶段还要加大推广限额设计的力度，限额设计的范围应贯穿工程项目设计的各个阶段，即可行性研究阶段、初步设计阶段和施工图设计阶段，以改变设计人员工程经济观念淡薄，经济预算人员专业知识贫乏的状况。
3、施工阶段工程造价管理
严格按照施工设计图纸进行施工，但施工中，工程变更是不可避免的，工程施工的地形或地质变化、障碍物的处理、材料的第二次转摊、无法用定额规定进行计算的大型设备进退场费用、工程其它零星的修改签证、工期延误、不可抗力造成的经济损失等等都会造成施工中的变更。在施工的过程中，要严把施工变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加设计标准，增加建设内容等现象的发生。对于那些必须进行变更的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字才可进行，同时，变更应当是提前实现的，因为这样做可以提前使工程施工量相对减少。
4、工程材料价格的确定
工程施工中的材料费是工程项目费用的一个重要组成部分，因此应当严格控制工程中的材料费用。比如，一个工程项目有时候跨越时间比较长，这期间材料的价格上下浮动也很大，如果再用静止的预算价格来确定工程造价，将使建筑产品的价格和价值相背离。这就要求在施工中相关单位严格按照合同中的材料用量进行费用的控制，对工程造价进行科学地管理和控制。建设单位造价人员和现场管理人员应当密切注意市场行情，掌握材料费用的相关市场信息。
5、加强工程造价领域计算机应用
工程造价的计算十分繁琐，数据量极多，计算过程中需要使用定额、材料价格、设备价格等数据，种类繁多，计算过程简单重复，千篇一律，枯燥乏味且容易出错，又不便于核对。市场经济体制下市场竞争更加激烈，编制预算周期越来越短。应用计算机进行工程造价的管理显然能解决许多矛盾，如避免计算错误，提高编制的速度、质量。目前，工程造价的电算率较低，许多单位仍然以手工计算为主，落后于时代。为了提高工程预算编制速度和质量，满足生产经营的需要，造价管理部门要大力加强这方面的软件，例如，自动计算各种造价指标、指数等等，开发出通用的安装、土建、公路、市政等配套的、实用性的软件，真正满足用户需要。
6、提高预算人员的综合素质
工程造价工作涉及政治、经济、技术多个方面，只有培养高素质的预算人员才能适应社会的发展。目前来看，预算专业人员理论素质还欠提高，多数预算人员实践经验多，理论知识欠缺，在帮助领导决策、经营管理等方面显得力不从心。另一方面领导对预算人员培训工作也不够重视，预算员培训、学术交流机会不多。所以要强化预算人员业务培训，努力提高预算人员的综合知识水平。
7、结语
随着我国经济体制的不断深入，工程造价管理工作越来越受到重视，只有树立工程造价意识，加强工程造价全过程管理，才能逐步建立适应社会主义市场经济的工程造价管理体制，从而更好地为社会主义现代化建设服务。使企业的工程造价管理水平及经济效益上一个新台阶。
参考文献
[1]程青.如何加强工程造价管理[J]城市建设理论研究；2012年26期
[2]张小花.施工单位工程造价管理及成本控制；2012年26期