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管理是企业永恒的主题,是企业发展的基石.创新,是现代企业进步的原动力,是增强核心竞争能力,获得跨越式发展,实现持续成长的决定性因素.在当今低油价的形势下,如何通过推进管理的创新来深挖内部潜力,是摆在草西联合站的领导班子面前的一项重要课题.通过推行站内管理思路创新、组织创新、制度创新、管理创新这四个方面,引导员工主动适应油公司的发展思路,更好的开展“践行严细实、全力创效益”主题活动.