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2007年初履新重庆市巴南区第二人民医院(重庆市花溪医院)院长的夏春生,接手的是一所业务量少、流动资金匮乏、管理理念落后的医院。用院内医护人员的话来说,“医院已经到了生死存亡的时刻。”然而,短短4年时间,医院的改变让巴南区甚至是全重庆市瞩目。在夏春生看来,二级医院惠民的内涵不仅在于用低廉的医疗服务价格让利于民,更在于建立一所科室齐全、综合实力强的医院,让域内患者不需奔波就能看好病。