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摘 要：随着时代的发展，财务预算对企业管理的影响越来越大，人们对财务预算也越来越重视。财务预算是促进企业稳定发展的重要手段，它通过预先对活动的支出费用进行预设，强化并核对企业的财务支出情况，帮助企业实现财务上的严格管理。本文就从当前财务预算在企业管理中的应用现状中了解财务预算在企业管理中的作用和重要意义，针对财务预算的实际应用的漏洞和问题提出相应的解决措施，帮助企业高层更好地管理企业。
关键词：财务预算;企业管理;作用;具体措施
引言
经济的不断发展和企业的不断改革都对财务预算提出了更高的要求，它们要求企业重视财务预算，深刻认识到财务预算对企业管理的重要性。从某种程度上来说，财务预算的重视程度直接决定了企业的最终营收效益，它是判断一个企业层次的重要标准，企业应该重视财务预算。
一、财务预算在企业管理中的作用和重要意义
（一）提高企业资金的流动性
财务预算能够提高企业的资金的流动性，帮助企业将资金分配好。企业的财务预算人员应该提前对企业的财务情况进行总结，制作出预计利润表、预计利润分配表、预计资产负债表等相关表格，让企业的财务预算一目了然，帮助企业管理者迅速了解企业的现状和将来一段时期内的情况，为企业管理者提供企业资金调动的参考依据。
（二）提高企业面对危险的能力
财务预算能够有效提高应对风险和危機的能力，帮助企业更顺利地抓住企业的机遇。财务预算既是企业对某一时间段的资金使用情况的总结和预估，也是企业对资金使用情况的回顾。它能够降低企业资金的不必要支出，让企业资金能够用在刀刃上。
二、财务预算在企业管理中的应用现状
（一）人们对财务预算的定位模糊
人们对财务预算的定位模糊恰恰妨碍了财务预算在企业管理中发挥重要作用。在当前企业的财务预算中，人们对财务预算的定位较为模糊，将企业财务预算的职能单一化，混淆财务预算与财务计划预算的概念。
（二）企业之间的财务人员水平层次不齐
企业高层对企业的管理必然涉及到财务预算相关部分，而财务预算的精准性在一定上直接影响企业的效益。财务人员的财务相关的技能和总结汇报的能力参差不齐，企业的财务人员与企业管理人员的沟通上存在一定的障碍。
（三）缺乏定期的校对与审核
财务预算无法在企业管理中大放异彩的根本原因是企业的财务预算的次数较少，企业财务人员没有对企业财务预算进行多次校对和审核，缺乏深入的市场调研，让企业的财务预算与实际的企业之间的资金存在较大的差异，从而使得财务预算不具备重要参考价值。
三、财务预算在企业管理中的具体改进措施
（一）对财务预算进行重新定位
对财务预算进行重新定位是财务预算在企业管理中发挥重要作用的重要方法。对财务预算冲刺你进行定位就是要打破人们对财务预算的错误认知，让人们了解到财务预算的重要作用，利用财务预算的职能帮助企业分析风险与收益。
企业可以定期举行财务预算的重要讲座，想人们宣传财务预算的重要性，帮助企业管理人员意识到财务预算的重要作用。
（二）提高企业财务人员的相关技能
提高企业财务人员的相关技能和表达能力是财务预算在企业管理中发挥重要作用的有效手段。提高企业财务人员的相关技能和表达能力就是要加强财务部门与企业管理人员的沟通，让企业管理者能够更好的进行企业管理的决策。
（三）财务预算应定期与实际支出作对比
对财务预算进行定期审核、将财务预算与实际支出作对比是财务预算在企业管理中发挥重要作用的根本方法。
财务部门可以增加企业财务预算的次数，在项目实施前对市场进行深入研，力求财务预算的数字更接近企业实际使用情况，增加财务预算的说服性和精准度。此外，财务相关人员应该在项目进行过程中进行两到三次的复盘，对项目实施过程与财务预算进行对比，吸取财务预算的经验。
四、结束语：
综上所述，财务预算能够提前对企业的活动进行一定预估，让企业管理人员更加清晰企业的资金使用情况，帮助企业最大程度进行企业资金的周转，增加企业的抗风险能力，这需要企业的财务人员与企业的管理层共同努力，重视企业预算，定期进行审核和校对。
参考文献：
[1]陈秀霞. 浅谈财务预算管理在企业管理中的作用[J]. 时代金融， 2013（36）.
[2]高军. 浅谈如何发挥财务预算管理在地勘企业管理中作用[J]. 经济视野， 2014（21）：288-288.
[3]陈成佳. 浅谈财务预算管理在企业中的应用[J]. 财经界（学术版）， 2013.
[4]Vesna Va？i？ek， Ivana Dra？i？ Lutilsky. Financial statements in the function of management in the budgeting system[J]. Zbornik radova Hrvatski javni sektor-praksa i perspektive / Davor Va？i？ek， Vesna Va？i？ek， 2008.
山东英才学院 穆佳森 李艾莲 周壮壮
关键词：财务预算;企业管理;作用;具体措施
引言
经济的不断发展和企业的不断改革都对财务预算提出了更高的要求，它们要求企业重视财务预算，深刻认识到财务预算对企业管理的重要性。从某种程度上来说，财务预算的重视程度直接决定了企业的最终营收效益，它是判断一个企业层次的重要标准，企业应该重视财务预算。
一、财务预算在企业管理中的作用和重要意义
（一）提高企业资金的流动性
财务预算能够提高企业的资金的流动性，帮助企业将资金分配好。企业的财务预算人员应该提前对企业的财务情况进行总结，制作出预计利润表、预计利润分配表、预计资产负债表等相关表格，让企业的财务预算一目了然，帮助企业管理者迅速了解企业的现状和将来一段时期内的情况，为企业管理者提供企业资金调动的参考依据。
（二）提高企业面对危险的能力
财务预算能够有效提高应对风险和危機的能力，帮助企业更顺利地抓住企业的机遇。财务预算既是企业对某一时间段的资金使用情况的总结和预估，也是企业对资金使用情况的回顾。它能够降低企业资金的不必要支出，让企业资金能够用在刀刃上。
二、财务预算在企业管理中的应用现状
（一）人们对财务预算的定位模糊
人们对财务预算的定位模糊恰恰妨碍了财务预算在企业管理中发挥重要作用。在当前企业的财务预算中，人们对财务预算的定位较为模糊，将企业财务预算的职能单一化，混淆财务预算与财务计划预算的概念。
（二）企业之间的财务人员水平层次不齐
企业高层对企业的管理必然涉及到财务预算相关部分，而财务预算的精准性在一定上直接影响企业的效益。财务人员的财务相关的技能和总结汇报的能力参差不齐，企业的财务人员与企业管理人员的沟通上存在一定的障碍。
（三）缺乏定期的校对与审核
财务预算无法在企业管理中大放异彩的根本原因是企业的财务预算的次数较少，企业财务人员没有对企业财务预算进行多次校对和审核，缺乏深入的市场调研，让企业的财务预算与实际的企业之间的资金存在较大的差异，从而使得财务预算不具备重要参考价值。
三、财务预算在企业管理中的具体改进措施
（一）对财务预算进行重新定位
对财务预算进行重新定位是财务预算在企业管理中发挥重要作用的重要方法。对财务预算冲刺你进行定位就是要打破人们对财务预算的错误认知，让人们了解到财务预算的重要作用，利用财务预算的职能帮助企业分析风险与收益。
企业可以定期举行财务预算的重要讲座，想人们宣传财务预算的重要性，帮助企业管理人员意识到财务预算的重要作用。
（二）提高企业财务人员的相关技能
提高企业财务人员的相关技能和表达能力是财务预算在企业管理中发挥重要作用的有效手段。提高企业财务人员的相关技能和表达能力就是要加强财务部门与企业管理人员的沟通，让企业管理者能够更好的进行企业管理的决策。
（三）财务预算应定期与实际支出作对比
对财务预算进行定期审核、将财务预算与实际支出作对比是财务预算在企业管理中发挥重要作用的根本方法。
财务部门可以增加企业财务预算的次数，在项目实施前对市场进行深入研，力求财务预算的数字更接近企业实际使用情况，增加财务预算的说服性和精准度。此外，财务相关人员应该在项目进行过程中进行两到三次的复盘，对项目实施过程与财务预算进行对比，吸取财务预算的经验。
四、结束语：
综上所述，财务预算能够提前对企业的活动进行一定预估，让企业管理人员更加清晰企业的资金使用情况，帮助企业最大程度进行企业资金的周转，增加企业的抗风险能力，这需要企业的财务人员与企业的管理层共同努力，重视企业预算，定期进行审核和校对。
参考文献：
[1]陈秀霞. 浅谈财务预算管理在企业管理中的作用[J]. 时代金融， 2013（36）.
[2]高军. 浅谈如何发挥财务预算管理在地勘企业管理中作用[J]. 经济视野， 2014（21）：288-288.
[3]陈成佳. 浅谈财务预算管理在企业中的应用[J]. 财经界（学术版）， 2013.
[4]Vesna Va？i？ek， Ivana Dra？i？ Lutilsky. Financial statements in the function of management in the budgeting system[J]. Zbornik radova Hrvatski javni sektor-praksa i perspektive / Davor Va？i？ek， Vesna Va？i？ek， 2008.
山东英才学院 穆佳森 李艾莲 周壮壮