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摘 要：在工程企业的发展过程中，财务会计管理是一个企业发展的重要内容之一。本文首先阐述了加强会计财务会计管理的重要性，然后通过分析企业在会计财务管理中的问题，最后提出了加强会计财务管理的具体措施。
关键词：工程企业；财务会计管理；措施
引言
工程企业所进行的所有经济活动都离不开资金，而财务会计管理的目的就是为了能够更好地使用和分配资金，进而来帮助企业获取最大的经济利润。工程企业中的财务会计管理主要是对工程企业筹资投资进行管理，然后帮助工程企业进行资金运转管理，来提高资金运转的效率，同时还得对资金进行风险管理。工程企业只有加强财务会计管理，有效规避财务风险，才能够在竞争激烈的市场上有立足之地，所以研究工程企业中财务会计管理有着非常重大的经济意义。
一、加强财务会计管理的重要性
由于工程企业的施工的不确定性因素及易受大环境影响的特点，因此对工程企业资金流动的管理特别重要。一方面，工程企业通过加强对财务会计的管理，可以准确地把握整个企业资金的流向，考虑整个企业的成本效益，不断对工程企业涉及的各个环节进行规范，从而来实现经济效益最大化。另一方面，通过加强对财务会计的管理可以及时地发现企业在发展中存在的相关问题，充分了解企业的发展现状，这样不仅有利于提高企业决策者的决策效率，而且还可以有效提高经营管理效率，促进决策者有效预测未来工程市场发展动态，为管理者进行决策提供有利支撑和财务保障。
二、会计财务会计管理工作中存在的问题
（一）财务会计管理制度不健全
当前虽然许多企业都设有财务管理的部门，但是对于财务会计相关管理制度还不够完善，使得企业财务会计管理的效率低下。每个工程企业的管理都有自身的特色，有些企业管理比较粗放，没有根据工程企业的特点进行制度建设，导致已经制定的制度也成为摆设，形同虚设。财务管理制度的不健全，不完善，会直接导致财务管理人员缺少责任意识，工作效率低下，没有真正发挥出财务会计管理部门的职能作用。
（二）财务会计管理监督力度不大
工程企业在进行财务管理的的时候，缺乏对财务流程和财务人员的监督，不能对工程项目管理人员财务报账进行有效监督管控，导致会计信息失真，不仅会影响工程企业决策的准确性，而且会阻碍整个企业的发展壮大。另外，工程企业的外部财务监督主要是通过会计师事务所，如聘请的注册会计师实际操作能力不强，经验不足，不能够及时地帮助工程企业解决财务管理过程中的一些实际问题。
（三）财务会计管理缺乏专业人才
由于缺乏財务会计管理方面的专业人才，使得财务会计管理工作不能够规范有序地进行。人才的缺失一方面表现为岗位的缺失，没有设置相应的职责的岗位，直接影响了财务会计管理工作的质量，另一方面表现为已经在职的人员，包括相应的工程项目经理及其他人员，专业素养不高，财务意识薄弱，不能够帮助工程企业及时地发现财务管理过程中的问题，也就不能很好地解决工程企业所面临的问题。
三、加强工程企业财务会计管理的具体措施
（一）建立健全财务管理制度
要想加强工程企业的财务会计管理，必须要建立健全财务管理制度，才能够保证工程企业财务活动能够有条不紊地进行。首先，工程企业应该不断完善会计核算体系，提高会计核算人员的责任意识和专业性，提升准确性，从而提供高质量的会计信息。其次，工程企业要根据自身的实际情况制定出相关管理制度，比如针对工程款应收账款金额比较大，回款周期比较长的特点，指定应收账款管理制度，针对资金状况，指定切实可行的资金管理办法。
（二）加强对财务会计管理的监督与考核
只有不断加大对财务会计管理的监督与考核力度，才能够尽可能地规避财务风险，保证工程企业尽可能大多的经济利益。规避工程企业财务会计的风险，加强企业内部控制是工程企业的内在要求，工程企业要加强内部控制，一方面不断增强管理层的综合素质和内部控制的意识是非常有必要的，结合工程企业业务特点制定出一系列的监督与考核制度，另一方面，在内部控制的管理下，强调执行的重要性，有制度依据，考核导向，关键在于执行落实，要在内部控制的管理框架下稳定的运行和积极的发展，工程企业要定期对各部门的工作质量进行考评，及时地发现问题，并优先处理这些问题。
（三）提高财务会计管理人员的综合素养
专业的财务会计管理人员不仅可以帮助工程企业做好会计核算工作，更能有效地进行财务管理，保证会计信息更加准确、可信，为管理层提供高质量的会计信息。为了能够加强工程企业财务会计管理队伍的建设，一方面，企业应该不断完善人才引进制度，提高会计人员进入的门槛，更加严格考核选拔机制，不仅要保证财务会计管理人员有非常扎实的专业知识和理论功底，而且要保证要有很强的责任意识，这样才能够更好地为企业服务。另一方面，对于已经在职的工作人员，工程企业应该定期进行培训或轮岗制度，由于当今信息化时代发展非常迅速，如果不对财务会计管理人员的知识系统进行更新的话，这将会在很大程度上影响整个企业的发展速度。
四、结束语
财务会计管理的质量直接关系到工程企业的发展前途，工程企业可以通过建立完善财务管理制度、加强对财务会计管理的监督与考核和提高财务会计管理人员的综合素养等措施来加强工程企业财务会计管理，保证工程企业的长远发展，最大限度的创造利润。
参考文献：
[1]范鸿华.会计信息化对企业财务管理的影响及对策[J].商场现代化，2016，19（10）：82-82.
[2]赵迎春.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].科技经济市场，2016，（06）：60-60.
作者简介：
宋义磊，中移铁通有限公司山东分公司。
关键词：工程企业；财务会计管理；措施
引言
工程企业所进行的所有经济活动都离不开资金，而财务会计管理的目的就是为了能够更好地使用和分配资金，进而来帮助企业获取最大的经济利润。工程企业中的财务会计管理主要是对工程企业筹资投资进行管理，然后帮助工程企业进行资金运转管理，来提高资金运转的效率，同时还得对资金进行风险管理。工程企业只有加强财务会计管理，有效规避财务风险，才能够在竞争激烈的市场上有立足之地，所以研究工程企业中财务会计管理有着非常重大的经济意义。
一、加强财务会计管理的重要性
由于工程企业的施工的不确定性因素及易受大环境影响的特点，因此对工程企业资金流动的管理特别重要。一方面，工程企业通过加强对财务会计的管理，可以准确地把握整个企业资金的流向，考虑整个企业的成本效益，不断对工程企业涉及的各个环节进行规范，从而来实现经济效益最大化。另一方面，通过加强对财务会计的管理可以及时地发现企业在发展中存在的相关问题，充分了解企业的发展现状，这样不仅有利于提高企业决策者的决策效率，而且还可以有效提高经营管理效率，促进决策者有效预测未来工程市场发展动态，为管理者进行决策提供有利支撑和财务保障。
二、会计财务会计管理工作中存在的问题
（一）财务会计管理制度不健全
当前虽然许多企业都设有财务管理的部门，但是对于财务会计相关管理制度还不够完善，使得企业财务会计管理的效率低下。每个工程企业的管理都有自身的特色，有些企业管理比较粗放，没有根据工程企业的特点进行制度建设，导致已经制定的制度也成为摆设，形同虚设。财务管理制度的不健全，不完善，会直接导致财务管理人员缺少责任意识，工作效率低下，没有真正发挥出财务会计管理部门的职能作用。
（二）财务会计管理监督力度不大
工程企业在进行财务管理的的时候，缺乏对财务流程和财务人员的监督，不能对工程项目管理人员财务报账进行有效监督管控，导致会计信息失真，不仅会影响工程企业决策的准确性，而且会阻碍整个企业的发展壮大。另外，工程企业的外部财务监督主要是通过会计师事务所，如聘请的注册会计师实际操作能力不强，经验不足，不能够及时地帮助工程企业解决财务管理过程中的一些实际问题。
（三）财务会计管理缺乏专业人才
由于缺乏財务会计管理方面的专业人才，使得财务会计管理工作不能够规范有序地进行。人才的缺失一方面表现为岗位的缺失，没有设置相应的职责的岗位，直接影响了财务会计管理工作的质量，另一方面表现为已经在职的人员，包括相应的工程项目经理及其他人员，专业素养不高，财务意识薄弱，不能够帮助工程企业及时地发现财务管理过程中的问题，也就不能很好地解决工程企业所面临的问题。
三、加强工程企业财务会计管理的具体措施
（一）建立健全财务管理制度
要想加强工程企业的财务会计管理，必须要建立健全财务管理制度，才能够保证工程企业财务活动能够有条不紊地进行。首先，工程企业应该不断完善会计核算体系，提高会计核算人员的责任意识和专业性，提升准确性，从而提供高质量的会计信息。其次，工程企业要根据自身的实际情况制定出相关管理制度，比如针对工程款应收账款金额比较大，回款周期比较长的特点，指定应收账款管理制度，针对资金状况，指定切实可行的资金管理办法。
（二）加强对财务会计管理的监督与考核
只有不断加大对财务会计管理的监督与考核力度，才能够尽可能地规避财务风险，保证工程企业尽可能大多的经济利益。规避工程企业财务会计的风险，加强企业内部控制是工程企业的内在要求，工程企业要加强内部控制，一方面不断增强管理层的综合素质和内部控制的意识是非常有必要的，结合工程企业业务特点制定出一系列的监督与考核制度，另一方面，在内部控制的管理下，强调执行的重要性，有制度依据，考核导向，关键在于执行落实，要在内部控制的管理框架下稳定的运行和积极的发展，工程企业要定期对各部门的工作质量进行考评，及时地发现问题，并优先处理这些问题。
（三）提高财务会计管理人员的综合素养
专业的财务会计管理人员不仅可以帮助工程企业做好会计核算工作，更能有效地进行财务管理，保证会计信息更加准确、可信，为管理层提供高质量的会计信息。为了能够加强工程企业财务会计管理队伍的建设，一方面，企业应该不断完善人才引进制度，提高会计人员进入的门槛，更加严格考核选拔机制，不仅要保证财务会计管理人员有非常扎实的专业知识和理论功底，而且要保证要有很强的责任意识，这样才能够更好地为企业服务。另一方面，对于已经在职的工作人员，工程企业应该定期进行培训或轮岗制度，由于当今信息化时代发展非常迅速，如果不对财务会计管理人员的知识系统进行更新的话，这将会在很大程度上影响整个企业的发展速度。
四、结束语
财务会计管理的质量直接关系到工程企业的发展前途，工程企业可以通过建立完善财务管理制度、加强对财务会计管理的监督与考核和提高财务会计管理人员的综合素养等措施来加强工程企业财务会计管理，保证工程企业的长远发展，最大限度的创造利润。
参考文献：
[1]范鸿华.会计信息化对企业财务管理的影响及对策[J].商场现代化，2016，19（10）：82-82.
[2]赵迎春.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].科技经济市场，2016，（06）：60-60.
作者简介：
宋义磊，中移铁通有限公司山东分公司。