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首先介绍了精细化管理的概念和特点,随后分析指出精细化管理在公路工程施工项目中的应用意义并提出具体的应用策略,主要包括健全精细化管理制度,落实质量精细化管理、安全精细化管理、成本精细化管理、人员精细化管理措施等内容。结论证实,精细化管理不仅能推动施工顺利进行,还有利于提高施工安全和质量管理水平,促进公路工程建设效益提升。