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摘要：为进一步提高工程施工质量，必须要加强对其施工质量控制，并且要将安全施工理念贯彻到底，在保证工程施工质量的基础上，提高工程经济效益与社会效益。本文分析了市政路桥施工管理现状，并针对质量与安全两个方面管理工作提出具体措施。
关键词：市政工程；路桥施工；质量管理；安全管理
中图分类号：TU99文献标识码： A
路桥项目是城市建设重要的市政工程，其施工质量如何在很大程度上决定了城市经济的进一步发展状况，并且也直接关系着人们生活水平。为保证工程施工质量，需要結合实际情况对工程施工质量以及施工安全进行管理，结合管理现状存在的问题，确定管理重点，积极寻找管理措施以求能够不断提高工程经济效益与社会效益。
一、市政桥梁工程管理现状分析
为满足社会经济发展，逐渐涌现出更多市政桥梁工程，但是相应的在施工过程中也逐渐暴露出一些问题，无论是施工质量还是施工安全都存在很大的漏洞。造成管理漏洞的主要原因，就是管理意识较低，并且相应管理手段落后，以及专业管理人员的缺失，在市政桥梁工程施工过程中，很多建设以及施工单位将管理重点放在获取效益上，在尽量缩短工期的过程中忽视了对工程质量以及安全施工的管理，增加了工程施工存在的风险。近年来市政路桥工程质量事故发生越发频繁，并且施工工期拖延逐渐成为普遍的现象，工程建设所获得的经济效益与社会效益并不高。工程安全施工管理缺失，或者是项目管理不规范，在施工过程中忽视了安全因素，导致出现恶劣影响的施工事故。工程管理不规范，质量管理与安全管理不能有效落实，在根本上影响了工程的建设质量，整个工程建设存在巨大的隐患。为提高市政桥梁工程经济效益与社会效益，必须要针对现存问题进行研究，并积极需找有效措施提高工程管理质量。
二、市政路桥工程质量管理措施
1.施工人员管理
施工人员是工程建设的基础，其专业技能如何在根本上决定了工程施工质量，因此在进行施工质量管理时，首先应加强对施工人员的管理。对于技术人员、管理人员以及施工人员，在选择时应确定其具备专业技能证书，尤其是对于特殊工种施工人员。在工程正式施工前，根据价值工程管理方式选择投标单位，并重点对管理人员进行考核，确定其具备丰富的管理经验。另外，在确保施工人员专业技能的基础上，还需要确定其安全施工意识，还需要对所有参与工程建设的员工进行相关规范与质量标准的教育培训，确保其能够完全掌握工程施工要点。
2.施工材料与设备管理
在进行材料采购时，要求采购人员提前对本地工程材料市场进行详细调研，选择市场信誉好的厂家为供货商，并与其签订供货合同。另外，还需要结合工程施工难度、材料也想以及工程造价等因素，对材料的选择进行综合评价。其次，在材料进场前，必须要要进行质量检测，并检查材料是否具备专业部门质量检测证明以及合格证书等，对于抽检不合格的材料一律不得进场。最后，还需要对进场后材料的放置进行管理，针对不同材料特性将其放置在相应的位置，避免其受外界环境以及其材料的影响，造成材料质量与性能的改变[1]。另外，对与施工设备的管理，在正式施工前必须要对设备进行全方面检测，确定其能够正常运行。并且在施工过程中还需要对设备进行日常管理与维护，确保其能够满足正常施工需求。
3.施工技术管理
市政路桥工程施工项目众多，涉及到的专业技术也多，为保证施工质量满足要求，必须要加强对施工技术的管理，并结合人力、物力以及财力等因素进行综合管理，争取不断提高工程施工质量。对于施工技术的管理，应该结合工程建设实际需要来进行，例如可以通过技能培训来提高施工人员专业技术水平，使其能够听过工程施工工序、施工环境以及施工技术等要求做出最有效的技术实施方案，并且能够在实际施工中熟练使用每项施工技术，对提高工程施工质量与效率具有重要意义[2]。另外，为了降低技能培训所需的时间，就需要提高选择施工人员的要求，在根本上选择具有高超施工技术的人员。
三、市政路桥施工安全管理实施措施
1.提高安全管理意识
意识是保证工作能够顺利开展的基础，在进行市政路桥施工管理时，提高安全管理意识，即充分利用各种形式，并进行全范围的安全宣传教育，将安全施工理念贯彻到每一个施工环节中。在工程建设过程中，将安全作为施工的第一要素，杜绝侥幸心理的存在。为保证安全管理的顺利进行，还应建立相应的规章制度，管理部门应结合工程实际，以完成工程施工为目的，通过制度来对每个人员的行为进行引导与约束，通过规范化的管理，保证安全施工顺利进行。同时，为了将安全意识落实到位，还需要做好培训工作。从实际需求出发，结合以往建设工程或者社会类似项目安全事故，对施工人员进行培训教育，使其充分认识到安全施工的重要性，确保其能够在根本上重视安全，这样在真正施工过程中才可以将管理工作落实到位。
2.加强施工技术管理
市政路桥工程施工环节众多，涉及到的技术与工艺相当复杂，人力、设备等投入量比较大，不同班组之间往往会存在交叉作业。为保证工程顺利施工，应对各施工技术与工艺进行有效管理，降低安全管理的难度。首先，施工人员必须要全面掌握设计图纸，对施工工序进行优化。在掌握图纸基础上，结合施工地地理气候以及施工单位各项资源等，合理组织施工计划，并绘制施工图，确保每一个施工环节都能在管理范围之内。其次，积极引进先进技术。通过引进安全性较高的新型施工技术，可以消除存在的部分安全隐患。另外，由高素质管理人员以及技术人员制定技术培训计划，帮助施工人员全面熟悉新工艺与新技术，有效掌握每一个施工步骤。最后，建立健全质量检验制度。应结合不同施工技术特点制定相应管理制度，尤其是对于部分特殊工种，更是要通过深入的研究，确定管理要点，利用科学完善的质检制度与质检手段，对路桥施工质量定期进行检查，以求能够发现存在的安全隐患，提高安全管理质量[3]。
3.材料设备安全管理
材料与设备是工程建设的基础与保障，因为工程施工涉及到的内容众多，所需材料与设备等资源也相对较多。例如施工材料具有用量大、种类复杂等特点，除了需要钢筋、水泥以及钢绞线等常规材料外，经常会用到新型材料，这时如果不了解其性能特性，在工程建设上就会存在安全隐患。因此，在材料选购以及使用上必须要加强对其进行安全管理，并对各型号材料做好抽检、分类等，另外还需要针对易燃易爆材料做好防范工作[4]。对于机械设备的应用，包括土方施工机械、桥梁施工机械以及钢筋混凝土施工机械等，对其进行安全管理，需要针对现行机械使用维修保养制度，对设备进行定期检修与维护。另外，还需要合理配置设备，依据施工现场施工状况确定设备数量，降低资源浪费。
结束语：
路桥项目是市政工程建设的重要组成部分，对推动城市的进一步发展具有重要意义。面对日益上升的工程事故发生率，必须要加强对工程施工质量以及施工安全的管理，明确管理意识，并在原有基础上不断进行研究，以求能够更好的提高管理效率，实现工程建设的经济效益与社会效益。
参考文献：
[1] 邱懿.公路工程建设项目管理中应注意的几个问题[J].山西建筑.2010,(13):45-46
[2] 卓雪银,刘宏涛.浅淡加强公路工程施工质量管理[J].科技风.2010,(18):32-33
[3] 余振兵.浅谈施工组织设计在项目管理中的重要性[J].黑龙江交通科技.2011,(06):48-49
[4] 李志光.浅谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2011,(04):59-60
关键词：市政工程；路桥施工；质量管理；安全管理
中图分类号：TU99文献标识码： A
路桥项目是城市建设重要的市政工程，其施工质量如何在很大程度上决定了城市经济的进一步发展状况，并且也直接关系着人们生活水平。为保证工程施工质量，需要結合实际情况对工程施工质量以及施工安全进行管理，结合管理现状存在的问题，确定管理重点，积极寻找管理措施以求能够不断提高工程经济效益与社会效益。
一、市政桥梁工程管理现状分析
为满足社会经济发展，逐渐涌现出更多市政桥梁工程，但是相应的在施工过程中也逐渐暴露出一些问题，无论是施工质量还是施工安全都存在很大的漏洞。造成管理漏洞的主要原因，就是管理意识较低，并且相应管理手段落后，以及专业管理人员的缺失，在市政桥梁工程施工过程中，很多建设以及施工单位将管理重点放在获取效益上，在尽量缩短工期的过程中忽视了对工程质量以及安全施工的管理，增加了工程施工存在的风险。近年来市政路桥工程质量事故发生越发频繁，并且施工工期拖延逐渐成为普遍的现象，工程建设所获得的经济效益与社会效益并不高。工程安全施工管理缺失，或者是项目管理不规范，在施工过程中忽视了安全因素，导致出现恶劣影响的施工事故。工程管理不规范，质量管理与安全管理不能有效落实，在根本上影响了工程的建设质量，整个工程建设存在巨大的隐患。为提高市政桥梁工程经济效益与社会效益，必须要针对现存问题进行研究，并积极需找有效措施提高工程管理质量。
二、市政路桥工程质量管理措施
1.施工人员管理
施工人员是工程建设的基础，其专业技能如何在根本上决定了工程施工质量，因此在进行施工质量管理时，首先应加强对施工人员的管理。对于技术人员、管理人员以及施工人员，在选择时应确定其具备专业技能证书，尤其是对于特殊工种施工人员。在工程正式施工前，根据价值工程管理方式选择投标单位，并重点对管理人员进行考核，确定其具备丰富的管理经验。另外，在确保施工人员专业技能的基础上，还需要确定其安全施工意识，还需要对所有参与工程建设的员工进行相关规范与质量标准的教育培训，确保其能够完全掌握工程施工要点。
2.施工材料与设备管理
在进行材料采购时，要求采购人员提前对本地工程材料市场进行详细调研，选择市场信誉好的厂家为供货商，并与其签订供货合同。另外，还需要结合工程施工难度、材料也想以及工程造价等因素，对材料的选择进行综合评价。其次，在材料进场前，必须要要进行质量检测，并检查材料是否具备专业部门质量检测证明以及合格证书等，对于抽检不合格的材料一律不得进场。最后，还需要对进场后材料的放置进行管理，针对不同材料特性将其放置在相应的位置，避免其受外界环境以及其材料的影响，造成材料质量与性能的改变[1]。另外，对与施工设备的管理，在正式施工前必须要对设备进行全方面检测，确定其能够正常运行。并且在施工过程中还需要对设备进行日常管理与维护，确保其能够满足正常施工需求。
3.施工技术管理
市政路桥工程施工项目众多，涉及到的专业技术也多，为保证施工质量满足要求，必须要加强对施工技术的管理，并结合人力、物力以及财力等因素进行综合管理，争取不断提高工程施工质量。对于施工技术的管理，应该结合工程建设实际需要来进行，例如可以通过技能培训来提高施工人员专业技术水平，使其能够听过工程施工工序、施工环境以及施工技术等要求做出最有效的技术实施方案，并且能够在实际施工中熟练使用每项施工技术，对提高工程施工质量与效率具有重要意义[2]。另外，为了降低技能培训所需的时间，就需要提高选择施工人员的要求，在根本上选择具有高超施工技术的人员。
三、市政路桥施工安全管理实施措施
1.提高安全管理意识
意识是保证工作能够顺利开展的基础，在进行市政路桥施工管理时，提高安全管理意识，即充分利用各种形式，并进行全范围的安全宣传教育，将安全施工理念贯彻到每一个施工环节中。在工程建设过程中，将安全作为施工的第一要素，杜绝侥幸心理的存在。为保证安全管理的顺利进行，还应建立相应的规章制度，管理部门应结合工程实际，以完成工程施工为目的，通过制度来对每个人员的行为进行引导与约束，通过规范化的管理，保证安全施工顺利进行。同时，为了将安全意识落实到位，还需要做好培训工作。从实际需求出发，结合以往建设工程或者社会类似项目安全事故，对施工人员进行培训教育，使其充分认识到安全施工的重要性，确保其能够在根本上重视安全，这样在真正施工过程中才可以将管理工作落实到位。
2.加强施工技术管理
市政路桥工程施工环节众多，涉及到的技术与工艺相当复杂，人力、设备等投入量比较大，不同班组之间往往会存在交叉作业。为保证工程顺利施工，应对各施工技术与工艺进行有效管理，降低安全管理的难度。首先，施工人员必须要全面掌握设计图纸，对施工工序进行优化。在掌握图纸基础上，结合施工地地理气候以及施工单位各项资源等，合理组织施工计划，并绘制施工图，确保每一个施工环节都能在管理范围之内。其次，积极引进先进技术。通过引进安全性较高的新型施工技术，可以消除存在的部分安全隐患。另外，由高素质管理人员以及技术人员制定技术培训计划，帮助施工人员全面熟悉新工艺与新技术，有效掌握每一个施工步骤。最后，建立健全质量检验制度。应结合不同施工技术特点制定相应管理制度，尤其是对于部分特殊工种，更是要通过深入的研究，确定管理要点，利用科学完善的质检制度与质检手段，对路桥施工质量定期进行检查，以求能够发现存在的安全隐患，提高安全管理质量[3]。
3.材料设备安全管理
材料与设备是工程建设的基础与保障，因为工程施工涉及到的内容众多，所需材料与设备等资源也相对较多。例如施工材料具有用量大、种类复杂等特点，除了需要钢筋、水泥以及钢绞线等常规材料外，经常会用到新型材料，这时如果不了解其性能特性，在工程建设上就会存在安全隐患。因此，在材料选购以及使用上必须要加强对其进行安全管理，并对各型号材料做好抽检、分类等，另外还需要针对易燃易爆材料做好防范工作[4]。对于机械设备的应用，包括土方施工机械、桥梁施工机械以及钢筋混凝土施工机械等，对其进行安全管理，需要针对现行机械使用维修保养制度，对设备进行定期检修与维护。另外，还需要合理配置设备，依据施工现场施工状况确定设备数量，降低资源浪费。
结束语：
路桥项目是市政工程建设的重要组成部分，对推动城市的进一步发展具有重要意义。面对日益上升的工程事故发生率，必须要加强对工程施工质量以及施工安全的管理，明确管理意识，并在原有基础上不断进行研究，以求能够更好的提高管理效率，实现工程建设的经济效益与社会效益。
参考文献：
[1] 邱懿.公路工程建设项目管理中应注意的几个问题[J].山西建筑.2010,(13):45-46
[2] 卓雪银,刘宏涛.浅淡加强公路工程施工质量管理[J].科技风.2010,(18):32-33
[3] 余振兵.浅谈施工组织设计在项目管理中的重要性[J].黑龙江交通科技.2011,(06):48-49
[4] 李志光.浅谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2011,(04):59-60