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摘要:随着城市化的快速发展，工民建筑得到了飞速的发展，人们对建筑工程的质量就提出了更高的要求。工民建施工管理尤其是现场施工管理水平是对国家、人民，还是对建筑企业都具有重大的意义。本文主要阐述了工民建工程现场施工管理坚持的原则，并对加强工民建工程现场施工管理的具体措施进行了探讨。
关键词：工民建工程；现场施工管理；具体措施
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：
一、工民建工程现场施工管理坚持的原则
随着我国经济的发展，我国的工业建筑工程和民用建筑工程的数量逐年增加，工业建筑工程和民用建筑工程在为我国带来经济效益和社会效益的同时，也在一定程度上影响着我国经济发展和社会建设的水平。因此，国家和政府一定要加大对工民建工程现场施工管理的投资和关注力度。
1.1 以经济效益和社会效益为管理目标
管理人员在对工民建工程进行现场施工管理的过程中，要以确保对工民建工程的现场施工进行管理的有效性为目标，为获取更多的理想中的经济效益和社会效益为进行管理的出发点，管理人员在管理过程中要始终坚持经济效益第一的原则的同时确保工民建工程的施工质量，实现工民建工程施工质量和经济效益两者之间的同步发展，施工单位一定要加强对工民建工程施工过程中各个环节的监督和管理力度，将工民建工程现场施工管理工作细致化、全面化，从而进一步降低工民建工程施工所需要的成本，获取更多的经济效益和社会效益。
1.2 坚持采用科学的管理手段进行管理
由于工民建工程规模较大、工期较长，在施工过程中所涉及的专业领域较多，对施工工艺的要求较高等方面决定了工民建工程施工管理的复杂性和繁琐性。因此，施工单位在对工民建工程进行现场施工管理的过程中，一定要采用科学的、合理的管理手段进行管理，一定要在科学发展观和可持续发展观为指导开展相关的现场施工管理工作。在管理过程中需要加强对工民建工程现场施工过程中的人力资源、物力资源以及财力资源进行科学、严谨的分配和编制，优化资源配置，尽量在最大程度上减少不必要的投入，降低施工成本。
1.3 建立健全规范化的现场施工管理体系
为了确保工民建工程现场施工管理的有效性，建立健全规范的现场施工管理体系就显得尤为必要。建立健全的、规范的工民建工程现场施工管理体系，以国家相关法律、法规及管理规范为依据制定科学的、合理的、严谨的现场施工管理条例，确保管理人员在对工民建工程现场施工进行管理的过程中有法可依，同时，对违反现场施工管理条例的部门或个人采取相应的惩罚措施，起到警示的作用，实行施工管理工作的标准化、流程化和规范化，有效的确保工民建工程的施工质量。
二、加强工民建工程现场施工管理的具体措施
2.1 加强工程图纸会审工作
所谓图纸会审主要是指工程项目施工前期，由施工单位或是工程监理单位组织的，由建设单位和设计单位共同参加的，对工程建设项目图纸所开展的审查与核对工作。图纸审核内容主要从以下几个方面展开：一方面是施工单位对图纸的自审工作，工程项目图纸完成后施工单位要及时组织工作人员对图纸进行分析、学习、研究，并在学习研究过程中对图纸进行审查；另一方面是在监理单位及施工单组组织下，针对图纸设计的具体方案是否合理进行审查，各单位可就图纸设计当中存在疑义的问题进行提问，并在会议当中就具体问题形成解决方案，会审组织单位做好会议记录。
2.2 建立完善的施工现场管理制度
要加强施工现场管理就需要完善的现场管理制度作保障。在制定施工现场管理制度的时候需要重点留意两点，首先在制定施工现场管理制度的时候要以具体的施工项目为依据，不能照搬照抄别的施工项目或者是施工单位的现场管理制度，对管理制度中的每一条制度尽可能的细化，实现具体化的管理。其次，加强对现场管理制度的执行，现场管理制度是对施工现场进行管理的基础，只有切实执行才能真正发挥出它的作用。
2.3 重视技术管理
对于工民建工程来说，整个工程项目中包含的小项目是非常多的，使用的施工工艺也是比较多的，而且在施工中要在各个小项目中安排相关的技术人员进行施工，所以施工现场的技术管理就显得非常重要。首先，要重视施工图纸会审工作，在开始施工之前施工单位要组织相关的技术人员进行施工图纸会审，与设计人员一起讨论，针对施工图纸中的问题进行协商修改，将整个工程的施工程序进行分解，由面到点，制定最优的施工方案。其次，重视技术交底工作，在施工之前施工的单位要组织相关人员学习工程项目中使用的各种技术，尤其是对一些新工艺和新技术要加强学习，保证在施工中能正确使用这些技术。最后，加强对施工中使用技术的管理，技术管理人员要对具体的施工情况进行监督和检查，对于没有按照相关技术标准进行施工的行为及时制止，对一些技术不达标的工序要勒令返工。
2.4 提高工民建工程现场施工人员的综合能力
施工人员是在建筑工程中的直接执行者，施工人员的综合能力在一定程度上影响着工民建工程施工的施工进度和施工质量。因此，施工单位一定要提高对施工人员的选用标准、加大对施工人员的培训力度，施工单位在选用施工人员时，需要施工人员具有相应的资格，并具有一定的相关理论性知识和实际的工程施工经验，对施工人员进行岗前培训和考核，确保所有的施工人员都有能力进行工民建工程的施工作业。同时，工民建工程由于比较复杂和繁琐，对施工工艺的要求较高，所以大多的工民建工程的工期一般都较长，因此，施工单位应该加大对施工人员的培训力度，定期的为施工人员开展建筑工程施工方面的讲座，加大对安全知识的宣传力度，确保施工人员的施工安全意识入脑、入心，提高施工人员对危险和伤害的辨别能力，减少工民建工程施工过程安全事故的发生几率。
2.5 加强现场施工中对建筑材料的管理力度
建筑材料作为建筑工程施工的前提和保证，其重要性不言而喻，为了确保工民建工程能够在高效、有序的环境中进行现场施工，施工单位需要加强对建筑材料的管理力度，在对建筑材料进行选用的过程中，确保建筑材料在规格和质量方面符合规范及设计要求，当建筑材料运送到工程施工现场时，施工单位需要对建筑材料进行相应的质量验证，确保建筑材料都具有质量认证标识或者是具有相关质量部门颁发的证书，在对建筑材料进行管理的过程中，借助先进的信息化技术，对建筑材料的出库、入库和施工过程中使用情况进行登记，避免物资浪费的现象，从材料方面为工民建工程的现场的顺利施工提供保障。
2.6 重视施工现场安全管理
在建筑施工现场中存在着各种不安定的因素，这些因素随时都有可能导致事故发生，威胁到了施工人员的生命安全，因此，施工企业要利用科学的方法和手段来提高现场安全管理水平，安全的进行生产和工作，不仅能够为企业爱来社会信誉以及经济效益，还能够保证国家和集体财产免遭损失。另外，施工现场派驻的监理公司也要对施工的企业安全方面实行监管，对一些存在的不安全因素要及时的要求整改，各级政府建筑安全监督管理机构也要加强对各个负责区域内建筑工地的安全监督力度，对于一些违法违规的行为，要及时的发现并纠正。
结束语
工民建建筑工程的质量关系到國民经济的发展和人民的生命财产安全，对工民建建筑施工现场管理工作也是一个复杂的过程。因此，一定要加大对工程在施工过程中现场管理的有效性，提高工程设计的有效性、提高施工人员的综合能力，同时加强对建筑材料的管理力度，只有这样，才能为实现我国建筑行业的现代化发展提供保障。
参考文献：
[1]张镇宣.浅谈高层群体商住楼工程现场施工管理经验[J].科技创新与应用，2012(17).
[2]陈心成.关于提高建筑施工现场管理水平的探讨[J].科技风,2011(12).
[3]赵海宏.浅谈工民建施工现场管理中存在的问题与对策[J].门窗,2013(08).
关键词：工民建工程；现场施工管理；具体措施
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：
一、工民建工程现场施工管理坚持的原则
随着我国经济的发展，我国的工业建筑工程和民用建筑工程的数量逐年增加，工业建筑工程和民用建筑工程在为我国带来经济效益和社会效益的同时，也在一定程度上影响着我国经济发展和社会建设的水平。因此，国家和政府一定要加大对工民建工程现场施工管理的投资和关注力度。
1.1 以经济效益和社会效益为管理目标
管理人员在对工民建工程进行现场施工管理的过程中，要以确保对工民建工程的现场施工进行管理的有效性为目标，为获取更多的理想中的经济效益和社会效益为进行管理的出发点，管理人员在管理过程中要始终坚持经济效益第一的原则的同时确保工民建工程的施工质量，实现工民建工程施工质量和经济效益两者之间的同步发展，施工单位一定要加强对工民建工程施工过程中各个环节的监督和管理力度，将工民建工程现场施工管理工作细致化、全面化，从而进一步降低工民建工程施工所需要的成本，获取更多的经济效益和社会效益。
1.2 坚持采用科学的管理手段进行管理
由于工民建工程规模较大、工期较长，在施工过程中所涉及的专业领域较多，对施工工艺的要求较高等方面决定了工民建工程施工管理的复杂性和繁琐性。因此，施工单位在对工民建工程进行现场施工管理的过程中，一定要采用科学的、合理的管理手段进行管理，一定要在科学发展观和可持续发展观为指导开展相关的现场施工管理工作。在管理过程中需要加强对工民建工程现场施工过程中的人力资源、物力资源以及财力资源进行科学、严谨的分配和编制，优化资源配置，尽量在最大程度上减少不必要的投入，降低施工成本。
1.3 建立健全规范化的现场施工管理体系
为了确保工民建工程现场施工管理的有效性，建立健全规范的现场施工管理体系就显得尤为必要。建立健全的、规范的工民建工程现场施工管理体系，以国家相关法律、法规及管理规范为依据制定科学的、合理的、严谨的现场施工管理条例，确保管理人员在对工民建工程现场施工进行管理的过程中有法可依，同时，对违反现场施工管理条例的部门或个人采取相应的惩罚措施，起到警示的作用，实行施工管理工作的标准化、流程化和规范化，有效的确保工民建工程的施工质量。
二、加强工民建工程现场施工管理的具体措施
2.1 加强工程图纸会审工作
所谓图纸会审主要是指工程项目施工前期，由施工单位或是工程监理单位组织的，由建设单位和设计单位共同参加的，对工程建设项目图纸所开展的审查与核对工作。图纸审核内容主要从以下几个方面展开：一方面是施工单位对图纸的自审工作，工程项目图纸完成后施工单位要及时组织工作人员对图纸进行分析、学习、研究，并在学习研究过程中对图纸进行审查；另一方面是在监理单位及施工单组组织下，针对图纸设计的具体方案是否合理进行审查，各单位可就图纸设计当中存在疑义的问题进行提问，并在会议当中就具体问题形成解决方案，会审组织单位做好会议记录。
2.2 建立完善的施工现场管理制度
要加强施工现场管理就需要完善的现场管理制度作保障。在制定施工现场管理制度的时候需要重点留意两点，首先在制定施工现场管理制度的时候要以具体的施工项目为依据，不能照搬照抄别的施工项目或者是施工单位的现场管理制度，对管理制度中的每一条制度尽可能的细化，实现具体化的管理。其次，加强对现场管理制度的执行，现场管理制度是对施工现场进行管理的基础，只有切实执行才能真正发挥出它的作用。
2.3 重视技术管理
对于工民建工程来说，整个工程项目中包含的小项目是非常多的，使用的施工工艺也是比较多的，而且在施工中要在各个小项目中安排相关的技术人员进行施工，所以施工现场的技术管理就显得非常重要。首先，要重视施工图纸会审工作，在开始施工之前施工单位要组织相关的技术人员进行施工图纸会审，与设计人员一起讨论，针对施工图纸中的问题进行协商修改，将整个工程的施工程序进行分解，由面到点，制定最优的施工方案。其次，重视技术交底工作，在施工之前施工的单位要组织相关人员学习工程项目中使用的各种技术，尤其是对一些新工艺和新技术要加强学习，保证在施工中能正确使用这些技术。最后，加强对施工中使用技术的管理，技术管理人员要对具体的施工情况进行监督和检查，对于没有按照相关技术标准进行施工的行为及时制止，对一些技术不达标的工序要勒令返工。
2.4 提高工民建工程现场施工人员的综合能力
施工人员是在建筑工程中的直接执行者，施工人员的综合能力在一定程度上影响着工民建工程施工的施工进度和施工质量。因此，施工单位一定要提高对施工人员的选用标准、加大对施工人员的培训力度，施工单位在选用施工人员时，需要施工人员具有相应的资格，并具有一定的相关理论性知识和实际的工程施工经验，对施工人员进行岗前培训和考核，确保所有的施工人员都有能力进行工民建工程的施工作业。同时，工民建工程由于比较复杂和繁琐，对施工工艺的要求较高，所以大多的工民建工程的工期一般都较长，因此，施工单位应该加大对施工人员的培训力度，定期的为施工人员开展建筑工程施工方面的讲座，加大对安全知识的宣传力度，确保施工人员的施工安全意识入脑、入心，提高施工人员对危险和伤害的辨别能力，减少工民建工程施工过程安全事故的发生几率。
2.5 加强现场施工中对建筑材料的管理力度
建筑材料作为建筑工程施工的前提和保证，其重要性不言而喻，为了确保工民建工程能够在高效、有序的环境中进行现场施工，施工单位需要加强对建筑材料的管理力度，在对建筑材料进行选用的过程中，确保建筑材料在规格和质量方面符合规范及设计要求，当建筑材料运送到工程施工现场时，施工单位需要对建筑材料进行相应的质量验证，确保建筑材料都具有质量认证标识或者是具有相关质量部门颁发的证书，在对建筑材料进行管理的过程中，借助先进的信息化技术，对建筑材料的出库、入库和施工过程中使用情况进行登记，避免物资浪费的现象，从材料方面为工民建工程的现场的顺利施工提供保障。
2.6 重视施工现场安全管理
在建筑施工现场中存在着各种不安定的因素，这些因素随时都有可能导致事故发生，威胁到了施工人员的生命安全，因此，施工企业要利用科学的方法和手段来提高现场安全管理水平，安全的进行生产和工作，不仅能够为企业爱来社会信誉以及经济效益，还能够保证国家和集体财产免遭损失。另外，施工现场派驻的监理公司也要对施工的企业安全方面实行监管，对一些存在的不安全因素要及时的要求整改，各级政府建筑安全监督管理机构也要加强对各个负责区域内建筑工地的安全监督力度，对于一些违法违规的行为，要及时的发现并纠正。
结束语
工民建建筑工程的质量关系到國民经济的发展和人民的生命财产安全，对工民建建筑施工现场管理工作也是一个复杂的过程。因此，一定要加大对工程在施工过程中现场管理的有效性，提高工程设计的有效性、提高施工人员的综合能力，同时加强对建筑材料的管理力度，只有这样，才能为实现我国建筑行业的现代化发展提供保障。
参考文献：
[1]张镇宣.浅谈高层群体商住楼工程现场施工管理经验[J].科技创新与应用，2012(17).
[2]陈心成.关于提高建筑施工现场管理水平的探讨[J].科技风,2011(12).
[3]赵海宏.浅谈工民建施工现场管理中存在的问题与对策[J].门窗,2013(08).