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建立基于岗位胜任能力的企业KPI绩效管理体系，有利于提升企业管理的整体效率，从而促进经营效率的提高。在企业管理活动中，建立科学的绩效考核标志，负责人应该明确公司的发展愿景及战略，并且要对内外部环境进行分析，根据基层员工岗位胜任能力的差距分析发现问题，完善KPI绩效管理体系。本文从岗位胜任能力开发进行讨论，提出几点有利于建立企业KPI绩效管理体系的可行性建议。