论文部分内容阅读
当今社会，单个企业之间的竞争已经让位于价值链之间的竞争，企业管理已突破自身范围扩大至上下游企业与最终顾客。传统的竞争战略过分强调企业尽可能降低自身成本以增加利润，这样容易引起制造商与供应商、销售商之间在利润配置方面的激烈冲突，削弱价值链整体的竞争力。顺应新环境，价值链上各成员企业只有在为顾客创造和传递价值的过程中兼顾各方的要求和利益，采取合理的利润配置模式，才能有效激励各企业在为自身目标努力的同时，实现价值链整体的目标。