【摘 要】
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传统煤矿内部物资管理,涉及物资计划、采购、储备、审批、发放领用、运输等多个环节和多个部门,效率低、成本高,与现代煤矿企业的快速发展严重不符.在外部物资管理机制已日趋
【机 构】
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中煤新集能源股份有限公司,安徽淮南,232000
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传统煤矿内部物资管理,涉及物资计划、采购、储备、审批、发放领用、运输等多个环节和多个部门,效率低、成本高,与现代煤矿企业的快速发展严重不符.在外部物资管理机制已日趋完善的背景下,如何完善煤矿内部物资管理方式,改善煤矿物资管理制约因素,提高物流效率、降低物资管理成本已成为煤矿企业急需解决的问题.煤矿企业特殊的区间和空间格局以及长期形成的固定管理模式是传统物资管理弊端存在的根源.因此对煤矿内部物资管理传统模式进行改革创新,构建简约、高效的煤矿内部物资管理机制,才能真正实现“高效率、低成本”的物资管理目标.经过多年的探索实践,刘庄煤矿结合自身矿井实际生产经营情况,建立并应用“一站式物资管理”新模式,成功解决现代煤矿安全生产和物流高效率、低成本的平衡对应关系,取得了很好的经济效益.
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