【摘 要】
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公众"获得感"与公共部门领导力已经成为社会良治的重要两元。从公众"获得感"提升的视角来看,公共部门领导力的核心维度包括推动和协调社会发展能力、战略思维和创造性应用能
【基金项目】
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国家社科基金重点项目“中国基本公共服务供给侧改革与获得感提升研究”（项目编号：16AZD029）；四川省教育厅人文社会科学重点研究基地重点项目“四川省乡村医生综合保障机制研究”（项目编号：SCYG2015-2-03）；四川省哲学社会科学重点研究基地项目“特许经营模式下政府购买公共服务的风险防范与应对机制研究”（项目编号：SR15A06）；2016年中央高校基本科研业务费“东方文化背景下政府家长式领
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公众"获得感"与公共部门领导力已经成为社会良治的重要两元。从公众"获得感"提升的视角来看,公共部门领导力的核心维度包括推动和协调社会发展能力、战略思维和创造性应用能力、依法执政和严格执行能力三个方面,以及协调力和发展力、前瞻力和创新力、凝聚力和执行力六个关键要素。公共部门领导者是公众"获得感"提升的实现者和维护者,公众"获得感"提升是公共部门领导力跃升的动力源和衡量尺度,二者良性互动是社会善治的重要体现。因此,公共部门领导者应从明确领导策略、增强包容性和强化沟通能力三个方面实现公共部门领导力的跃升。
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