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【摘要】技术管理在水利工程施工中作用显著，并为企业提高工程质量、增加企业水利工程社会竞争能力提供基础。本文通过对水利工程施工技术管理进行分析研究，进而为企业加强技术管理工作提供理论研究基础。
【关键词】水利工程；施工技术；管理
随着我国水利工程产业高速发展，社会对企业水利工程质量有了更高要求。水利工程建设任务繁重、建设复杂，对工程施工技术要求高，而企业在具体施工时，却存在因技术落实不到位，造成工程劣质的结果，可见对水利工程技术施行管理很有必要。
1、水利工程施工技术管理重要性
1.1有利于确保水利工程施工质量
水利工程施工技术管理能力的高低，直接影响其水利工程质量优劣。企业要在水利工程施工中获取经济效益，工程质量是首要考虑因素，而为了使我国水利工程质量能够得到有效保障，企业应具有优秀技术人员与技术设备过硬的工程施工“软硬件”，从而达到确保水利工程施工质量的目的。
1.2有利于协调水利工程施工中各个工作环节
水利工程项目多、涉及工程复杂，而针对不同建筑模式以及建筑目的，水利工程牵涉建设内容存在一定差别。由于水利工程需要露天作业，受天气影响较为严重，因此造成常无法按时竣工，而影响竣工的另一方面是由水利工程项目特殊性造成的，即程序、项目较多，以及工种施工常出现交叉，这导致没有合理规划与设计施工技术管理的企业因对工程施工环节管控调度不到位，造成延误工期的现象。为了解决以上问题造成的延误工期现象，企业应紧跟当前水利工程新技术、新能源，以及新工艺的发展脚步，并在工程中得以运用，从而解决因天气或管理造成竣工推迟的问题。
1.3有利于使工程设备与工程技术人员跟进社会发展
随着我国水利工程技术的飞速发展，水利工程对施工、功能、设计等工程项目质量的高质量需求日益显现。为了适应社会对水利工程高质量的追求，促使人们对新技术、新工艺、新材料以及新装备的专研越发先进，并迅速投入工程应用。因此，为了掌握更高技术手段，在当今强劲市场经济竞争环境下拥有水利工程建设的一席之地，企业必须加强水利工程施工技术管理，并要求企业根据当下工程需求，对设备进行更新换代、对技术管理人员进行必要培训，促使企业技术管理水平稳步上升。企业竞争就如同动物优胜劣汰的生存法则，因此作为中小型企业，就更应加强施工技术管理，从而为自己争取与大型企业竞争的砝码。
2、水利工程施工技术管理策略
2.1针对各个施工环节施行追责制度，确保施工技术有效落实
首先，企业施工应按照国家规定法律法规开展，并有效履行技术管理工作。规章制度的制定不是为了约束某个人或某个企业，是为了使企业工程施工各个环节工作能够有效落实的前提保障，因此企业应在工程施工前，应针对企业各个项目涉及建筑内容进行科学分设施工技术管理小组，保证其对全体工程内每个环节进行力管控，同时对管理小组技术管理人员进行技术、管理培训，进而使企业在总体工程施工技术管理“大基调”下，针对各个技术部门进行区分管理，从而使管理策略更具有科学性。
其次，社会上企业管理技术人员应定期进行学习、交流，进而使企业内部或各企业之间技术管理能力都有显著提高，而通过企业与企业间的探讨、切磋，也可使企业看到自身施工技术管理工作的不足之处，有利于企业加强其施工技术市场竞争力。
最后，水利工程施工技术进行大胆创新。“创新”作为企业发展之灵魂，应深入到每个企业的发展中，对此企业要基于技术创新人员政策鼓励，如给予设备、资金的帮扶，进而增强企业在施工技术管理方面处于领先地位，把握发展趋势，争做行业先锋。另一方面，企业在创新过程中掌握新技术的同时，对新能源、新材料的发现及运用，将推动企业综合能力的发展，并在市场经济中占据主导地位。
2.2有效落實管理制度
首先，针对技术管理工作初期准备时期，应根据水利工程施工质量、安全，以及进度等基本工程环节，进行制度落实管理；第二，针对水利工程进行时工作中，技术管理主要应关注技术在各个环节中的具体应用落实情况，根据进度、工程状态分析总结技术管理问题与成果，并对问题及时调整，对成效显著的技术管理成果给予归纳总结与推广，使其在工程管理中产生积极影响；最后，针对工程竣工收尾阶段，技术管理应着重监管水利工程的工程验收工作，确保投产工程符合高质量要求。与此同时，企业应做好定期工程保修与回访技术管理工作，从而为水利工程长久良性运作奠定技术管理支持基础。
2.3对水利工程各个程序施行技术管理监督
首先，在水利工程开始工期前，企业应针对水利工程图纸、当地水文地理情况、水利承建单位要求做好一系列工程方案和计划，为水利工程施工做好大方向规划，有利于水利工程如期完工。前期技术管理监督工作主要有第一，企业应完善技术管理责任体系，确保工程所有环节有技术人员专管专责；第二，由于水利工程涉及工程项目庞杂，不仅包括工业施工与电力施工工程，还囊括地质构造、城镇建设以及园林设计，这就需要工程技术管理制度各个部门应相互沟通、相互协调，确保水利工程施工不受地域、环境等影响。可见，水利工程施工若想顺利竣工，科学合理的技术管理制度必不可少[1]。
其次，水利施工环节作为水利工程中重要环节，是保证工程质量的关键，因此在为了使工程保质保量，并准时竣工，技术管理制度在此环节应力求监管力度大、技术指导深入准确，并懂得因地制宜、随机应变，针对施工具体情况进行科学调整，保证水利工程施工环节在技术管理制度完全管控下，从而使企业能在施工中采取最优方案、降低工程成本并保证工程质量[2]。
最后，工程竣工验收阶段工作作为水利工程最后工作环节，对确保工程“零误差、高质量”至关重要。因此，企业一方面应积极配合有关部门验收工程，另一方面应提前进行工程竣工预检，做好各项数据与图纸的整理与结算，为保证工程质量做最后努力。
结语：
综上所述，施工技术管理对于水利工程意义重大，应得到企业相关部门广泛重视，使企业在正确合理施工技术管理制度引领下，制造出质量更高、成本更少、效益更高的水利工程。
参考文献：
[1]彭贾.水利工程项目施工技术管理及方案研究[J].广东科技，2014（14）：99-100.
[2]黎荣满.水利工程项目施工技术管理及方案研究[J].中国高新技术企业（中旬刊），2014（1）：137-138.
【关键词】水利工程；施工技术；管理
随着我国水利工程产业高速发展，社会对企业水利工程质量有了更高要求。水利工程建设任务繁重、建设复杂，对工程施工技术要求高，而企业在具体施工时，却存在因技术落实不到位，造成工程劣质的结果，可见对水利工程技术施行管理很有必要。
1、水利工程施工技术管理重要性
1.1有利于确保水利工程施工质量
水利工程施工技术管理能力的高低，直接影响其水利工程质量优劣。企业要在水利工程施工中获取经济效益，工程质量是首要考虑因素，而为了使我国水利工程质量能够得到有效保障，企业应具有优秀技术人员与技术设备过硬的工程施工“软硬件”，从而达到确保水利工程施工质量的目的。
1.2有利于协调水利工程施工中各个工作环节
水利工程项目多、涉及工程复杂，而针对不同建筑模式以及建筑目的，水利工程牵涉建设内容存在一定差别。由于水利工程需要露天作业，受天气影响较为严重，因此造成常无法按时竣工，而影响竣工的另一方面是由水利工程项目特殊性造成的，即程序、项目较多，以及工种施工常出现交叉，这导致没有合理规划与设计施工技术管理的企业因对工程施工环节管控调度不到位，造成延误工期的现象。为了解决以上问题造成的延误工期现象，企业应紧跟当前水利工程新技术、新能源，以及新工艺的发展脚步，并在工程中得以运用，从而解决因天气或管理造成竣工推迟的问题。
1.3有利于使工程设备与工程技术人员跟进社会发展
随着我国水利工程技术的飞速发展，水利工程对施工、功能、设计等工程项目质量的高质量需求日益显现。为了适应社会对水利工程高质量的追求，促使人们对新技术、新工艺、新材料以及新装备的专研越发先进，并迅速投入工程应用。因此，为了掌握更高技术手段，在当今强劲市场经济竞争环境下拥有水利工程建设的一席之地，企业必须加强水利工程施工技术管理，并要求企业根据当下工程需求，对设备进行更新换代、对技术管理人员进行必要培训，促使企业技术管理水平稳步上升。企业竞争就如同动物优胜劣汰的生存法则，因此作为中小型企业，就更应加强施工技术管理，从而为自己争取与大型企业竞争的砝码。
2、水利工程施工技术管理策略
2.1针对各个施工环节施行追责制度，确保施工技术有效落实
首先，企业施工应按照国家规定法律法规开展，并有效履行技术管理工作。规章制度的制定不是为了约束某个人或某个企业，是为了使企业工程施工各个环节工作能够有效落实的前提保障，因此企业应在工程施工前，应针对企业各个项目涉及建筑内容进行科学分设施工技术管理小组，保证其对全体工程内每个环节进行力管控，同时对管理小组技术管理人员进行技术、管理培训，进而使企业在总体工程施工技术管理“大基调”下，针对各个技术部门进行区分管理，从而使管理策略更具有科学性。
其次，社会上企业管理技术人员应定期进行学习、交流，进而使企业内部或各企业之间技术管理能力都有显著提高，而通过企业与企业间的探讨、切磋，也可使企业看到自身施工技术管理工作的不足之处，有利于企业加强其施工技术市场竞争力。
最后，水利工程施工技术进行大胆创新。“创新”作为企业发展之灵魂，应深入到每个企业的发展中，对此企业要基于技术创新人员政策鼓励，如给予设备、资金的帮扶，进而增强企业在施工技术管理方面处于领先地位，把握发展趋势，争做行业先锋。另一方面，企业在创新过程中掌握新技术的同时，对新能源、新材料的发现及运用，将推动企业综合能力的发展，并在市场经济中占据主导地位。
2.2有效落實管理制度
首先，针对技术管理工作初期准备时期，应根据水利工程施工质量、安全，以及进度等基本工程环节，进行制度落实管理；第二，针对水利工程进行时工作中，技术管理主要应关注技术在各个环节中的具体应用落实情况，根据进度、工程状态分析总结技术管理问题与成果，并对问题及时调整，对成效显著的技术管理成果给予归纳总结与推广，使其在工程管理中产生积极影响；最后，针对工程竣工收尾阶段，技术管理应着重监管水利工程的工程验收工作，确保投产工程符合高质量要求。与此同时，企业应做好定期工程保修与回访技术管理工作，从而为水利工程长久良性运作奠定技术管理支持基础。
2.3对水利工程各个程序施行技术管理监督
首先，在水利工程开始工期前，企业应针对水利工程图纸、当地水文地理情况、水利承建单位要求做好一系列工程方案和计划，为水利工程施工做好大方向规划，有利于水利工程如期完工。前期技术管理监督工作主要有第一，企业应完善技术管理责任体系，确保工程所有环节有技术人员专管专责；第二，由于水利工程涉及工程项目庞杂，不仅包括工业施工与电力施工工程，还囊括地质构造、城镇建设以及园林设计，这就需要工程技术管理制度各个部门应相互沟通、相互协调，确保水利工程施工不受地域、环境等影响。可见，水利工程施工若想顺利竣工，科学合理的技术管理制度必不可少[1]。
其次，水利施工环节作为水利工程中重要环节，是保证工程质量的关键，因此在为了使工程保质保量，并准时竣工，技术管理制度在此环节应力求监管力度大、技术指导深入准确，并懂得因地制宜、随机应变，针对施工具体情况进行科学调整，保证水利工程施工环节在技术管理制度完全管控下，从而使企业能在施工中采取最优方案、降低工程成本并保证工程质量[2]。
最后，工程竣工验收阶段工作作为水利工程最后工作环节，对确保工程“零误差、高质量”至关重要。因此，企业一方面应积极配合有关部门验收工程，另一方面应提前进行工程竣工预检，做好各项数据与图纸的整理与结算，为保证工程质量做最后努力。
结语：
综上所述，施工技术管理对于水利工程意义重大，应得到企业相关部门广泛重视，使企业在正确合理施工技术管理制度引领下，制造出质量更高、成本更少、效益更高的水利工程。
参考文献：
[1]彭贾.水利工程项目施工技术管理及方案研究[J].广东科技，2014（14）：99-100.
[2]黎荣满.水利工程项目施工技术管理及方案研究[J].中国高新技术企业（中旬刊），2014（1）：137-138.