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您好!作为一名企业主管领导,我常要面对下属的工作失误,有些失误甚至造成了很严重的后果。为了限制、制止、纠正这些不正确的行为.确保企业目标的实现,就要随时针对出现的问题对下属进行批评和惩罚。但在我看来,批评和惩罚是远比表扬更难运用的领导艺术,掌握不好就会使下属产生抵触心理,达不到预期效果。请问,如何做好对下属的批评工作?