目的探究分组单项质控在病区护理质量管理中的应用效果。方法根据各病区情况,设置4～8个护理质量单项质控小组,每个小组由1名组长及1～2名组员构成。结果质控后急危重症护理组(98.1±1.2)分、安全管理组(99.3±2.1)分,基础护理组(97.3±2.0)分、护理文书组(95.5±1.9)分、消毒隔离组(98.5±2.3)分、病区管理组(97.3±1.5)分与质控前急危重症护理组(95.2±2.9)分、安全管理组(97.0±1.7)分,基础护理组(89.5±2.3)分、护理文书组(92.7±1.3)分、消毒隔离组(95.9±3.2)分、病区管理组(93.5±1.9)分对比明显有所提高;方法改进后年护理不良事件发生率(0.05%)与质控前(0.12%)对比明显较低;质控后患者总满意度(96.75%)与质控前(89.13%)对比明显较高。结论分组单项质控可有效降低护理不良事件的发生率,并对患者满意度有较为明显的提升作用。