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[摘 要]随着现代企业生产规模的不断扩大,安全管理的重要性逐渐凸显出来。为了更好地做好安全管理工作,防止各种生产事故、安全事故的发生,大部分企业都以国家安全生产法律法规为蓝本制定了适合本行业、本企业的安全管理规章制度。在先进的安全技术支撑下,企业安全管理体系得到完善。本文 将就现代企业安全管理在企业管理中的重要性进行剖析,并对安全管理的实施战略进行探讨。
[关键词]现代企业,安全管理,重要性,实施战略
中图分类号:X921 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)04-0075-01
(一)引言
近年来,为了进一步防止企业重大安全事故的发生国家先后出台了一系列的法律法规和政策。很多企业对此高度重视,并将安全管理工作列入到管理的重点工作,有的企业构建了完善的安全管理机制,结合我国的具体国情和企业的实际情况制定了安全管理制度,这些安全制度和措施在一定程度上取得了成效,遏制了企业安全事故发生的几率。但是,随着时间的推移大大小小的企业安全事故仍不断发生。如:据不完全统计资料显示,仅仅在2005年至2015年期间我国化工类生产企业所发生的较大级别的安全事故已经超过了150起,事故所造成的人员伤亡已经超过2000人。可见,企业的安全生产形势并不容乐观,究其实质不难发现,造成企业安全事故频出的一个主要原因就是企业安全管理的执行力严重不足造成的。企业的安全制度制定得再完美,如果没有人执行也是废纸一张;不论国家如何三令五申要求加强安全管理,如果执行得不到位也无法遏制各种安全事故的发生。因此,各企业的领导和员工必须高度重视安全管理的重要性,并在具体的执行与实施中将企业的各项规章制度落实到位,从源头上着手预防安全事故的发生,保障企业安全生产的持续进行,杜绝安全风险和隐患的发生。
(二)现代企业安全管理的重要性
现代企业进行科学的安全管理揭示出安全的科学规律,在科学的管理方法支撑下提高了企业的安全管理工作水平和效率。一直以来安全管理就是现代企业管理工作中的重头戏,也是一项极为艰巨的工作。因此,现代企业要想在激烈的市场竞争中赢得胜利,就必须高度重视安全管理问题,企业的长期安全生产不仅能够为企业的职工带来幸福,更能够为企业的长期发展、经济效益的提升提供保障。但是,安全管理工作并不是简单停留在口头的一句话,对企业员工的安全教育也不是一劳永逸的工作,安全培训缺乏动力直接影响到企业安全管理工作的顺利实施。因此,现代企业必须与时俱进、充分利用现在的多媒体和信息技术,为企业安全管理工作的顺利实施保驾护航。
(三)现代企业安全管理工作实施战略
现代企业进行安全管理时一定要秉承“统筹兼顾”的基本原则,结合企业的实际情况,为提升企业安全管理工作效率奠定基础。
3.1 加强对人为因素的管理,提升企业员工的安全意识和整体素质
现代企业安全管理过程中出现的各种人为因素十分复杂,如:每个人的价值观、主观意识、工作技能、工作水平、实际操作经验、管理经验等。但是,在企业安全管理工作中,人为因素的影响直接决定安全管理的质量。因此,这就要求现代企业必须加强对人的培训、制约、约束、激励、惩罚等。如:企业可以定期对员工进行安全知识的培训,企业员工的安全意识、操作技术、生产技能等都将对企业的安全带来影响。由于员工的基本素质参差不齐,必须对员工进行定期和不定期安全知识的培训。再如:加强企业文化的建设,将安全管理的思想通过企业文化的形式渗透到每一名员工心中。一定要避免企业员工心存侥幸,认为企业不在乎,自己也不重视,由于这种心存侥幸而发生的安全事故就如同隐形杀手一样,一旦发生就会给企业带来巨大经济损失,甚至是人员伤亡。
3.2 构造良好氛围,为安全管理工作提供良好的环境
在企业安全管理质量的影响因素中,环境因素是其中另一个非常重要的因素。如:国家的法律政策、相关的产业制度、企业内部的安全管理及其他制度等。对于我国的国有企业而言,由于受到国家和政府的直接管辖,因此首先要强调的就是政府职能部门充当什么角色的问题。国家和政府通过制定相关的立法进行安全监督,在推动行业内部制度不断完善的同时进一步加强对企业管理者的责任意识、安全管理能力等方面的考核,并将这种意识真正落实到企业的一线基层员工安全管理活动中。
3.3 与时俱进,建立企业技术创新平台
现代企业的生产离不开技术的革新、离不开科学技术的进步。因此,各企业除了要建立学习型组织外,还必须在企业内部针对基层工作人员构建技术创新平台。通过技术创新平台的构建将知识、技能得以展示。如:有的企業定期举办劳动竞赛活动;还有的专门针对技术难题组织了技术大比武;企业设立了专门的技术创新奖励基金对在本企业内部不同领域中,对企业技术和安全防范具有明显推动作用的技术、基层人员颁发奖金、奖章。之所以提倡企业构建技术创新平台,主要是希望在企业内部设立一种技术创新的机制,全面激发员工的创新潜能,将员工的隐性知识扩散到企业的每一个角落,最终带动企业的全体员工积极地进行技术创新。
3.4、 搭建信息化平台,提升安全管理技术水平
随着现代信息技术的高速发展、网络技术的迅速普及,现代信息技术在各行各业的广泛应用也促进了现代企业安全管理工作水平的提升。如:有的企业构建了应急响应系统,通过信息化建设在企业内部形成与企业外部及时应急相应的系统,将企业生产中潜藏的安全隱患、安全事故等及时、有效地在第一时间报告给企业的主管领导,保证企业能够对安全隐患做出快速反应。从而提升企业针对安全问题的先知能力、处理能力、救援能力。
综上所述,现代企业的安全管理工作是一项系统性工程,它具有一定的复杂性,在实施的过程中存在一定的难度。因此,这就要求现代企业在不断丰富的安全管理实践经验积累的同时逐步完善安全管理体系,并以此为契机在企业内部形成凝聚力,使企业的每一名员工置身安全管理工作中,为促进企业的安全生产与发展保驾护航。
参考文献
[1] 贺晓欢.浅谈企业安全管理中安全文化建设的作用[J].化工管理,2014(27):39.
[2] 李红梅.现代企业安全管理的重要性与实施策略[J].山西焦煤科技,2013(08):41-43.
[3] 张彦宾,梁贵宝.关于企业安全文化的思考[J].华北电业,2012(06):16-19.
[关键词]现代企业,安全管理,重要性,实施战略
中图分类号:X921 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)04-0075-01
(一)引言
近年来,为了进一步防止企业重大安全事故的发生国家先后出台了一系列的法律法规和政策。很多企业对此高度重视,并将安全管理工作列入到管理的重点工作,有的企业构建了完善的安全管理机制,结合我国的具体国情和企业的实际情况制定了安全管理制度,这些安全制度和措施在一定程度上取得了成效,遏制了企业安全事故发生的几率。但是,随着时间的推移大大小小的企业安全事故仍不断发生。如:据不完全统计资料显示,仅仅在2005年至2015年期间我国化工类生产企业所发生的较大级别的安全事故已经超过了150起,事故所造成的人员伤亡已经超过2000人。可见,企业的安全生产形势并不容乐观,究其实质不难发现,造成企业安全事故频出的一个主要原因就是企业安全管理的执行力严重不足造成的。企业的安全制度制定得再完美,如果没有人执行也是废纸一张;不论国家如何三令五申要求加强安全管理,如果执行得不到位也无法遏制各种安全事故的发生。因此,各企业的领导和员工必须高度重视安全管理的重要性,并在具体的执行与实施中将企业的各项规章制度落实到位,从源头上着手预防安全事故的发生,保障企业安全生产的持续进行,杜绝安全风险和隐患的发生。
(二)现代企业安全管理的重要性
现代企业进行科学的安全管理揭示出安全的科学规律,在科学的管理方法支撑下提高了企业的安全管理工作水平和效率。一直以来安全管理就是现代企业管理工作中的重头戏,也是一项极为艰巨的工作。因此,现代企业要想在激烈的市场竞争中赢得胜利,就必须高度重视安全管理问题,企业的长期安全生产不仅能够为企业的职工带来幸福,更能够为企业的长期发展、经济效益的提升提供保障。但是,安全管理工作并不是简单停留在口头的一句话,对企业员工的安全教育也不是一劳永逸的工作,安全培训缺乏动力直接影响到企业安全管理工作的顺利实施。因此,现代企业必须与时俱进、充分利用现在的多媒体和信息技术,为企业安全管理工作的顺利实施保驾护航。
(三)现代企业安全管理工作实施战略
现代企业进行安全管理时一定要秉承“统筹兼顾”的基本原则,结合企业的实际情况,为提升企业安全管理工作效率奠定基础。
3.1 加强对人为因素的管理,提升企业员工的安全意识和整体素质
现代企业安全管理过程中出现的各种人为因素十分复杂,如:每个人的价值观、主观意识、工作技能、工作水平、实际操作经验、管理经验等。但是,在企业安全管理工作中,人为因素的影响直接决定安全管理的质量。因此,这就要求现代企业必须加强对人的培训、制约、约束、激励、惩罚等。如:企业可以定期对员工进行安全知识的培训,企业员工的安全意识、操作技术、生产技能等都将对企业的安全带来影响。由于员工的基本素质参差不齐,必须对员工进行定期和不定期安全知识的培训。再如:加强企业文化的建设,将安全管理的思想通过企业文化的形式渗透到每一名员工心中。一定要避免企业员工心存侥幸,认为企业不在乎,自己也不重视,由于这种心存侥幸而发生的安全事故就如同隐形杀手一样,一旦发生就会给企业带来巨大经济损失,甚至是人员伤亡。
3.2 构造良好氛围,为安全管理工作提供良好的环境
在企业安全管理质量的影响因素中,环境因素是其中另一个非常重要的因素。如:国家的法律政策、相关的产业制度、企业内部的安全管理及其他制度等。对于我国的国有企业而言,由于受到国家和政府的直接管辖,因此首先要强调的就是政府职能部门充当什么角色的问题。国家和政府通过制定相关的立法进行安全监督,在推动行业内部制度不断完善的同时进一步加强对企业管理者的责任意识、安全管理能力等方面的考核,并将这种意识真正落实到企业的一线基层员工安全管理活动中。
3.3 与时俱进,建立企业技术创新平台
现代企业的生产离不开技术的革新、离不开科学技术的进步。因此,各企业除了要建立学习型组织外,还必须在企业内部针对基层工作人员构建技术创新平台。通过技术创新平台的构建将知识、技能得以展示。如:有的企業定期举办劳动竞赛活动;还有的专门针对技术难题组织了技术大比武;企业设立了专门的技术创新奖励基金对在本企业内部不同领域中,对企业技术和安全防范具有明显推动作用的技术、基层人员颁发奖金、奖章。之所以提倡企业构建技术创新平台,主要是希望在企业内部设立一种技术创新的机制,全面激发员工的创新潜能,将员工的隐性知识扩散到企业的每一个角落,最终带动企业的全体员工积极地进行技术创新。
3.4、 搭建信息化平台,提升安全管理技术水平
随着现代信息技术的高速发展、网络技术的迅速普及,现代信息技术在各行各业的广泛应用也促进了现代企业安全管理工作水平的提升。如:有的企业构建了应急响应系统,通过信息化建设在企业内部形成与企业外部及时应急相应的系统,将企业生产中潜藏的安全隱患、安全事故等及时、有效地在第一时间报告给企业的主管领导,保证企业能够对安全隐患做出快速反应。从而提升企业针对安全问题的先知能力、处理能力、救援能力。
综上所述,现代企业的安全管理工作是一项系统性工程,它具有一定的复杂性,在实施的过程中存在一定的难度。因此,这就要求现代企业在不断丰富的安全管理实践经验积累的同时逐步完善安全管理体系,并以此为契机在企业内部形成凝聚力,使企业的每一名员工置身安全管理工作中,为促进企业的安全生产与发展保驾护航。
参考文献
[1] 贺晓欢.浅谈企业安全管理中安全文化建设的作用[J].化工管理,2014(27):39.
[2] 李红梅.现代企业安全管理的重要性与实施策略[J].山西焦煤科技,2013(08):41-43.
[3] 张彦宾,梁贵宝.关于企业安全文化的思考[J].华北电业,2012(06):16-19.