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医院行政人员绩效存在着考核指标难以量化、科室间工作量无从比较、绩效考核方案平均主义等问题,导致了行政人员工作效率低下,也直接影响医院的管理水平和可持续发展。通过探索行政人员绩效考核方案,打破传统的平均主义绩效考核模式,从确定科室系数、岗位系数、个人系数、利用绩效考核工具、成本控制、定编分配方案等方面对行政人员的绩效进行全面考核,以此来提高行政人员的工作热情及管理效率。