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目前,在房地产经济环境发生剧变,行业政策逐步收紧、市场竞争力变得异常激烈的情况下,成本优势的取得对于房地产企业的生存是至关重要的.只有加强成本管控的角度出发,建立科学合理的运营管理方法和架构,才能应对急速而来的经营压力.文章揭示了房地产企业进行成本管控的重要意义,从成本管控理念、成本管控制度、成本管控方法、成本管控信息化、成本控制人员专业水平、成本管控与绩效考核等方面对相关问题进行了分析,并据此提出了解决对策.