论文部分内容阅读
摘 要：在大庆油田油气田开发和技术服务战略调整阶段，侵害油田利益、威胁油田政治经济生活的违法犯罪活动越来越呈现出职业化、目标多样化和手段智能化的新形势。油田安保工作与时俱进，不断提升安保队伍整体素质、改进安保工作方法已刻不容缓。本文对此进行了探讨。
关键词：油田安保 整体素质 工作方法
1、油田安保工作面临的新形势
2011年至2020年是大庆油田“三步走”发展构想的战略调整阶段，秉承“大庆精神”和“铁人精神”，油田构建起以油气开发为龙头，本土、海外、多元协调发展的产业格局，油气田主营业务和油气技术服务均得到快速发展，油田保卫工作任务也日益艰巨。尤其是在近年来偷窃油田设备、盗油、破坏油田电气设备等违法犯罪活动日益呈现活动职业化、目标多样化、手段智能化等特点的新形势下，运用原有安保工作的方法巡逻、蹲点守卫在打击侵害油田违法犯罪活动时越来越捉襟见肘。因而提高油田安保队伍整体素质，改进油田安保工作方法，与时俱进，努力推进油田安保工作正规化建设，在思想观念和方法上努力探索一条适合油田安全管理、维护油田政治经济治安稳定的新途径，已刻不容缓！
2、重点突出，大力推进油田安保队伍整体素质建设
油田保卫队伍作为维护油田政治、经济、生活和治安稳定的主力军，是否具有先进的政治思想、过硬的业务处理能力和严明的纪律作风直接关系到油田安保工作的成败，关系到为油田营造长期稳定发展环境的成败。因此，努力推进油田安保工作正规化建设，首先就要突出思想建设、能力发展和培养作风的工作重点，大力推进油田安保队伍整体素质建设。
2.1 树立信念，永葆油田安保队伍政治思想先进性
保持油田安保队伍政治思想先进性首先就要求领导必须以身作则、率先垂范，构建“务实型、团结型、创新型、廉洁型”的领导班子。因而油田安保队伍的各级领导时时刻刻都不能放松政治理论学习，用“三个代表”、八荣八耻”、“科学发展观”和“反腐观”等党的先进思想武装自己，做到“打铁还需自身硬”，这样才能更准确地判断形势，更全面地把握大局，更有效地驾驭局面，确保油田安保队伍思想政治建设不会在纷繁复杂的形势下迷失方向。
其次，要在发挥领导班子先锋模范作用的基础上将思想建设与和工作二者融合，将“三个代表”、“八荣八耻”等党的先进思想和“三个面向”、“三老四严”、“五到现场”等优良工作传统相结合针对油田保卫人员各自的兴趣爱好、性格特征采用灵活多样的形式进行思想政治教育，鼓励他们参加各项有益活动，特别是要善于运用数字化技术和多媒体手段让油田安保人员认真了解各项党的方针、政策，围绕“人的需要”、“人的观念”和“人的思想”帮助油田安保人员树立科学、正确的世界观、道德观、人生观和价值观，做到思想教育内容“实”，方法“活”和感情“真”。
2.2 强化培训，提升油田安保队伍业务处理能力
油田安保工作绝不是简单的“守卫”、“巡逻”和“抓捕”，而是一门兼具打击犯罪和安全管理的复合型工作，因而若要有效提升油田安保工作的质量，就必须强化油田保卫队伍的培训。针对不同层次的保卫人员实施分级培训，在传输油田安全保卫工作所需的管理知识、法律知识和油田基本生产知识的基础上，采取内联外合和学习借鉴等方式大力开展岗位练兵、技术比武、业务培训和体能训练等活动，传授业务处理和危机处置的实践经验给油田保卫人员，不断提升他们的依法办事能力、调查研究能力、学习创新能力、沟通协调能力、处理复杂矛盾能力和岗位执行能力。同时还要建立完善的绩效考评制度，一方面通过考试考核来发现油田保卫人员业务能力存在的不足，以便有针对性地实施有效培训，另一方面通过绩效考评制度来激发油田保卫人员学习和工作的积极性，激励他们不断进步。
2.3 塑造形象，严明油田安保队伍纪律作风
油田安保队伍作为维护油田政治、经济和生活长治久安的主要力量，是一支在半军事化管理的锤炼下成长起来的队伍，因而只有保持严明的军事化纪律作风，将组织过硬和作风优良的形象植入人心，始终用先进事迹鼓舞油田安保人员，开展丰富多样的拓展训练和娱乐文化生活来陶冶他们的情操，并坚决清除个人品行和纪律不符合保卫队伍形象的保卫人员，进而确保油田安保队伍能够保持积极向上、勇于奋斗、尽忠职守和坚持不懈的队伍形象，确保油田安保队伍的向心力、凝聚力和战斗力得以不断加强，确保油田安保队伍始终是一支政治过硬、思想过硬、作风过硬的队伍，以圆满完成各项油田保卫任务。
3、多措并举，全力优化油田安保工作方法
在新形势下从根本上杜绝涉油案件的发生，抑制涉油犯罪的滋生和蔓延，就必须采取多种措施改进传统的工作方法。根据犯罪诱因可采取的具体措施如下：
3.1 地企共建，综合治理
要牢固树立“保油与产油同等重要”的思想，赢得地方政府的支持和配合，形成长效机制，按照“联手联治、企地共建”、“以打促防”的原则，积极开展油区生产治安秩序专项治理，实施和完善油地共建油区治理长效机制，调动和保护公安、保卫等各方面人员积极性，严厉打击涉油犯罪。
3.2 深入基层，动态管理
企业保卫工作要彻底打破过去那种游离于生产经营之外的传统工作模式和事后处理方法。而是必须围绕企业生产经营，深入到基层、矿区参与现场管理服务，认真开展调查研究，把通过职工、班组、车间等各种渠道收集的各种信息进行综合分析，预测可能引发的治安、消防、安全和闹事苗头，掌握各种动态，及时调整工作重心，制定相应的工作预案，由被动处置转为超前控制服务。
3.3 强化技防，主动管理
不断探索单位内部安全保卫工作新模式，切实加强单位技防设施建设，弥补传统管理方式存在的不足，利用企业数字化建设的有利平台，抓好红外线、远程监控等系统建设，将传统的经验管理、人工巡检、“大海捞针”式的被动管理转变为智能管理、电子巡井、“精确制导”的主动管理，实现防范工作向智能化、数字化转型，努力实现人防、物防、技防的有机结合。
总而言之，当前大庆油田正处于“十二五”期间“三步走”战略调整的重要时期，油田安保只有顺应新形势的需要，从保持思想先进性、提升业务处理能力和严明作风纪律三方面不断提升油田安保队伍整体素质，从综合治理，动态管理和主动管理三方面不断改进油田安保工作方法，才能充分发挥油田保卫为大庆持续发展保驾护航的作用，真正实现“珍惜荣誉，高举旗帜，开创未来，永续辉煌”！
关键词：油田安保 整体素质 工作方法
1、油田安保工作面临的新形势
2011年至2020年是大庆油田“三步走”发展构想的战略调整阶段，秉承“大庆精神”和“铁人精神”，油田构建起以油气开发为龙头，本土、海外、多元协调发展的产业格局，油气田主营业务和油气技术服务均得到快速发展，油田保卫工作任务也日益艰巨。尤其是在近年来偷窃油田设备、盗油、破坏油田电气设备等违法犯罪活动日益呈现活动职业化、目标多样化、手段智能化等特点的新形势下，运用原有安保工作的方法巡逻、蹲点守卫在打击侵害油田违法犯罪活动时越来越捉襟见肘。因而提高油田安保队伍整体素质，改进油田安保工作方法，与时俱进，努力推进油田安保工作正规化建设，在思想观念和方法上努力探索一条适合油田安全管理、维护油田政治经济治安稳定的新途径，已刻不容缓！
2、重点突出，大力推进油田安保队伍整体素质建设
油田保卫队伍作为维护油田政治、经济、生活和治安稳定的主力军，是否具有先进的政治思想、过硬的业务处理能力和严明的纪律作风直接关系到油田安保工作的成败，关系到为油田营造长期稳定发展环境的成败。因此，努力推进油田安保工作正规化建设，首先就要突出思想建设、能力发展和培养作风的工作重点，大力推进油田安保队伍整体素质建设。
2.1 树立信念，永葆油田安保队伍政治思想先进性
保持油田安保队伍政治思想先进性首先就要求领导必须以身作则、率先垂范，构建“务实型、团结型、创新型、廉洁型”的领导班子。因而油田安保队伍的各级领导时时刻刻都不能放松政治理论学习，用“三个代表”、八荣八耻”、“科学发展观”和“反腐观”等党的先进思想武装自己，做到“打铁还需自身硬”，这样才能更准确地判断形势，更全面地把握大局，更有效地驾驭局面，确保油田安保队伍思想政治建设不会在纷繁复杂的形势下迷失方向。
其次，要在发挥领导班子先锋模范作用的基础上将思想建设与和工作二者融合，将“三个代表”、“八荣八耻”等党的先进思想和“三个面向”、“三老四严”、“五到现场”等优良工作传统相结合针对油田保卫人员各自的兴趣爱好、性格特征采用灵活多样的形式进行思想政治教育，鼓励他们参加各项有益活动，特别是要善于运用数字化技术和多媒体手段让油田安保人员认真了解各项党的方针、政策，围绕“人的需要”、“人的观念”和“人的思想”帮助油田安保人员树立科学、正确的世界观、道德观、人生观和价值观，做到思想教育内容“实”，方法“活”和感情“真”。
2.2 强化培训，提升油田安保队伍业务处理能力
油田安保工作绝不是简单的“守卫”、“巡逻”和“抓捕”，而是一门兼具打击犯罪和安全管理的复合型工作，因而若要有效提升油田安保工作的质量，就必须强化油田保卫队伍的培训。针对不同层次的保卫人员实施分级培训，在传输油田安全保卫工作所需的管理知识、法律知识和油田基本生产知识的基础上，采取内联外合和学习借鉴等方式大力开展岗位练兵、技术比武、业务培训和体能训练等活动，传授业务处理和危机处置的实践经验给油田保卫人员，不断提升他们的依法办事能力、调查研究能力、学习创新能力、沟通协调能力、处理复杂矛盾能力和岗位执行能力。同时还要建立完善的绩效考评制度，一方面通过考试考核来发现油田保卫人员业务能力存在的不足，以便有针对性地实施有效培训，另一方面通过绩效考评制度来激发油田保卫人员学习和工作的积极性，激励他们不断进步。
2.3 塑造形象，严明油田安保队伍纪律作风
油田安保队伍作为维护油田政治、经济和生活长治久安的主要力量，是一支在半军事化管理的锤炼下成长起来的队伍，因而只有保持严明的军事化纪律作风，将组织过硬和作风优良的形象植入人心，始终用先进事迹鼓舞油田安保人员，开展丰富多样的拓展训练和娱乐文化生活来陶冶他们的情操，并坚决清除个人品行和纪律不符合保卫队伍形象的保卫人员，进而确保油田安保队伍能够保持积极向上、勇于奋斗、尽忠职守和坚持不懈的队伍形象，确保油田安保队伍的向心力、凝聚力和战斗力得以不断加强，确保油田安保队伍始终是一支政治过硬、思想过硬、作风过硬的队伍，以圆满完成各项油田保卫任务。
3、多措并举，全力优化油田安保工作方法
在新形势下从根本上杜绝涉油案件的发生，抑制涉油犯罪的滋生和蔓延，就必须采取多种措施改进传统的工作方法。根据犯罪诱因可采取的具体措施如下：
3.1 地企共建，综合治理
要牢固树立“保油与产油同等重要”的思想，赢得地方政府的支持和配合，形成长效机制，按照“联手联治、企地共建”、“以打促防”的原则，积极开展油区生产治安秩序专项治理，实施和完善油地共建油区治理长效机制，调动和保护公安、保卫等各方面人员积极性，严厉打击涉油犯罪。
3.2 深入基层，动态管理
企业保卫工作要彻底打破过去那种游离于生产经营之外的传统工作模式和事后处理方法。而是必须围绕企业生产经营，深入到基层、矿区参与现场管理服务，认真开展调查研究，把通过职工、班组、车间等各种渠道收集的各种信息进行综合分析，预测可能引发的治安、消防、安全和闹事苗头，掌握各种动态，及时调整工作重心，制定相应的工作预案，由被动处置转为超前控制服务。
3.3 强化技防，主动管理
不断探索单位内部安全保卫工作新模式，切实加强单位技防设施建设，弥补传统管理方式存在的不足，利用企业数字化建设的有利平台，抓好红外线、远程监控等系统建设，将传统的经验管理、人工巡检、“大海捞针”式的被动管理转变为智能管理、电子巡井、“精确制导”的主动管理，实现防范工作向智能化、数字化转型，努力实现人防、物防、技防的有机结合。
总而言之，当前大庆油田正处于“十二五”期间“三步走”战略调整的重要时期，油田安保只有顺应新形势的需要，从保持思想先进性、提升业务处理能力和严明作风纪律三方面不断提升油田安保队伍整体素质，从综合治理，动态管理和主动管理三方面不断改进油田安保工作方法，才能充分发挥油田保卫为大庆持续发展保驾护航的作用，真正实现“珍惜荣誉，高举旗帜，开创未来，永续辉煌”！