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因为有了民族品牌的影响力，才有助于提升国家的形象力；
因为有了国家的形象力，才有助于扩大中国在世界的影响力。
民族品牌凝聚着我们的民族精神，我们中国十三亿人有责任支持和发展本国的民族品牌，这也是强盛国力的一部分。品牌是民族自信力的象征，中国企业要抓住机遇，不断壮大自己的品牌，建立强大的品牌竞争力系统。面对目前全球金融危机的势态，我们主动应对，调整品牌发展战略，提高自主创新能力，寻求独特发展方向，在此时显得尤为重要。在中央扩大内需的经济策略调整下，企业应该考虑如何抢抓机遇，抓住中低端消费群体，以“名牌”变“民牌”的策略来贴近百姓生活。“品牌”是一种情感认同的符号，所以人在生产管理、在质量上要严格把关，“三鹿”事件已经伤透了全国人民的心，在品牌的认同上产生了严重的负面影响。我们每一位企业家的民族责任感就在于做好、做强一个“品牌”，这不仅会影响一代人，甚至会是几代人。因此有影响力的人一定是具备民族责任感的人，是对品质、品牌、信誉、责任有足够认识的人。
根据IRI最新公布《奥运品牌网络口碑趋势报告》显示：民族品牌的中国区网络影响力已超过国外品牌。IRI网络口碑指数排名前十的品牌中民族品牌占了六个；活力表现指数前十名的品牌中民族品牌占了八个；广告表现指数前十名的品牌中民族品牌占了七个；信息曝光量指标前十名里民族品牌占了六个；中国网民关注度指标前十名中民族品牌占了五个，网民评价指标前十名中民族品牌占了四个。以上数据说明，民族品牌能代表中华民族，在世人面前是有影响力的，在世界经济舞台上是有竞争力的。
“李宁”品牌于90年代初创立，92年开始为中国奥运代表队提供服装、装备，成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业，结束了中国运动员在奥运史上穿着国外体育用品的尴尬历史。可是在2008年奥运会合作伙伴的竞标大战落幕时，资金雄厚的“阿迪达斯”将“李宁”挡在了北京奥运的大门外。直到奥运会开幕，当29个巨型脚印迈向鸟巢时，中国的民族品牌也迈开大步走向世界，“李宁”点燃了奥运之火，为中华民族争了一口气。李宁曾说过：“不愿做中国的耐克，而要做世界的李宁。”所以我们在喊出：“奥运加油，北京加油”的同时还要加一句“李宁，加油！”。民族品牌的成长是需要民族骨气支撑的！
然而，最近不少富有中国特色和巨大影响力的民族品牌纷纷“外嫁”。曾经在国人心中留下不可磨灭记忆的“汇源”被可口可乐公司收购；“美加净”品牌在合资后被搁置；“中华牙膏”被联合利华掌控，控股权在市场上占有份额已少得可怜；“活力28”与德国美洁时公司合资后渐渐失去活力，“南孚电池”72%的股权落入吉利手中，失去能量；“乐百氏”被达能收购后基本退出市场，此外达能还陆续收购了上海梅林正广和饮用水50%的股权、汇源果汁22%的股权、蒙牛50%的股权和光明20%的股权等这些在中国极具影响力的品牌。随着2008年7月30日强生突然宣布完成对“大宝”的收购，“大宝、天天见”这句熟悉的广告语也渐渐地远去，一个艰辛培养起来的民族品牌就这样说卖就卖了。至此，中国化妆品市场竞争已形成外资主导的局面。民族品牌也正面临国际垄断撕开一道裂缝的危急时刻。
这是一场没有硝烟的战争。从上个世纪90年代至今，被外资收购的民族品牌不计其数，其中不少民族品牌在被外资收购后“打入冷宫”，逐渐被国人遗忘，而外资品牌则蚕食了大量中国市场。记得2000年我在中国品牌发展研讨会上发表了《民族品牌到了最危机的时候》一文，其核心主题就是阐述民族品牌与中国国力的关系，而今天在北京大学大讲堂内，我再一次呼吁国人——品牌将影响中国的未来！
作者简介：王怡，男，硕士研究生，华实广告（中国）有限公司董事长兼创意总监，中国广告协会学术委员会委员，江苏省广告协会副会长，苏州市人大代表，“九五”期间十佳专业人才、拔尖人材，被中央文明办评选为“公益广告活动先进个人”，获得了“改革开放30年广告行业管理十大领军人物”、“2002年度中国优秀策划人”等称号。作品《魂》荣获由国家工商行政管理局颁发的全国公益广告“国家政府奖”。撰文有《非汉语受众传播》、《特技与创意》、《民族品牌到了最危急的时候》、《谈中国本土广告的细分化》、《魂的震撼》。
华实广告（中国）有限公司创办于1992年，是中国优势广告企业，中国一级广告企业，中国最具影响力本土广告100强企业，先后为“波司登”、“雅鹿”、“阿里山”、“雷允上”、“雪中飞”、“关勒铭”、“麦芝西柏”、“白雪”、“中利”、“长城轴承”等200多个品牌进行了CI和VI策划及营销传播，为我国民族品牌的崛起作出了较大贡献；策划了“2008中国航海日”、“德中同行”等国家级大型活动项目，并因活动圆满成功，获“中国航海日”组委会的嘉奖；设计了城市文明发展大观展、江南民俗馆、郑和纪念馆等十多个具有重大影响的主题博览馆。
因为有了国家的形象力，才有助于扩大中国在世界的影响力。
民族品牌凝聚着我们的民族精神，我们中国十三亿人有责任支持和发展本国的民族品牌，这也是强盛国力的一部分。品牌是民族自信力的象征，中国企业要抓住机遇，不断壮大自己的品牌，建立强大的品牌竞争力系统。面对目前全球金融危机的势态，我们主动应对，调整品牌发展战略，提高自主创新能力，寻求独特发展方向，在此时显得尤为重要。在中央扩大内需的经济策略调整下，企业应该考虑如何抢抓机遇，抓住中低端消费群体，以“名牌”变“民牌”的策略来贴近百姓生活。“品牌”是一种情感认同的符号，所以人在生产管理、在质量上要严格把关，“三鹿”事件已经伤透了全国人民的心，在品牌的认同上产生了严重的负面影响。我们每一位企业家的民族责任感就在于做好、做强一个“品牌”，这不仅会影响一代人，甚至会是几代人。因此有影响力的人一定是具备民族责任感的人，是对品质、品牌、信誉、责任有足够认识的人。
根据IRI最新公布《奥运品牌网络口碑趋势报告》显示：民族品牌的中国区网络影响力已超过国外品牌。IRI网络口碑指数排名前十的品牌中民族品牌占了六个；活力表现指数前十名的品牌中民族品牌占了八个；广告表现指数前十名的品牌中民族品牌占了七个；信息曝光量指标前十名里民族品牌占了六个；中国网民关注度指标前十名中民族品牌占了五个，网民评价指标前十名中民族品牌占了四个。以上数据说明，民族品牌能代表中华民族，在世人面前是有影响力的，在世界经济舞台上是有竞争力的。
“李宁”品牌于90年代初创立，92年开始为中国奥运代表队提供服装、装备，成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业，结束了中国运动员在奥运史上穿着国外体育用品的尴尬历史。可是在2008年奥运会合作伙伴的竞标大战落幕时，资金雄厚的“阿迪达斯”将“李宁”挡在了北京奥运的大门外。直到奥运会开幕，当29个巨型脚印迈向鸟巢时，中国的民族品牌也迈开大步走向世界，“李宁”点燃了奥运之火，为中华民族争了一口气。李宁曾说过：“不愿做中国的耐克，而要做世界的李宁。”所以我们在喊出：“奥运加油，北京加油”的同时还要加一句“李宁，加油！”。民族品牌的成长是需要民族骨气支撑的！
然而，最近不少富有中国特色和巨大影响力的民族品牌纷纷“外嫁”。曾经在国人心中留下不可磨灭记忆的“汇源”被可口可乐公司收购；“美加净”品牌在合资后被搁置；“中华牙膏”被联合利华掌控，控股权在市场上占有份额已少得可怜；“活力28”与德国美洁时公司合资后渐渐失去活力，“南孚电池”72%的股权落入吉利手中，失去能量；“乐百氏”被达能收购后基本退出市场，此外达能还陆续收购了上海梅林正广和饮用水50%的股权、汇源果汁22%的股权、蒙牛50%的股权和光明20%的股权等这些在中国极具影响力的品牌。随着2008年7月30日强生突然宣布完成对“大宝”的收购，“大宝、天天见”这句熟悉的广告语也渐渐地远去，一个艰辛培养起来的民族品牌就这样说卖就卖了。至此，中国化妆品市场竞争已形成外资主导的局面。民族品牌也正面临国际垄断撕开一道裂缝的危急时刻。
这是一场没有硝烟的战争。从上个世纪90年代至今，被外资收购的民族品牌不计其数，其中不少民族品牌在被外资收购后“打入冷宫”，逐渐被国人遗忘，而外资品牌则蚕食了大量中国市场。记得2000年我在中国品牌发展研讨会上发表了《民族品牌到了最危机的时候》一文，其核心主题就是阐述民族品牌与中国国力的关系，而今天在北京大学大讲堂内，我再一次呼吁国人——品牌将影响中国的未来！
作者简介：王怡，男，硕士研究生，华实广告（中国）有限公司董事长兼创意总监，中国广告协会学术委员会委员，江苏省广告协会副会长，苏州市人大代表，“九五”期间十佳专业人才、拔尖人材，被中央文明办评选为“公益广告活动先进个人”，获得了“改革开放30年广告行业管理十大领军人物”、“2002年度中国优秀策划人”等称号。作品《魂》荣获由国家工商行政管理局颁发的全国公益广告“国家政府奖”。撰文有《非汉语受众传播》、《特技与创意》、《民族品牌到了最危急的时候》、《谈中国本土广告的细分化》、《魂的震撼》。
华实广告（中国）有限公司创办于1992年，是中国优势广告企业，中国一级广告企业，中国最具影响力本土广告100强企业，先后为“波司登”、“雅鹿”、“阿里山”、“雷允上”、“雪中飞”、“关勒铭”、“麦芝西柏”、“白雪”、“中利”、“长城轴承”等200多个品牌进行了CI和VI策划及营销传播，为我国民族品牌的崛起作出了较大贡献；策划了“2008中国航海日”、“德中同行”等国家级大型活动项目，并因活动圆满成功，获“中国航海日”组委会的嘉奖；设计了城市文明发展大观展、江南民俗馆、郑和纪念馆等十多个具有重大影响的主题博览馆。