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在长春市双阳区农业局党委高度重视下，在吉林省阳光办的正确指导和各培训机构、实训基地的共同努力下，双阳区用“法”使“招”，高质量地完成了2014年新型职业农民培育工作任务。
1.确保项目顺利实施有办法
为保障新农培项目的顺利实施，双阳区成立了新型职业农民培育工程工作领导小组，由区政府主管农业副区长任组长，农业局、财政局主要领导任副组长，成员由农业局、财政局相关人员组成。领导小组下设办公室，具体负责日常项目管理工作。农业局对机构指标任务完成、项目进展、信息录入、归档立卷、监管验收负责；财政部门对培训专项补助资金、项目工作经费使用监管和检查验收负责；培训基地对培训时间、人员、培训质量、培训的真实性负责。同时，邀请区纪检监察和审计部门全程监督指导。
2.培训机构认定把关有招法
根据省里确定的培训机构基本条件要求，遵循自愿申报和公开、公平、公正的原则，经由财政、纪委、审计和部分农业专家组成的评审组评审，最终确定的培训机构在双阳区农网公示并报省阳光办审核、备案。为落实任务与明确责任，区政府与各培训机构签订了目标管理责任书。在实训基地认定方面，以市级以上的农业龙头企业、农业专业合作组织为标准进行认定，由办公室与实训基地签订了合作协议书，为学员实训和学习考察搭建了对接平台。
3.有的放矢开展培训有做法
为使培训工作扎实有序、有针对性地开展，2014年初办公室组织有意向进行培育项目实施的公办事业单位进行了调查摸底，全面掌握全区农业产业发展现状、趋势，農业龙头企业、农村经济合作组织、家庭农场等基本情况信息及农民受训意愿，做到家底清楚、方向明确。有针对性地确定了2014年培育对象、培训内容和培训任务，积极探索建立培育制度。注重强化生产经营型、专业技能型和社会服务型“三类协同”培训。充分发挥农广校的作用，统筹利用好公益性教育培训资源，农广校统筹组织各类型培训，农机校侧重农机和农村信息员专业培训，山河街道和平湖街道农村经济管理服务中心主要以合作社骨干人员作为培训对象。
4.监管审核有方法
为确保培训的真实性，在项目管理上，采取班前审批，现场核查，检查档案，跟踪回访，联合验收的方式，保证项目实施的质量。按照“区方案”规定，机构办班前提前4天向阳光办提出申请，阳光办根据基地课时计划进行审批，申请报告单、课时计划表、学员名单、教师名单等材料，同时送达财政、纪检监察、审计部门。开班后，每期培训班，阳光办和其他监管部门人员都会深入办班现场，核实参训学员人数，学员身份的真实性，公布监督举报电话，请学员进行监督。区农业局主管副书记、纪委纠风办主任、审计局主管局长亲自现场核查，起到了较好的监督作用。
5.遴选学员有想法
农业局按“方案”制定下发了“新型职业农民培育学员遴选标准”，各机构认真学习，深刻领会，严格按标准招生，生产经营型学员每个合作社不超过5人，都是理事、监事等合作社骨干，并在学员登记表后面附学员身份信息证明材料复印件，进行存档备案。种、养大户一般为种植面积为5公顷以上，年饲养鸡、猪、牛、鹿、分别为1万只、500头、150头、200只以上。标准让学员们对号入座，有针对性地开展培训。
6.创新培训模式有新招
助推校企结合，让机构与基地挂钩。长春国信现代农业科技发展股份有限公司是2014年认定的区级新型职业农民培育工程实训基地，同时也是吉林省第一批省级实训基地之一，是吉林省内唯一获得国家权威机构认证的有机果蔬基地。作为新型职业农民培育工程的实训基地，2014年11月19日，长春国信接待了第一批来自通化地区的新农培学员，之后，陆续有来自长春、吉林、延边、白城、四平等地区的学员来此进行参观交流学习，截止到2015年4月1日，基地共举办培训活动31场（次），接待学习参观人数近2000人次。国信总经理、吉林大学教授在区农广校举办的蔬菜园艺工培训班上亲自授课；平湖农经服务中心和山河农经服务中心也到奢岭国信现代农业园区进行了实训参观，在实训的过程中，园区主要采取学员参观学习，公司高管、技术人员进行现场指导、理论讲解、互动交流等模式进行，实训效果显著，学员们开拓了视野、增长了知识、寻到了创业灵感，真正达到了实训的目的。
7.强大师资队伍有高招
“电子教学受追捧，省级专家授课成焦点”。2014年双阳区各机构专兼职教师总数为58人，聘请兼职教师28人，在所聘人员中，专家教授所占比例为35%，研究员占18%，高级职称占22%，其他占25%。有的机构聘请了吉林省12316新农村热线平台专家、吉林省农村经济信息中心12582平台专家，精彩的教学牢牢地吸引着学员们，听课状态好，热情高。为使学员更好地掌握所学知识，大部分教师根据教材结合实践经验，制作了电子课件，理论联系实际，图文并茂，通俗易懂，学员接受的快，理解消化的快，培训效果显著。 （省阳光办 供稿）
1.确保项目顺利实施有办法
为保障新农培项目的顺利实施，双阳区成立了新型职业农民培育工程工作领导小组，由区政府主管农业副区长任组长，农业局、财政局主要领导任副组长，成员由农业局、财政局相关人员组成。领导小组下设办公室，具体负责日常项目管理工作。农业局对机构指标任务完成、项目进展、信息录入、归档立卷、监管验收负责；财政部门对培训专项补助资金、项目工作经费使用监管和检查验收负责；培训基地对培训时间、人员、培训质量、培训的真实性负责。同时，邀请区纪检监察和审计部门全程监督指导。
2.培训机构认定把关有招法
根据省里确定的培训机构基本条件要求，遵循自愿申报和公开、公平、公正的原则，经由财政、纪委、审计和部分农业专家组成的评审组评审，最终确定的培训机构在双阳区农网公示并报省阳光办审核、备案。为落实任务与明确责任，区政府与各培训机构签订了目标管理责任书。在实训基地认定方面，以市级以上的农业龙头企业、农业专业合作组织为标准进行认定，由办公室与实训基地签订了合作协议书，为学员实训和学习考察搭建了对接平台。
3.有的放矢开展培训有做法
为使培训工作扎实有序、有针对性地开展，2014年初办公室组织有意向进行培育项目实施的公办事业单位进行了调查摸底，全面掌握全区农业产业发展现状、趋势，農业龙头企业、农村经济合作组织、家庭农场等基本情况信息及农民受训意愿，做到家底清楚、方向明确。有针对性地确定了2014年培育对象、培训内容和培训任务，积极探索建立培育制度。注重强化生产经营型、专业技能型和社会服务型“三类协同”培训。充分发挥农广校的作用，统筹利用好公益性教育培训资源，农广校统筹组织各类型培训，农机校侧重农机和农村信息员专业培训，山河街道和平湖街道农村经济管理服务中心主要以合作社骨干人员作为培训对象。
4.监管审核有方法
为确保培训的真实性，在项目管理上，采取班前审批，现场核查，检查档案，跟踪回访，联合验收的方式，保证项目实施的质量。按照“区方案”规定，机构办班前提前4天向阳光办提出申请，阳光办根据基地课时计划进行审批，申请报告单、课时计划表、学员名单、教师名单等材料，同时送达财政、纪检监察、审计部门。开班后，每期培训班，阳光办和其他监管部门人员都会深入办班现场，核实参训学员人数，学员身份的真实性，公布监督举报电话，请学员进行监督。区农业局主管副书记、纪委纠风办主任、审计局主管局长亲自现场核查，起到了较好的监督作用。
5.遴选学员有想法
农业局按“方案”制定下发了“新型职业农民培育学员遴选标准”，各机构认真学习，深刻领会，严格按标准招生，生产经营型学员每个合作社不超过5人，都是理事、监事等合作社骨干，并在学员登记表后面附学员身份信息证明材料复印件，进行存档备案。种、养大户一般为种植面积为5公顷以上，年饲养鸡、猪、牛、鹿、分别为1万只、500头、150头、200只以上。标准让学员们对号入座，有针对性地开展培训。
6.创新培训模式有新招
助推校企结合，让机构与基地挂钩。长春国信现代农业科技发展股份有限公司是2014年认定的区级新型职业农民培育工程实训基地，同时也是吉林省第一批省级实训基地之一，是吉林省内唯一获得国家权威机构认证的有机果蔬基地。作为新型职业农民培育工程的实训基地，2014年11月19日，长春国信接待了第一批来自通化地区的新农培学员，之后，陆续有来自长春、吉林、延边、白城、四平等地区的学员来此进行参观交流学习，截止到2015年4月1日，基地共举办培训活动31场（次），接待学习参观人数近2000人次。国信总经理、吉林大学教授在区农广校举办的蔬菜园艺工培训班上亲自授课；平湖农经服务中心和山河农经服务中心也到奢岭国信现代农业园区进行了实训参观，在实训的过程中，园区主要采取学员参观学习，公司高管、技术人员进行现场指导、理论讲解、互动交流等模式进行，实训效果显著，学员们开拓了视野、增长了知识、寻到了创业灵感，真正达到了实训的目的。
7.强大师资队伍有高招
“电子教学受追捧，省级专家授课成焦点”。2014年双阳区各机构专兼职教师总数为58人，聘请兼职教师28人，在所聘人员中，专家教授所占比例为35%，研究员占18%，高级职称占22%，其他占25%。有的机构聘请了吉林省12316新农村热线平台专家、吉林省农村经济信息中心12582平台专家，精彩的教学牢牢地吸引着学员们，听课状态好，热情高。为使学员更好地掌握所学知识，大部分教师根据教材结合实践经验，制作了电子课件，理论联系实际，图文并茂，通俗易懂，学员接受的快，理解消化的快，培训效果显著。 （省阳光办 供稿）