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从昔日IBM被迫实施管理变革到今天无数企业的主动变革，说明“变化”的永恒性、加速性和“不变革，就死亡”的理念已成为大多数企业的共识。但正如同许多先进管理理念被企业引用后惨遭失败一样，实施变革的企业很多，但成功者却寥寥。难道变革对大多数企业来说只能是水中月、雾中花，这是一家民营企业变革的真实故事，虽是个案但却有普遍意义。读来令人掩卷沉思、发人深省……