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【摘要】消防安全作为社会公共安全的重要保护措施，具有重要的价值和意义。不仅承载了对社会的责任，同时要求提高施工管理质量，控制管理成本。本文结合实际，深入分析当前建筑施工过程中成本控制的现状和存在的问题，并进一步探索有效的成本控制措施，在立足于建筑消防质量的基础上，提高成本控制管理能力。
【关键词】建筑消防成本控制管理措施
中图分类号：D035.36文献标识码： A
引言
随着市场化经济的不断发展，建筑市场的竞争也在日益激烈，如何强化施工技能，完善施工成本控制，提高施工企业管理水平，成为企业综合能力中重要内容体现。尤其在建筑消防施工中，每一个环节都对工程的整体质量具有举足轻重的作用，而立足于建筑质量的基础上进行成本控制，不仅需要大量的实践经验，更需要积极探索有效的控制方法。
1.影响建筑工程施工过程中成本造价的因素
关于建筑工程成本控制的影响因素很多，不同施工环节，影响因素也不一样，对于建筑消防施工来说，主要的影响因素包括以下几个方面：
1.1所耗资源的数量对成本造价的影响
工程成本造价主要反应在两个方面：一是工程施工过程中各个项目消耗的资源数量；一是所消耗的资源与资源价格。第一个因素在成本造价中占据主要地位，即施工过程中耗用的资源数量越多，就会造成资源成本造价越高，只有控制资源使用数量，才能有效的节约成本造价。
1.2施工安全因素对成本造价的影响
施工安全成本在建筑消防施工中也具有重要的影响地位，施工安全成本造价主要受到两个因素的影响，分别是管理投入的费用和安全损失的费用，其中，所谓安全管理投入费用，具体指在施工过程中为了保障施工安全，所进行的宣传培训、设施购进、保险费用等管理方面的费用，这些费用的投入对成本造价产生影响；所谓安全损失费用主要是指在具体施工中发生的意外事故后进行的赔偿、罚款等费用，二者关系相辅相成，在管理费用上投资多一些，损失费用就会相对减少，但是意味的加大管理投入费用可能造成资源的浪费，需要找到一个平衡点。
1.3工程工期对成本造价产生的影响
建筑消防施工中，工程工期的长短对成本造价也会产生较大的影响，工程成本造价与工期长短呈现正比例增长，工期越长造成的成本造价越大。另外，工程建设成本包括直接成本和间接成本，直接成本主要指物料成本和人工成本等，如果工期较长，那么直接成本使用越多，工程造价越大，而间接成本主要指管理费用和贷款利息等，工期的延长对间接成本的影响比较而言较小，由此可见，控制工期对于直接成本的控制很凑效。
除此之外，工程质量、工程范围、工程管理等多方面因素也会对工程造价产生巨大的影响，提高成本控制水平，加强成本造价管理对施工企业的经济效益有着重要的影响。
2.建筑工程施工阶段成本控制造价的现状
当前阶段，对于建筑消防施工成本控制中，虽然从政策到施工单位都做出了相关的规定和很大的努力，起到了一定的控制作用，但是还是存在一定的问题。
2.1施工管理人员成本控制意识淡薄
建筑消防施工单位成本管理人员，多为单位主要领导，同时也是项目建设的决策者和操纵者，人员专业水平的高低影响了成本控制管理效果。如很多建筑消防施工管理中，需要购进建筑材料，很多管理者片面的认为只有购进优质材料，才能确保工程质量，于是，大量的直接成本增加，在种片面的认识不仅影响成本控制，进而对企业的整体经济效益也带来严重的影响；其次，对于建筑施工中大部门劳动资源是来自农村的劳动力，由于管理者只注重优质材料的管理，而忽略了劳动力上岗前的业务培训，导致施工技术存在问题，影响了施工效果；另外，管理人员对于施工管理考核制度轻视，没有制定严格的奖惩制度，忽视了施工人员的日常考核，不仅对工作质量无法把控，还可能导致工期延长，影响工程成本。
2.2施工阶段施工方案设计不够完善
建筑消防施工中，施工组织形式常常形同虚设，施工方案和施工环节设计常常流于形式，施工方案的设计没有针对性，对于工程本身没有实际的价值和意义，不能对施工起到良好的指导作用。在施工中，施工人员也不能完全按照施工方案进行施工，一些施工人员随意改动施工方案，按照自己的思路进行施工，不重视工程的大局和整体，缺乏科学性的操作分析，导致施工过程中一些隐性问题的出现，当交工时发现问题，无法弥补，造成成本的失控。
2.3施工阶段质量成本管理环节薄弱
由于建筑市场经济较为激烈，为了在众多的建设单位之间脱颖而出，一些企业会采用高成本低收入的方式来作为竞争力展示，也作为博得招标单位的眼球的实施。这种错我的理念，导致施工质量成本管理中忽视一些必要环节，或者明明知道存在问题，也不放在重要位置处理，如施工人员技术水平不高，施工质量无法保证，片面的追求工程进度，很多施工人员都是靠经验进行施工，施工的预期质量与实际质量存在偏差，导致问题工程诞生，竣工后有些需要返工，无法通过检验，间接的造成成本增加。
3.建筑消防施工中的成本控制造价的对策
建筑消防施工成本控制与普通的建筑施工有所区别，不仅需要从建筑施工管理等方面进行成本控制，而且一定要在保证消防施工质量的前提上，对于施工成本控制造价需要从以下几方面进行优化：
3.1提高成本控制意识，实施施工前成本控制
在建筑消防施工前，对于施工成本就要未雨绸缪，进行良好的控制，作为施工管理人员必须提高成本控制意识，对于材料的购进、材料质量进行主动监控，审核把关，从而确保购进材料既保证質量，又不造成成本的浪费，如果施工工程有所变动，那么，按照要求对工程企业索要补充资金，以免造成成本的失控。
3.2优化成本管理模式，实施施工中成本控制
在施工阶段的管理中，建立健全职责分工的管理模式，进行责任落实到人，建立工程全面的检测控制系统，根据总的系统对每个月的工程进度进行审核和考察，避免工程不能按照工期要求完成。同时，对于工程的进度款也要进行严格的考核，通过对施工总量的确定，根据合同要求进行工程款的支付，避免发生施工过程中资金断裂，采购不及时而影响工程的工期。
3.3努力提高施工技术，实现施工技术成本控制
要求施工过程前做好施工项目技术方案，并要求技术人员严格按照施工方案进行施工，对于一些来自农村的施工建筑人员，要进行施工技术管理培训，保证对于新的施工技术，施工设备熟练得掌握施工技巧，从而不断提高施工人员的水平，避免从而保证工期的如期完成，保证施工质量与合同承诺质量一致，避免因为施工技术问题产生成本的增加。
3.4提高成本管理水平，有效落实安全成本控制
建筑施工当中，安全成本管理至关重要，因此，在建筑消防施工成本控制中，要不断提高安全管理水平，根据国家法律规定和施工项目特点，为施工人员和设备购置相关保险，这样一旦发生安全事故，企业可以借助保险公司实现风险转移，避免施工单位直接承担风险，造成成本的增加。
4.结束语
总之，对于建筑消防单位来说，成本管理控制必须从多环节入手，成本策划、成本计划、成本控制、成本核算，有针对性的对不同施工岗位进行责任目标的制定和要求，从而确保高质量工程，低投资成本，在保证消防工程质量的同时，提高企业的信誉和形象。
【参考文献】
[1] 邓蛟勇. 关于建设工程施工项目成本控制管理的探讨[J]. 今日科苑. 2010(12)
[2] 孙兵. 论如何加强工程施工项目成本管理的全过程控制[J]. 科技信息. 2011(18)
[3] 尹浩. 浅谈如何提高建筑施工现场的管理水平[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2010(07)
[4] 宋炎荣. 论建筑施工安全管理的现状及改进举措[J]. 企业家天地. 2011(01)
【关键词】建筑消防成本控制管理措施
中图分类号：D035.36文献标识码： A
引言
随着市场化经济的不断发展，建筑市场的竞争也在日益激烈，如何强化施工技能，完善施工成本控制，提高施工企业管理水平，成为企业综合能力中重要内容体现。尤其在建筑消防施工中，每一个环节都对工程的整体质量具有举足轻重的作用，而立足于建筑质量的基础上进行成本控制，不仅需要大量的实践经验，更需要积极探索有效的控制方法。
1.影响建筑工程施工过程中成本造价的因素
关于建筑工程成本控制的影响因素很多，不同施工环节，影响因素也不一样，对于建筑消防施工来说，主要的影响因素包括以下几个方面：
1.1所耗资源的数量对成本造价的影响
工程成本造价主要反应在两个方面：一是工程施工过程中各个项目消耗的资源数量；一是所消耗的资源与资源价格。第一个因素在成本造价中占据主要地位，即施工过程中耗用的资源数量越多，就会造成资源成本造价越高，只有控制资源使用数量，才能有效的节约成本造价。
1.2施工安全因素对成本造价的影响
施工安全成本在建筑消防施工中也具有重要的影响地位，施工安全成本造价主要受到两个因素的影响，分别是管理投入的费用和安全损失的费用，其中，所谓安全管理投入费用，具体指在施工过程中为了保障施工安全，所进行的宣传培训、设施购进、保险费用等管理方面的费用，这些费用的投入对成本造价产生影响；所谓安全损失费用主要是指在具体施工中发生的意外事故后进行的赔偿、罚款等费用，二者关系相辅相成，在管理费用上投资多一些，损失费用就会相对减少，但是意味的加大管理投入费用可能造成资源的浪费，需要找到一个平衡点。
1.3工程工期对成本造价产生的影响
建筑消防施工中，工程工期的长短对成本造价也会产生较大的影响，工程成本造价与工期长短呈现正比例增长，工期越长造成的成本造价越大。另外，工程建设成本包括直接成本和间接成本，直接成本主要指物料成本和人工成本等，如果工期较长，那么直接成本使用越多，工程造价越大，而间接成本主要指管理费用和贷款利息等，工期的延长对间接成本的影响比较而言较小，由此可见，控制工期对于直接成本的控制很凑效。
除此之外，工程质量、工程范围、工程管理等多方面因素也会对工程造价产生巨大的影响，提高成本控制水平，加强成本造价管理对施工企业的经济效益有着重要的影响。
2.建筑工程施工阶段成本控制造价的现状
当前阶段，对于建筑消防施工成本控制中，虽然从政策到施工单位都做出了相关的规定和很大的努力，起到了一定的控制作用，但是还是存在一定的问题。
2.1施工管理人员成本控制意识淡薄
建筑消防施工单位成本管理人员，多为单位主要领导，同时也是项目建设的决策者和操纵者，人员专业水平的高低影响了成本控制管理效果。如很多建筑消防施工管理中，需要购进建筑材料，很多管理者片面的认为只有购进优质材料，才能确保工程质量，于是，大量的直接成本增加，在种片面的认识不仅影响成本控制，进而对企业的整体经济效益也带来严重的影响；其次，对于建筑施工中大部门劳动资源是来自农村的劳动力，由于管理者只注重优质材料的管理，而忽略了劳动力上岗前的业务培训，导致施工技术存在问题，影响了施工效果；另外，管理人员对于施工管理考核制度轻视，没有制定严格的奖惩制度，忽视了施工人员的日常考核，不仅对工作质量无法把控，还可能导致工期延长，影响工程成本。
2.2施工阶段施工方案设计不够完善
建筑消防施工中，施工组织形式常常形同虚设，施工方案和施工环节设计常常流于形式，施工方案的设计没有针对性，对于工程本身没有实际的价值和意义，不能对施工起到良好的指导作用。在施工中，施工人员也不能完全按照施工方案进行施工，一些施工人员随意改动施工方案，按照自己的思路进行施工，不重视工程的大局和整体，缺乏科学性的操作分析，导致施工过程中一些隐性问题的出现，当交工时发现问题，无法弥补，造成成本的失控。
2.3施工阶段质量成本管理环节薄弱
由于建筑市场经济较为激烈，为了在众多的建设单位之间脱颖而出，一些企业会采用高成本低收入的方式来作为竞争力展示，也作为博得招标单位的眼球的实施。这种错我的理念，导致施工质量成本管理中忽视一些必要环节，或者明明知道存在问题，也不放在重要位置处理，如施工人员技术水平不高，施工质量无法保证，片面的追求工程进度，很多施工人员都是靠经验进行施工，施工的预期质量与实际质量存在偏差，导致问题工程诞生，竣工后有些需要返工，无法通过检验，间接的造成成本增加。
3.建筑消防施工中的成本控制造价的对策
建筑消防施工成本控制与普通的建筑施工有所区别，不仅需要从建筑施工管理等方面进行成本控制，而且一定要在保证消防施工质量的前提上，对于施工成本控制造价需要从以下几方面进行优化：
3.1提高成本控制意识，实施施工前成本控制
在建筑消防施工前，对于施工成本就要未雨绸缪，进行良好的控制，作为施工管理人员必须提高成本控制意识，对于材料的购进、材料质量进行主动监控，审核把关，从而确保购进材料既保证質量，又不造成成本的浪费，如果施工工程有所变动，那么，按照要求对工程企业索要补充资金，以免造成成本的失控。
3.2优化成本管理模式，实施施工中成本控制
在施工阶段的管理中，建立健全职责分工的管理模式，进行责任落实到人，建立工程全面的检测控制系统，根据总的系统对每个月的工程进度进行审核和考察，避免工程不能按照工期要求完成。同时，对于工程的进度款也要进行严格的考核，通过对施工总量的确定，根据合同要求进行工程款的支付，避免发生施工过程中资金断裂，采购不及时而影响工程的工期。
3.3努力提高施工技术，实现施工技术成本控制
要求施工过程前做好施工项目技术方案，并要求技术人员严格按照施工方案进行施工，对于一些来自农村的施工建筑人员，要进行施工技术管理培训，保证对于新的施工技术，施工设备熟练得掌握施工技巧，从而不断提高施工人员的水平，避免从而保证工期的如期完成，保证施工质量与合同承诺质量一致，避免因为施工技术问题产生成本的增加。
3.4提高成本管理水平，有效落实安全成本控制
建筑施工当中，安全成本管理至关重要，因此，在建筑消防施工成本控制中，要不断提高安全管理水平，根据国家法律规定和施工项目特点，为施工人员和设备购置相关保险，这样一旦发生安全事故，企业可以借助保险公司实现风险转移，避免施工单位直接承担风险，造成成本的增加。
4.结束语
总之，对于建筑消防单位来说，成本管理控制必须从多环节入手，成本策划、成本计划、成本控制、成本核算，有针对性的对不同施工岗位进行责任目标的制定和要求，从而确保高质量工程，低投资成本，在保证消防工程质量的同时，提高企业的信誉和形象。
【参考文献】
[1] 邓蛟勇. 关于建设工程施工项目成本控制管理的探讨[J]. 今日科苑. 2010(12)
[2] 孙兵. 论如何加强工程施工项目成本管理的全过程控制[J]. 科技信息. 2011(18)
[3] 尹浩. 浅谈如何提高建筑施工现场的管理水平[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2010(07)
[4] 宋炎荣. 论建筑施工安全管理的现状及改进举措[J]. 企业家天地. 2011(01)