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在不断变化的市场环境中企业间的竞争越来越激烈,而人力资源的竞争逐步成为企业市场制胜的关键。在新的形式下,如何评价与开发企业人力资源,建立全新的人力资源管理系统,逐渐被越来越多的企业所重视。胜任力模型是一种人力资源管理的方法,被越来越多的企业所重视,逐步应用于人力资源管理的各个模块,胜任力模型的建立对人力资源管理的整合作用日益显现。本文主要探讨基于胜任力的企业人才评价模型构建。