敢吃第一只螃蟹，是华硕易ＰＣ取得好成绩的关键。不过，从一个几乎独占的市场到一个竞争充分的市场，华硕还面对着新的挑战——如何吃好这只螃蟹。
　　根据华硕官方提出的数据，２００７财年，华硕的易ＰＣ累计销量已超过３００万台。敢吃第一口螃蟹，是华硕取得如此好成绩的关键。不过，华硕在易ＰＣ上赚了个盆盈钵满，也引来了竞争对手的注意——包括惠普、戴尔和宏碁等巨头在内的电脑制造商都宣布将进入这一市场。
　　其实，易ＰＣ这只螃蟹早就存在了，它可以算作尼葛洛庞帝提出的ＯＬＰＣ（人人电脑）和英特尔的ＵＭＰＣ（超移动电脑）的折中。然而之前，ＵＭＰＣ由于价格居高不下而不被市场接受，而ＯＬＰＣ更是几经波折也找不到婆家。这一全新市场被关注许久却一直没有人去占领，给了华硕这一良机。
　　据华硕电脑中国业务群副总经理王俊人透露，华硕在推出易ＰＣ的时候，内部也斗争过很多次。华硕主要的顾虑是这一产品是否会影响自身笔记本电脑的销量。相对笔记本电脑来说，易ＰＣ的单价和利润都较低，因此如果易ＰＣ推出后，影响了笔记本电脑的销量，最终可能会造成公司总的产品销量上涨而营收却被拉低的情况。如果情况真是如此，则无论这一产品是否成功，华硕都面临双输的局面。
　　然而，能否迈出这一步，就决定了成败。经过近半年的验证，华硕在易ＰＣ上收入颇丰，却并没有影响笔记本电脑的销量，华硕这第一口螃蟹吃对了。３月２８日，华硕又推出了带有Ｗｉｎｄｏｗｓ ＸＰ系统的易ＰＣ。不论这一改变对产品来说是否有本质影响，但看到许久不对品牌电脑发放ＸＰ系统授权的微软都对易ＰＣ另眼相看，甚至“屈尊”为其开发精简的Ｗｉｎｄｏｗｓ，就知道易ＰＣ已经得到了业界的认可。
　　不过，初期的领先并不意味着一直领先。易ＰＣ从配置来看，与之前人们的构想不尽相同，可以说是华硕的创新产品。然而，英特尔即将推出的Ｓｈｅｌｔｏｎ平台则是专门为类似的产品所设计。随着这一平台的上市，必然有更多的同类产品出现在市场上。那个时候，就要看谁吃螃蟹吃得更精彩了。
　　无论之前如何定位，目前，购买易ＰＣ的中国用户依然被商务人群占据，他们将它当成家中功能更强大的电脑的一个辅助。然而，在未來，易ＰＣ将更多地进入老人、孩子和几乎没接触过电脑的用户手中。易ＰＣ的宣传语中，“易学、易用”恐怕也打动了不少用户。不过，目前的易ＰＣ还达不到用户心中的期望。
　　短期之内，在新进入这一市场的产品中，我们也许还不能看到更多软界面方面的改善。不过，当这一市场被开发得越来越充分的时候，产品将再次出现同质化的趋势，此时，软界面将成为更核心的竞争焦点。