论文部分内容阅读
吉林省正处在进一步夯实基础、积蓄能量、调整结构、转变方式，振兴老工业基地的攻坚期；正处在全面建设小康社会、提高群众生活质量、让城乡居民生活得更美好的关键期。能不能抓住机遇，使经济上一个大台阶，对我省来说是个考验，也是个挑战。作为长春市人大代表的贾志丹，积极响应创业兴省号召，牢牢把握大力发展经济这条主线，全力支持我省经济建设。
贾志丹是吉林大学理学博士、教授，北京大学EMBA研修班毕业生，是国药一心制药有限公司总经理、国药医工总院东北分院院长。
抓经济，一心一意谋发展
14年前，国药一心制药有限公司的前身长春力尔凡制药有限公司诞生，这是一家由贾志丹个人投资成立的民营生物制药企业。贾志丹带领企业14年栉雨沐风，销售业绩逐年攀升，创造了一个又一个历史新高。先后被中国化学制药工业协会、中国医药企业管理协会和中国医药信息协会评为“医药产业节能减排优秀企业”、“化学制药行业抗肿瘤、抗病毒类产品品牌十强”， 被省委组织部和团省委评为“吉林省党建、团建先进单位”，被省工商行政管理局及省企业信用协会评为“守合同重信用单位”，被省农业委员会评为“吉林省乡镇企业科技创新示范企业”等等；2008-2011年为地方创税总额1亿多元，解决当地就业近200人。
是什么创造了贾志丹医药事业的成功奇迹、助他基业长青？这应该得益于他高瞻远瞩的视野、与时俱进的创新观念和大刀阔斧的改革意识。
贾志丹从创业之初，就以更宽思路来准确定位企业发展方向，他要把公司做成真正的国际化创新型企业。2004年，为强化企业竞争实力，他投资一亿元，在长春市双阳经济开发区兴建了占地12万平方米的生产基地，按国际先进标准配置制造设备，生产线全部实现自动化，年产粉针2000万支、水针1亿支，是吉林省规模最大、设施最全、现代化生产水平最高的医药生产企业之一。同时积极引进科研人员，博士、硕士占研发队伍60%以上，并与清华大学、北京大学、沈阳药科大学、吉林大学等单位共同建立了长期稳定的新药开发战略合作平台，与美国大型新药筛选公司建立了新药筛选平台，以走国际合作道路强化研发实力，开创出“开发一代，储备一代，投产一代”的良好格局。为将市场做强、做大，贾志丹立足当前、着眼未来，以国际化运作的高度，在全国设立八大营销区域，形成覆盖全国29个省市的营销网络，积累了1000多个经销商，拥有3000多家开户用药医院，使公司成长为抗肿瘤、抗肝病行业内前5名，国内领先的产、研、销三位一体企业，公司主打产品甘露聚糖肽、醋酸奥曲肽已经成为全国销量遥遥领先的国产品牌，为迈向国际市场奠定了坚实的基础。
2010年6月，一心制药成功加入中国医药集团，成为国药集团下唯一一家致力于专业研发、生产、销售抗肿瘤、抗肝病药物的平台。中国医药集团是由国务院国资委直接管理的中国最大的医药健康产业集团，拥有覆盖全国31个省、自治区、直辖市的医药流通配送网络和与国际水平接轨的30个配送中心，是国内最大的生物医药研发、生产企业，承担了80%以上的国家免疫规划用疫苗的生产任务，2010年在中国企业500强排名中位列第90位。国药集团这种强大的综合实力，无疑为国药一心的发展提供了得天独厚的资源优势，使国药一心如虎添翼，更造就了国药一心立足国内、辐射国际的战略地位。
2011年11月， 中国医药工业研究总院和吉林大学以国药一心为基础，成立了国药医工总院东北分院，贾志丹出任东北分院院长。按贾志丹既定战略，东北分院将依托国药集团强大的商业模式、政府资源、注册能力和国际资源整合能力，利用三方在新药开发上的技术优势，充分吸纳整合国内外各类创新资源，引进国际先进研发技术、人才，打造具有国际水平的抗肿瘤、抗肝病专业平台。这将大大带动国药一心的健康发展，壮大我省医药产业实力。
面对新的发展机遇，贾志丹更显沉着冷静，他早已有了新的盘算和策划。他计划：未来5年，国药一心研发总投入将超过5亿元，成为国内领先的生物大分子抗肿瘤药物平台，实现销售收入超10亿元；未来10年，国药一心将成为国际先进水平，国内生物大分子药物、抗肿瘤药物的领军平台，实现销售30-50 亿元。让我们不难预见未来的国药一心，必将发展成为国内领先、位居行业前沿的产、研、销三位一体的国际化企业。
重服务，人大代表为人民
作为成功的企业管理者，贾志丹觉得能够成为人大代表、能够为人民做点好事、实事，一直是他引以为豪的光荣使命，也是他多年来一直不忘的职责和义务。
“作为企业负责人，可能没有更多的精力和机会去参政履职，但作为一名人大代表，我真心想为群众办点实事，为生我养我的故乡尽一份心、出一份力。”面对记者，贾志丹的语言质朴而真实。当选为人大代表后，他始终不忘“人大代表为人民”的使命，始终关注民生民情、关注政策走向、关注群众呼声，关注与群众利益密切相关的事情，注意把群众所思、所想、所盼收集上来，进行分析、总结后反映给相关部门。在开市人代会期间，贾志丹主动与其他代表交换意见，吸收、借鉴好的思路和方法，本着为政府负责、为群众负责、为大会负责的心态，积极参与，直抒己见，为开好大会做出自己的努力。
2008年，汶川遭遇让人痛心的特大灾难。得知前线急缺药品后，贾志丹紧急召开生产调度会议，停产现有产品，集公司所有生产资源、人力，生产灾区用药。经过全体干部员工昼夜奋战，满载一心人骨肉情谊的价值100余万元的药品如期运往灾区。2010年，双阳突发洪灾，群众损失惨重，贾志丹再次伸出援助之手，拿出30万元支持灾后建设。
“作为本埠企业，我深知今天成绩的取得，离不开省市各级领导的帮助和指导，更离不开社会各界的支持和关注；我也深知饮水思源、知恩图报，是社会、是人民群众这片沃土滋养了我，使国药一心不断成长、不断壮大……”贾志丹对记者说。
讲政治，廉洁自律史为镜
在贾志丹的心里，只有坚持党的政治路线，走正道，才是实现自身价值的正确方向；那些搞地下交易、贪赃枉法的行为，既是对政府、对群众、对亲人的极大不负责，更是对自己人格的莫大不尊重，这样的人必将受到群众的唾弃，受到法律的严惩。
对于贫富，贾志丹有自己的看法。他坚信，一个人精神空虚、萎靡不振，没有知识和学问，才是最大的贫穷。跟贾志丹交往过的人都知道，他非常重视学习，工作再忙也挤时间学习，学企业管理，学先进技术，学政策法规。贾志丹说，只有不断学习，才能保持思想正确，才能做到精神充实、与时俱进，才能确保我们的步子迈得正、迈得稳、迈得准、迈得快。
对于身边的亲人、朋友，贾志丹的要求是：严格把握做人、做事、做官的底线，做到慎言、慎行、慎交，坚持把“风气正不正、工作实不实、从政廉不廉”作为衡量自身的重要标准，决不允许利用自己的影响谋取不正当利益。
当笔者问起对国药一心未来还有哪些规划时，贾志丹沉思片刻告诉记者，在他的战略规划里，他将以国药一心为载体，依托国药医工总院东北分院的战略地位，以整合国际研发资源、走高精尖科研道路为途径，通过实施新药创新、营销创新、管理创新三大创新工程，策划医药产业经营新模式，开创医药营销新经济，以国际视野、国际标准，打造医药品牌企业，为我省医药产业发展做出一些实实在在的贡献。
走出一心制药的厂区，正值下午，冬日的骄阳洒落在诺大的厂区，让人不禁由衷赞叹：国药正在腾飞，一心宏图大展。
贾志丹是吉林大学理学博士、教授，北京大学EMBA研修班毕业生，是国药一心制药有限公司总经理、国药医工总院东北分院院长。
抓经济，一心一意谋发展
14年前，国药一心制药有限公司的前身长春力尔凡制药有限公司诞生，这是一家由贾志丹个人投资成立的民营生物制药企业。贾志丹带领企业14年栉雨沐风，销售业绩逐年攀升，创造了一个又一个历史新高。先后被中国化学制药工业协会、中国医药企业管理协会和中国医药信息协会评为“医药产业节能减排优秀企业”、“化学制药行业抗肿瘤、抗病毒类产品品牌十强”， 被省委组织部和团省委评为“吉林省党建、团建先进单位”，被省工商行政管理局及省企业信用协会评为“守合同重信用单位”，被省农业委员会评为“吉林省乡镇企业科技创新示范企业”等等；2008-2011年为地方创税总额1亿多元，解决当地就业近200人。
是什么创造了贾志丹医药事业的成功奇迹、助他基业长青？这应该得益于他高瞻远瞩的视野、与时俱进的创新观念和大刀阔斧的改革意识。
贾志丹从创业之初，就以更宽思路来准确定位企业发展方向，他要把公司做成真正的国际化创新型企业。2004年，为强化企业竞争实力，他投资一亿元，在长春市双阳经济开发区兴建了占地12万平方米的生产基地，按国际先进标准配置制造设备，生产线全部实现自动化，年产粉针2000万支、水针1亿支，是吉林省规模最大、设施最全、现代化生产水平最高的医药生产企业之一。同时积极引进科研人员，博士、硕士占研发队伍60%以上，并与清华大学、北京大学、沈阳药科大学、吉林大学等单位共同建立了长期稳定的新药开发战略合作平台，与美国大型新药筛选公司建立了新药筛选平台，以走国际合作道路强化研发实力，开创出“开发一代，储备一代，投产一代”的良好格局。为将市场做强、做大，贾志丹立足当前、着眼未来，以国际化运作的高度，在全国设立八大营销区域，形成覆盖全国29个省市的营销网络，积累了1000多个经销商，拥有3000多家开户用药医院，使公司成长为抗肿瘤、抗肝病行业内前5名，国内领先的产、研、销三位一体企业，公司主打产品甘露聚糖肽、醋酸奥曲肽已经成为全国销量遥遥领先的国产品牌，为迈向国际市场奠定了坚实的基础。
2010年6月，一心制药成功加入中国医药集团，成为国药集团下唯一一家致力于专业研发、生产、销售抗肿瘤、抗肝病药物的平台。中国医药集团是由国务院国资委直接管理的中国最大的医药健康产业集团，拥有覆盖全国31个省、自治区、直辖市的医药流通配送网络和与国际水平接轨的30个配送中心，是国内最大的生物医药研发、生产企业，承担了80%以上的国家免疫规划用疫苗的生产任务，2010年在中国企业500强排名中位列第90位。国药集团这种强大的综合实力，无疑为国药一心的发展提供了得天独厚的资源优势，使国药一心如虎添翼，更造就了国药一心立足国内、辐射国际的战略地位。
2011年11月， 中国医药工业研究总院和吉林大学以国药一心为基础，成立了国药医工总院东北分院，贾志丹出任东北分院院长。按贾志丹既定战略，东北分院将依托国药集团强大的商业模式、政府资源、注册能力和国际资源整合能力，利用三方在新药开发上的技术优势，充分吸纳整合国内外各类创新资源，引进国际先进研发技术、人才，打造具有国际水平的抗肿瘤、抗肝病专业平台。这将大大带动国药一心的健康发展，壮大我省医药产业实力。
面对新的发展机遇，贾志丹更显沉着冷静，他早已有了新的盘算和策划。他计划：未来5年，国药一心研发总投入将超过5亿元，成为国内领先的生物大分子抗肿瘤药物平台，实现销售收入超10亿元；未来10年，国药一心将成为国际先进水平，国内生物大分子药物、抗肿瘤药物的领军平台，实现销售30-50 亿元。让我们不难预见未来的国药一心，必将发展成为国内领先、位居行业前沿的产、研、销三位一体的国际化企业。
重服务，人大代表为人民
作为成功的企业管理者，贾志丹觉得能够成为人大代表、能够为人民做点好事、实事，一直是他引以为豪的光荣使命，也是他多年来一直不忘的职责和义务。
“作为企业负责人，可能没有更多的精力和机会去参政履职，但作为一名人大代表，我真心想为群众办点实事，为生我养我的故乡尽一份心、出一份力。”面对记者，贾志丹的语言质朴而真实。当选为人大代表后，他始终不忘“人大代表为人民”的使命，始终关注民生民情、关注政策走向、关注群众呼声，关注与群众利益密切相关的事情，注意把群众所思、所想、所盼收集上来，进行分析、总结后反映给相关部门。在开市人代会期间，贾志丹主动与其他代表交换意见，吸收、借鉴好的思路和方法，本着为政府负责、为群众负责、为大会负责的心态，积极参与，直抒己见，为开好大会做出自己的努力。
2008年，汶川遭遇让人痛心的特大灾难。得知前线急缺药品后，贾志丹紧急召开生产调度会议，停产现有产品，集公司所有生产资源、人力，生产灾区用药。经过全体干部员工昼夜奋战，满载一心人骨肉情谊的价值100余万元的药品如期运往灾区。2010年，双阳突发洪灾，群众损失惨重，贾志丹再次伸出援助之手，拿出30万元支持灾后建设。
“作为本埠企业，我深知今天成绩的取得，离不开省市各级领导的帮助和指导，更离不开社会各界的支持和关注；我也深知饮水思源、知恩图报，是社会、是人民群众这片沃土滋养了我，使国药一心不断成长、不断壮大……”贾志丹对记者说。
讲政治，廉洁自律史为镜
在贾志丹的心里，只有坚持党的政治路线，走正道，才是实现自身价值的正确方向；那些搞地下交易、贪赃枉法的行为，既是对政府、对群众、对亲人的极大不负责，更是对自己人格的莫大不尊重，这样的人必将受到群众的唾弃，受到法律的严惩。
对于贫富，贾志丹有自己的看法。他坚信，一个人精神空虚、萎靡不振，没有知识和学问，才是最大的贫穷。跟贾志丹交往过的人都知道，他非常重视学习，工作再忙也挤时间学习，学企业管理，学先进技术，学政策法规。贾志丹说，只有不断学习，才能保持思想正确，才能做到精神充实、与时俱进，才能确保我们的步子迈得正、迈得稳、迈得准、迈得快。
对于身边的亲人、朋友，贾志丹的要求是：严格把握做人、做事、做官的底线，做到慎言、慎行、慎交，坚持把“风气正不正、工作实不实、从政廉不廉”作为衡量自身的重要标准，决不允许利用自己的影响谋取不正当利益。
当笔者问起对国药一心未来还有哪些规划时，贾志丹沉思片刻告诉记者，在他的战略规划里，他将以国药一心为载体，依托国药医工总院东北分院的战略地位，以整合国际研发资源、走高精尖科研道路为途径，通过实施新药创新、营销创新、管理创新三大创新工程，策划医药产业经营新模式，开创医药营销新经济，以国际视野、国际标准，打造医药品牌企业，为我省医药产业发展做出一些实实在在的贡献。
走出一心制药的厂区，正值下午，冬日的骄阳洒落在诺大的厂区，让人不禁由衷赞叹：国药正在腾飞，一心宏图大展。