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摘 要：对于建设公司来说，做好财务管理与成本核算工作，除了能够切实维护自身的经济效益外，对于工程项目的顺利完工和高质量建设也有积极帮助。文章介绍了财务管理与成本核算的主要内容，指出了加强财务管理与成本核算的重要意义，最后基于这两项工作中存在的一系列问题，分别从完善管理制度、重视人员培训、引进监督机制和创新管理方法等方面，提出了优化财务管理与成本核算的可行性方法，更好地支持工程建设工作的开展。
关键词：财务管理;成本核算;工程
在激烈的行业竞争背景下，建设公司必须要结合工程项目的具体情况，将成本控制、工程质量、进度管理三者有机结合起来，通过创新财务管理方法、完善成本核算制度、重视财会人员培训等实际措施，推进工程建设中财务管理与成本核算水平的全面提升。
一、当前工程类项目在财务管理和成本核算种存在的问题
1.1现有制度不完善
工程现场施工环境的复杂化和工序的多样化，增加了财务管理的难度。目前来看，建设公司所实行的相关制度还存在内容不完善、落实不到位的问题。具体来说：一方面是近年来受到行业大环境的影响，建设公司自身也在改革转型，财务管理的要求、内容都发生了较大的变化。
1.2人员的业务水平不高
在工程中财务管理的开展成果，将会与建设公司的经济效益直接挂钩。而财会人员的业务水平则是决定该项工作开展成效的一项核心要素。特别是在一些规模较大的工程中，成本概算核算、资金使用监督等一系列工作都需要财会人员负责，任务较为繁重，工作压力较大。在这种情况下，如果财会人员的专业水平不高，除了会影响工作效率外，也会对成本核算结果的精准性、财务管理的实效性造成负面影响。
1.3缺乏监督措施
从调查情况看，目前很多建设公司虽然在组织架构上设立了审计部门，但是授予的权力有限，审计监督的职能作用和监管优势没有体现出来。成本核算中存在的瑕疵没有及时、全面的找出，无法支持成本管控工作的高质量开展。
二、提升财务管理和成本核算的措施
2.1完善管理制度
在建设公司内部，要自上而下的强化对财务管理的重视，除了财务部门负主要责任外，管理层、其他部门以及广大的员工，都要从各自的岗位工作出发，支持财务管理工作的开展。在这一基础上，为了推进工程整个建设周期内财务管理的有序开展，还需要完善配套的管理制度，通過发挥制度的引导、约束作用，确保工程高质量建设完成。
（1）项目成本管理制度
项目成本管理制度又可以分为两个方面：其一是成本数据的统计制度。在建设周期内，施工人员需要把每天的物料、成本消耗上报给统计人员。统计人员将所有数据汇总且核验后，录入到计算机内。财务人员利用信息管理系统，对上述数据进行统计和计算，明确该项目每天的成本支出情况。对照预算方案，观察有无超预算行为;其二是成本跟踪检查制度。
（2）成本目标考核制度
为了切实增强财务管理人员的成本管控意识，从源头上杜绝成本核算不准确、预算落实不到位等问题，还必须引进配套的考核机制。一来可以起到督促作用，二来也能够根据考核结果及时发现问题，帮助改正，提升财务管理的整体成效。在考核方式的设计上，可以把时间作为划分依据，开展周考核、月考核、季度考核等。以月考核为例，在月末采用回顾分析法，对当月的成本控制情况进行分析，将成本核算结果与预算对比，如果有超预算情况，应在下个月采取更加严格的成本管控措施。还可以根据项目不同进行划分，实施专项考核，例如将整个工程划分成若干阶段，既可以减轻成本核算的压力，又能够切实提高财务管控水平。
2.2重视人员的业务培训
（1）提升专业技能
随着建设公司对于成本管控要求的不断提升，也要求在职的财务管理人员必须提升自身的专业技能，才能更好地适应新的工作环境，满足更高的岗位要求。公司的人力资源部门应当结合以往财务管理中存在的一些问题，例如成本核算结果不够精确、成本核算方法相对落后等，增强培训的针对性和目的性。可以采取案例讲解的方式，将以往工程的财务管理中遇到的问题，作为案例进行剖析，明确问题原因、寻找解决对策，在今后的财务管理中避免重复出现此类问题。通过提高财务管理技能，让成本核算、风险防控等各项工作有条不紊地开展。
（2）提升职业素养
鉴于财务管理成效对建设公司带来的深刻影响，除了要通过培训提高专业技能外，还要求财务管理人员养成精益求精的职业意识。以成本核算为例，首先要仔细、耐心地审查各类成本数据是否有不真实、不规范的问题，对存疑的成本数据应当及时与统计人员进行验证。只有保证基础数据不存在问题，才能让成本核算结果更加准确和可信。
2.3引进监督机制，严格防控风险
（1）成本复核机制
在成本核算时，存在多种因素可能对核算结果造成影响。例如基础数据不完整、不准确。统计人员在收集和录入数据时，因为粗心大意，导致录入数据与原始数据不符，进而影响了成本核算结果的准确性。为了最大程度上避免此类问题，应当引进成本数据与核算结果的复核机制。通过复核保证基础数据真实、可信，核算过程规范、严谨，核算结果精确、无误。这样的成本核算才能满足建设工作对于财务管理的要求。
（2）审计监督机制
在落实财务审计监督管理体系的过程中，应加强审计监督工程项目中的各项资金是否得到规范化使用，并保障工程中的各项资金可以通过专户及时拨付，以免被个人挪用或截留。
三、结论
在工程中，财务管理与质量控制具有同等的重要性。尤其是在经济新常态下，建设公司更应当强化财务管理意识，创新成本核算方法，在预算范围之内，让每一分钱都能够得到高效的利用，支持工程的高质量建设。例如要引进成本管理的奖惩制度和成本核算的监督机制，还有就是重视财会人员的业务培训，创新成本核算的方式方法，才能为工程的施工创设良好的环境。
参考文献：
[1]刘明雷.浅议建筑施工企业财务共享模式下的成本核算与管理[J].财会学习，2019（22）：154-156.
[2]姜瑞凡.医院财务管理中成本核算与会计核算的应用价值[J].世界最新医学信息文摘（电子版），2015（58）：175-176.
[3]李梅，李玉玫，刘学艺.造纸企业财务信息化管理实践———评《造纸企业成本核算与财务管理实用手册》[J].中国造纸，2019（7）：121-123.
中冶东北建设（沈阳）工程技术有限公司 孟凡璠
关键词：财务管理;成本核算;工程
在激烈的行业竞争背景下，建设公司必须要结合工程项目的具体情况，将成本控制、工程质量、进度管理三者有机结合起来，通过创新财务管理方法、完善成本核算制度、重视财会人员培训等实际措施，推进工程建设中财务管理与成本核算水平的全面提升。
一、当前工程类项目在财务管理和成本核算种存在的问题
1.1现有制度不完善
工程现场施工环境的复杂化和工序的多样化，增加了财务管理的难度。目前来看，建设公司所实行的相关制度还存在内容不完善、落实不到位的问题。具体来说：一方面是近年来受到行业大环境的影响，建设公司自身也在改革转型，财务管理的要求、内容都发生了较大的变化。
1.2人员的业务水平不高
在工程中财务管理的开展成果，将会与建设公司的经济效益直接挂钩。而财会人员的业务水平则是决定该项工作开展成效的一项核心要素。特别是在一些规模较大的工程中，成本概算核算、资金使用监督等一系列工作都需要财会人员负责，任务较为繁重，工作压力较大。在这种情况下，如果财会人员的专业水平不高，除了会影响工作效率外，也会对成本核算结果的精准性、财务管理的实效性造成负面影响。
1.3缺乏监督措施
从调查情况看，目前很多建设公司虽然在组织架构上设立了审计部门，但是授予的权力有限，审计监督的职能作用和监管优势没有体现出来。成本核算中存在的瑕疵没有及时、全面的找出，无法支持成本管控工作的高质量开展。
二、提升财务管理和成本核算的措施
2.1完善管理制度
在建设公司内部，要自上而下的强化对财务管理的重视，除了财务部门负主要责任外，管理层、其他部门以及广大的员工，都要从各自的岗位工作出发，支持财务管理工作的开展。在这一基础上，为了推进工程整个建设周期内财务管理的有序开展，还需要完善配套的管理制度，通過发挥制度的引导、约束作用，确保工程高质量建设完成。
（1）项目成本管理制度
项目成本管理制度又可以分为两个方面：其一是成本数据的统计制度。在建设周期内，施工人员需要把每天的物料、成本消耗上报给统计人员。统计人员将所有数据汇总且核验后，录入到计算机内。财务人员利用信息管理系统，对上述数据进行统计和计算，明确该项目每天的成本支出情况。对照预算方案，观察有无超预算行为;其二是成本跟踪检查制度。
（2）成本目标考核制度
为了切实增强财务管理人员的成本管控意识，从源头上杜绝成本核算不准确、预算落实不到位等问题，还必须引进配套的考核机制。一来可以起到督促作用，二来也能够根据考核结果及时发现问题，帮助改正，提升财务管理的整体成效。在考核方式的设计上，可以把时间作为划分依据，开展周考核、月考核、季度考核等。以月考核为例，在月末采用回顾分析法，对当月的成本控制情况进行分析，将成本核算结果与预算对比，如果有超预算情况，应在下个月采取更加严格的成本管控措施。还可以根据项目不同进行划分，实施专项考核，例如将整个工程划分成若干阶段，既可以减轻成本核算的压力，又能够切实提高财务管控水平。
2.2重视人员的业务培训
（1）提升专业技能
随着建设公司对于成本管控要求的不断提升，也要求在职的财务管理人员必须提升自身的专业技能，才能更好地适应新的工作环境，满足更高的岗位要求。公司的人力资源部门应当结合以往财务管理中存在的一些问题，例如成本核算结果不够精确、成本核算方法相对落后等，增强培训的针对性和目的性。可以采取案例讲解的方式，将以往工程的财务管理中遇到的问题，作为案例进行剖析，明确问题原因、寻找解决对策，在今后的财务管理中避免重复出现此类问题。通过提高财务管理技能，让成本核算、风险防控等各项工作有条不紊地开展。
（2）提升职业素养
鉴于财务管理成效对建设公司带来的深刻影响，除了要通过培训提高专业技能外，还要求财务管理人员养成精益求精的职业意识。以成本核算为例，首先要仔细、耐心地审查各类成本数据是否有不真实、不规范的问题，对存疑的成本数据应当及时与统计人员进行验证。只有保证基础数据不存在问题，才能让成本核算结果更加准确和可信。
2.3引进监督机制，严格防控风险
（1）成本复核机制
在成本核算时，存在多种因素可能对核算结果造成影响。例如基础数据不完整、不准确。统计人员在收集和录入数据时，因为粗心大意，导致录入数据与原始数据不符，进而影响了成本核算结果的准确性。为了最大程度上避免此类问题，应当引进成本数据与核算结果的复核机制。通过复核保证基础数据真实、可信，核算过程规范、严谨，核算结果精确、无误。这样的成本核算才能满足建设工作对于财务管理的要求。
（2）审计监督机制
在落实财务审计监督管理体系的过程中，应加强审计监督工程项目中的各项资金是否得到规范化使用，并保障工程中的各项资金可以通过专户及时拨付，以免被个人挪用或截留。
三、结论
在工程中，财务管理与质量控制具有同等的重要性。尤其是在经济新常态下，建设公司更应当强化财务管理意识，创新成本核算方法，在预算范围之内，让每一分钱都能够得到高效的利用，支持工程的高质量建设。例如要引进成本管理的奖惩制度和成本核算的监督机制，还有就是重视财会人员的业务培训，创新成本核算的方式方法，才能为工程的施工创设良好的环境。
参考文献：
[1]刘明雷.浅议建筑施工企业财务共享模式下的成本核算与管理[J].财会学习，2019（22）：154-156.
[2]姜瑞凡.医院财务管理中成本核算与会计核算的应用价值[J].世界最新医学信息文摘（电子版），2015（58）：175-176.
[3]李梅，李玉玫，刘学艺.造纸企业财务信息化管理实践———评《造纸企业成本核算与财务管理实用手册》[J].中国造纸，2019（7）：121-123.
中冶东北建设（沈阳）工程技术有限公司 孟凡璠