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近年来，市场竞争越来越激烈。企业如何在市场竞争中取得优势，需要从多个方面、多重角度进行综合性考虑。在市场经济迅速发展背景下，不仅为企业带来了更多的机遇和挑战，同时也面临着更多风险。对于企业内部管理来讲，财务管理一直是重要的组成部分。为此，在今后工作中，企业应该不断提高自身管理能力，创造更高的经济价值，有效规避内部管理和风险管理中所出现的各种问题。由此可见：研究内控管理与风险管理在企业财务领域的结合及应用具有积极的社会意义，希望本篇文章的发表能够对相关工作人员产生一定启示，从而为企业发展创造出更高的经济效益。在市场经济快速发展的过程中，企业面临着激烈的竞争。若想能够在此过程中获得进一步发展，便需要着重提升自身的管理能力。财务管理作为保障企业正常发展、稳定提升其经济价值的重要内容，对于其未来发展产生了重要作用。将内控管理和风险管理进行有效融合，更是能够在一定程度上提升企业财务管理质量，打破传统工作中所出现的协调性不足的问题，改变当前工作现状，更好适应经济发展的要求。
管理机制不健全问题
根据当前研究现状来看，在很多企业中还缺乏完善、健全的管理机制。虽然一部分企业管理者已经能够对企业的未来发展规划进行明确指导，并且认识到了加强企业内控管理和风险管理工作的重视度，但是在相应的管理机制方面还表现为明显的不健全、并未和网络经济的特点进行有效结合的问题，从而限制了企业的进一步发展。从具体方面进行分析，这主要是部分企业高管中由于当时知识水平的限制，对于新生的各种管理策略和管理理念、对于网络经济的发展特点以及内控管理和风险管理有效融合的方式和积极作用缺乏正确的认识，他们并没有及时根据时代的发展变化制定相关管理策略。这些因素都在一定程度上导致管理者未能对企业的长远发展作出正确的规划，企业的管理者过度地追求经济发展速度和企业运营成本的降低，从而更好增加企业的收入。但是从另一方面来看，这样的经营理念，导致管理者缺乏足够风险防范意识，在企业生产经营活动中，当遇到一些危险问题时，没有及时解决问题的能力，便会导致财务管理质量、企业经济发展质量的下降。
财务会计人员业务水平亟待提高
从当前研究来看，财务会计人员业务水平对于管理工作顺利开展也会产生着较大影响。具体表现在以下两个方面。首先，在现代化社会不断发展的过程中，需要会计工作人员及时掌握先进的各种财务知识的基础之上，具备一定的风险判断和内控管理能力，能够根据企业未来发展规划和行业发展要求，及时调整管理方案。但是很明显的是，大部分会计工作人员尚未具备该项能力。其次，在另一方面，很多财务人员在开展相关工作时，总是会不可避免地遇到一定风险。而他们在遇到一些问题时，敷衍了事、逃避责任现象时有发生。这些问题都在一定程度上限制了企业的进一步发展。从其原因进行分析，这主要是因为在企业内部财务管理工作中，没有健全内控管理体制对其进行约束。
缺乏健全的监督机制
在监督方面，如果建立了完善的监督体系，也能够在一定程度上促进企业管理工作的顺利开展。为此，在今后工作中，相关工作人员必须充分认识到监督工作在企业发展和运行中的重要性。从其积极作用来看，完善的监督体系能够及时发现企业生产活动中存在各种风险方面的问题、内部管理方面的问题，并进行及时解决。
信息化技术利用力度不够
近年来，在我国信息化技术快速发展背景下，各个产业都有效融合了信息化技术的优势，推动了产业的进一步革新与发展。但就目前研究现状来看，在企业财务管理工作中，并没有将内控管理和风险管理和信息化技术进行有效融合。因此，由于企业内控管理和风险管理的信息化水平不高，一些信息数据在处理和分析时，便出现了诸多问题。这不仅在一定程度上限制了企业的长远发展，同时还导致了大量安全隐患存在。
做好制度建设
科学、系统、健全的企业制度能够在一定程度上为企业未来发展树立良好规范，尤其是在新时代快速发展背景下，更是应该充分认识到制度的重要性，根据企业未来发展规划和行业发展要求，不断完善企业管理制度。在此过程中，首先需要对相关工作人员的工作职责、工作任务进行明确，工作人员能够严格地按照企业的要求开展工作。唯有此，在能够在有效满足企业发展要求的基础之上，进一步促进企业的发展。从另一方面来看，当建立了较为完善的管理制度以后，还能够在一定程度上避免错误现象的发生，减少工作失误。需要注意的是，在进行各种管理制度确定的时候，必须要保障其符合国家相关要求，促进其积极作用的有效发挥。
做好会计人员选拔和任用
人作为生产活动的主体，在开展企业管理工作的过程中，必须要充分认识到各种专业性人员在整个工作过程中的积极作用。加强对会计人员的选拔和任用，为工作顺利开展提供充足人才支持。具体可以从两个方面进行：首先，在优秀财务人员的选拔方面。可以和当地财务院校或者高等院校的财务管理专业、会计专业进行校企合作的方式。企业为学生提供实践基地，企业为学生实践能力的提升提供保障，更好地满足双方利益，达到双方互赢的状态。让学生在对财务工作流程和相关管理制度有了充分了解的基础之上，进入到企业开展财务工作。其次，在原有财务人员方面。因为他们已经具备了一定工作经验，对于工作流程和要点已经较为熟悉。为此，管理者可以在学生进行到企业实习之后，安排原有财务人员带领他们学习，让他们在和学生的交流、互动中，加强对新知的认识和了解，更好地提高自身专业能力。除此之外，企业管理者还可以定期邀請一些专家、学者到企业中为财务人员讲解相关的知识，让他们能够对世界前沿的知识和相关的会议有着较为全面地了解。将这些知识加以利用，推动企业进一步发展。在财务人员自身方面，也需要正确认识到时代的发展变化带来新的机遇和挑战。充分利用互联网的优势，进行不断学习。
做好内部监督
企业内部生产活动、经营活动的有序开展，离不开完善监督体系的支持。在今后工作中，财务人员需要认识到监督工作的重要性。比如：企业管理者可以成立专门的监督小组，让他们及时监督财务人员的各种行为，加强内部控制与管理。一方面，能够保障各种财务信息的科学性、合理性。另一方面，还能够有效改进他们的工作态度。
建立动态会计信息监管制度
当今时代，科学技术作用越来越明显。为此，企业若想在此背景下获得进一步的发展，必须要加强对关键技术的研究。结合技术优势，进一步加大对可信赖系统的开发力度，提升该系统的可靠性、安全性和实用性，拓宽网络安全系统的应用范围。另外，针对现阶段工作中所存在的缺乏安全评估单位的问题。企业需要结合国家部门出台的相关政策和要求，根据整个行业未来的发展状况，构建科学、系统风险评估机构。在此过程中，需要充分认识到信息加密、安全性检测和客户身份认证等安全技术的应用。
提高法律机制约束能力
现阶段管理工作对财务会计管理人员的综合素质提出了更高要求。其不仅能够有效地完成在传统工作中所要求的各种内容，同时还需要根据网络环境的变化，按照国家法律的准则，推动相关工作的顺利开展。相比较于其他发达的资本主义国家，我国现行法律中还存在着诸多的不足。由此可见：研究其他国家法律规范，并根据我国现实情况，对其进行合理化应用，能够进一步推动我国的经济发展。针对现阶段内控管理和风险管理中出现的信息化应用度不足的问题，政府部门也可以发挥其引导作用，鼓励更多企业利用信息化管理技术和方式，提升其经济效益。
总体来看，在企业发展过程中，内控管理和风险管理始终发挥着巨大作用。尤其是在近年来，信息化发展对企业财务管理形成了巨大冲击。为此，在今后管理工作中，应该将内控管理和风险管理进行有效融合，让更多工作人员能够看到这种管理方式所产生的影响。从其积极作用来看，这不仅能够在一定程度上约束财务管理人员的各项行为，提升财务管理质量。同时，对于企业的发展来讲，也能够为其创造良好条件。
企业内控管理和风险管理在财务领域应用中存在的问题
管理机制不健全问题
根据当前研究现状来看，在很多企业中还缺乏完善、健全的管理机制。虽然一部分企业管理者已经能够对企业的未来发展规划进行明确指导，并且认识到了加强企业内控管理和风险管理工作的重视度，但是在相应的管理机制方面还表现为明显的不健全、并未和网络经济的特点进行有效结合的问题，从而限制了企业的进一步发展。从具体方面进行分析，这主要是部分企业高管中由于当时知识水平的限制，对于新生的各种管理策略和管理理念、对于网络经济的发展特点以及内控管理和风险管理有效融合的方式和积极作用缺乏正确的认识，他们并没有及时根据时代的发展变化制定相关管理策略。这些因素都在一定程度上导致管理者未能对企业的长远发展作出正确的规划，企业的管理者过度地追求经济发展速度和企业运营成本的降低，从而更好增加企业的收入。但是从另一方面来看，这样的经营理念，导致管理者缺乏足够风险防范意识，在企业生产经营活动中，当遇到一些危险问题时，没有及时解决问题的能力，便会导致财务管理质量、企业经济发展质量的下降。
财务会计人员业务水平亟待提高
从当前研究来看，财务会计人员业务水平对于管理工作顺利开展也会产生着较大影响。具体表现在以下两个方面。首先，在现代化社会不断发展的过程中，需要会计工作人员及时掌握先进的各种财务知识的基础之上，具备一定的风险判断和内控管理能力，能够根据企业未来发展规划和行业发展要求，及时调整管理方案。但是很明显的是，大部分会计工作人员尚未具备该项能力。其次，在另一方面，很多财务人员在开展相关工作时，总是会不可避免地遇到一定风险。而他们在遇到一些问题时，敷衍了事、逃避责任现象时有发生。这些问题都在一定程度上限制了企业的进一步发展。从其原因进行分析，这主要是因为在企业内部财务管理工作中，没有健全内控管理体制对其进行约束。
缺乏健全的监督机制
在监督方面，如果建立了完善的监督体系，也能够在一定程度上促进企业管理工作的顺利开展。为此，在今后工作中，相关工作人员必须充分认识到监督工作在企业发展和运行中的重要性。从其积极作用来看，完善的监督体系能够及时发现企业生产活动中存在各种风险方面的问题、内部管理方面的问题，并进行及时解决。
信息化技术利用力度不够
近年来，在我国信息化技术快速发展背景下，各个产业都有效融合了信息化技术的优势，推动了产业的进一步革新与发展。但就目前研究现状来看，在企业财务管理工作中，并没有将内控管理和风险管理和信息化技术进行有效融合。因此，由于企业内控管理和风险管理的信息化水平不高，一些信息数据在处理和分析时，便出现了诸多问题。这不仅在一定程度上限制了企业的长远发展，同时还导致了大量安全隐患存在。
加强内控管理和风险管理有效结合的具体举措
做好制度建设
科学、系统、健全的企业制度能够在一定程度上为企业未来发展树立良好规范，尤其是在新时代快速发展背景下，更是应该充分认识到制度的重要性，根据企业未来发展规划和行业发展要求，不断完善企业管理制度。在此过程中，首先需要对相关工作人员的工作职责、工作任务进行明确，工作人员能够严格地按照企业的要求开展工作。唯有此，在能够在有效满足企业发展要求的基础之上，进一步促进企业的发展。从另一方面来看，当建立了较为完善的管理制度以后，还能够在一定程度上避免错误现象的发生，减少工作失误。需要注意的是，在进行各种管理制度确定的时候，必须要保障其符合国家相关要求，促进其积极作用的有效发挥。
做好会计人员选拔和任用
人作为生产活动的主体，在开展企业管理工作的过程中，必须要充分认识到各种专业性人员在整个工作过程中的积极作用。加强对会计人员的选拔和任用，为工作顺利开展提供充足人才支持。具体可以从两个方面进行：首先，在优秀财务人员的选拔方面。可以和当地财务院校或者高等院校的财务管理专业、会计专业进行校企合作的方式。企业为学生提供实践基地，企业为学生实践能力的提升提供保障，更好地满足双方利益，达到双方互赢的状态。让学生在对财务工作流程和相关管理制度有了充分了解的基础之上，进入到企业开展财务工作。其次，在原有财务人员方面。因为他们已经具备了一定工作经验，对于工作流程和要点已经较为熟悉。为此，管理者可以在学生进行到企业实习之后，安排原有财务人员带领他们学习，让他们在和学生的交流、互动中，加强对新知的认识和了解，更好地提高自身专业能力。除此之外，企业管理者还可以定期邀請一些专家、学者到企业中为财务人员讲解相关的知识，让他们能够对世界前沿的知识和相关的会议有着较为全面地了解。将这些知识加以利用，推动企业进一步发展。在财务人员自身方面，也需要正确认识到时代的发展变化带来新的机遇和挑战。充分利用互联网的优势，进行不断学习。
做好内部监督
企业内部生产活动、经营活动的有序开展，离不开完善监督体系的支持。在今后工作中，财务人员需要认识到监督工作的重要性。比如：企业管理者可以成立专门的监督小组，让他们及时监督财务人员的各种行为，加强内部控制与管理。一方面，能够保障各种财务信息的科学性、合理性。另一方面，还能够有效改进他们的工作态度。
建立动态会计信息监管制度
当今时代，科学技术作用越来越明显。为此，企业若想在此背景下获得进一步的发展，必须要加强对关键技术的研究。结合技术优势，进一步加大对可信赖系统的开发力度，提升该系统的可靠性、安全性和实用性，拓宽网络安全系统的应用范围。另外，针对现阶段工作中所存在的缺乏安全评估单位的问题。企业需要结合国家部门出台的相关政策和要求，根据整个行业未来的发展状况，构建科学、系统风险评估机构。在此过程中，需要充分认识到信息加密、安全性检测和客户身份认证等安全技术的应用。
提高法律机制约束能力
现阶段管理工作对财务会计管理人员的综合素质提出了更高要求。其不仅能够有效地完成在传统工作中所要求的各种内容，同时还需要根据网络环境的变化，按照国家法律的准则，推动相关工作的顺利开展。相比较于其他发达的资本主义国家，我国现行法律中还存在着诸多的不足。由此可见：研究其他国家法律规范，并根据我国现实情况，对其进行合理化应用，能够进一步推动我国的经济发展。针对现阶段内控管理和风险管理中出现的信息化应用度不足的问题，政府部门也可以发挥其引导作用，鼓励更多企业利用信息化管理技术和方式，提升其经济效益。
总体来看，在企业发展过程中，内控管理和风险管理始终发挥着巨大作用。尤其是在近年来，信息化发展对企业财务管理形成了巨大冲击。为此，在今后管理工作中，应该将内控管理和风险管理进行有效融合，让更多工作人员能够看到这种管理方式所产生的影响。从其积极作用来看，这不仅能够在一定程度上约束财务管理人员的各项行为，提升财务管理质量。同时，对于企业的发展来讲，也能够为其创造良好条件。