【摘 要】
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在医疗体系改革工作深入落实的背景下,医院市场呈现出了激烈的竞争状态,要想满足新形势下的基本要求,在积累的环境中脱颖而出,就需要合理使用目前的资源,提升资源利用率,以此
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在医疗体系改革工作深入落实的背景下,医院市场呈现出了激烈的竞争状态,要想满足新形势下的基本要求,在积累的环境中脱颖而出,就需要合理使用目前的资源,提升资源利用率,以此将经济效益发挥到更高.当前阶段,成本管理属于医院经济管理活动中非常重要的一个环节,并且也是特别关键的一方面,对于医院来讲,务必创新以及改进以往单一的管理方式,明确落实精细化的成本管理目标.在本文中,主要论述了医院经济管理期间对于全成本精细化管理的实际应用.
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