魏云龙该如何当好这个“家”呢?4位专家各抒己见

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不难看出,整个酷靓公司弥漫着家长文化的气息.魏云龙把企业看成是自己的“家”,他自己就是一“家”之长,各位店长、创业伙伴何文彬、从外企聘来的副总李炳冬,所有员工都是他的“子女”.而且这个家有点特别,只有父亲,没有母亲,因为有母亲就会有两个声音.案例中的父亲长时间当家作主,他的想法需要子女们去接受,他的计划需要子女们去执行.这位父亲把自己的计划放在一个至高无上的地位,把公司的发展看成是自己一个人的事情.他为何会这样做呢?因为他认为,这个家只有他最操劳、最关心.
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