【内容摘要】：搞好水利工程质量控制，是事关工程有效使用年限和工程安全的必要措施，因此在水利工程建设中，必须加强工程建设中各个环节的检测，合理规划，提前预测，把可能存在的隐患尽量消灭在萌芽状态，从而确保工程质量。
　　【关键词】：水利工程;质量;施工;预防控制
　　在水利建设，企业质量控制和管理的建设是行业发展的关键。如何预控成为面临的水利施工企业的常见质量问题的水利建设中最重要的问题。建筑企业加强自身质量的管理体系是解决这个问题的最好方法，以提高施工质量，控制水平，从而为企业的管理与发展奠定了良好的基础，农业水利建设的工作重点是要对农业水利建设常见的问题，根据其特点做出相应的预防措施。
　　1水利工程质量存在问题
　　目前，常见的质量问题，水利建设主要集中在少数地区的“隐形分包”引发的质量问题，施工工期急于完成工作的过程是不完整的，由于一些技术质量及相关问题。 “隐形转包”，使质量控制和监督施工过程中被降低，导致施工后质量问题的分包公司。急于完成，使施工过程中，产生具体的整合发生时间短的工作时间表，维修等条件不到位。此外，质量问题是由于施工过程和地方技术监督和管理也时有发生所致。有效的预防和治疗水利建设可以加强完善的质量控制，加强质量的管理。
　　2水利工程施工中产生质量问题的原因
　　2.1提高施工质量控制体系，完善以提高施工质量控制体系的质量控制能力，加强分包，质量控制，以避免水利建设分包商质量问题的重要途径。在现代水处理工程，施工企业要加强质量控制体系，质量控制体系，为项目的实际建设，切實提高工程质量监督常见质量问题及控制，预防。
　　2.2科学发展规划期内，减少持续时间紧缩引起的现代水利建设的质量问题，由于推进规划项目的位置不合理或气候条件往往会导致低估紧逼。企业为了完成该项目在规定时间内，降低企业成本的增加，由于工期延误，这将缩短各有关工程建设过程中的施工时间。例如：水泥混凝土浇筑速度，浇少一体化固化时间后缩短。这些问题会影响混凝土的强度，甚至导致混凝土工程的开裂，并在坝水工程的安全造成严重影响
　　对于这种情况，现代水利施工企业应在项目准备阶段影响工程造价的持续时间，科学规划建设周期考虑，在各种因素的持续可能影响，以确保分析时段理性，科学，质量为有效持续时间的问题，以避免所引起的基础的问题。
　　2.3重点水利工程建设管理，以避免施工技术质量问题是影响水利建设重系数y中的质量，这是现代水利施工企业管理的重点。在水利项目建设过程中，施工企业，通过技术管理系统技术管理，有效地保护了设计要求的技术参数，施工工艺的改进指导，以保证施工质量。在现场管理工作，也加强农田水利建设工地监管企业，为了避免施工的质量问题和控制效果，一定要加强提高技术人员和质量检验人员的工作。
　　3质量预控对工程质量控制的作用
　　在现代水利建设，越来越多的企业开始预控理论来指导质量管理。通过影响水利建设，质量控制的质量，以实现预防多种因素而言的发生。根据这一理论，现代水利建设的企业应该是工程和技术文件，地理学，地质学等。在施工前和示范影响项目统计的各种因素进行综合分析和的情况下分类，科学的生产质量控制点库。在实际施工过程中，水利工程管理和技术人员和质量控制人员按照以便与质量管理工作相关的问题库，水利建设，防止质量问题。此外，建筑材料，建筑设备，人才和技术，现场管理工作，施工企业应建立一个分控系统，加强对各种因素的控制，有效地避免了施工质量问题。
　　4加强人员培训，提高员工素质
　　水利建设管理人员的素质工作进行到一般工作人员根据工作的第一要素，人的因素是水利建设的智慧和影响因素的质量。在人为因素的质量控制和农田水利建设工程质量管理是最重要的因素，因此一定要提高施工人员的质量意识，为此奠定基础，这样才能有效的去防止施工质量的转变，要多培训施工管理人员，为了避免在施工质量意识中出现问题，要为质量管理人员定义自己质量责任、权限，并且一定要明确施工质量的控制点。
　　综上所述，开展水利建设工程质量管理要求企业以适当的投资用于基础设施建设，加快自身相关的管理制度，完善的质量控制标准的建设。同时预控制理论由影响水利控制的结构的各种因素的质量，实现质量的预防问题发生的目的。此外，施工企业应加强治理的通病质量，提高技术水平，质量出现普遍的问题时，技术人员可以进行科学管理措施，确保施工质量，确保水利工程安全。通过开展对企业而言，质量管理的健康发展，提高管理的整体水平奠定了坚实的基础。