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“校长应该忙什么”,探讨这个话题的前提是:校长现在在忙什么?大概两类:主动忙和被动忙。不管是为了学校“各种发展”的“主动忙”,还是为了完成“各项指标”的“被动忙”,的确,校长很忙。
“校长应该忙什么”,首先要给校长“松绑”。“松绑”的方法主要有两种:对内民主治校、知人善用,所谓无为治校;对外不为所动、有所不为,所谓教育家办学。
不妨看一些高等教育的例子。
对内民主治校、知人善用的代表是主持西南联大校务的常委、清华大学校长梅贻琦。当年梅贻琦先生“教授治校”“吾从众”的做法,使得三校“同不妨异,异不害同;五色交辉,相得益彰;八音合奏,终和且平”。
对外不为所动、有所不为的代表是北大校长蔡元培。李敖北大讲演说道,当年蔡元培先生做北大校长时,教育部的公文来了,不看,要是教育部的钱来了,留下。不向权力低头,始终抱持知识分子的风骨和气节。
“松绑”之后,大概要做两件事:治校和治学。
治校,应视学校具体情况;治学,应该自身率先垂范。
治校,北京大学法学院教授、博士生导师贺卫方认为:大学不是一个完全能够用民主逻辑来运作的机构;大学必须给学者更多的发言空间;学者作为一个群体,必须享有高度的自治;大学所有的政策、所有的决策,都要朝向探索知识、追求真理的方向,而不要有任何政治或经济意义上的功利;大学应该有最大的包容性,让不同的观念和对知识的探索得以展现。此点,仅供职业学校的校长参考。
治学,列举清华三位校长的治学观。周诒春——改革机制,重教人格。他积极推行完全人格之教育,实行严格管理。梅贻琦——学术自由,兼容并蓄。“所谓大学者,非谓有大楼之谓也,有大师之谓也”一句,广为后世流传。蒋南翔——产研结合,行胜于言。学生们经常看到校长提着一个黄布书包走进教室,坐在后面听课。甚至到上世纪60年代初,年过50的蒋南翔还坚持到无线电系做实验,每周一次。
无论是治校还是治学,都需要校长主动淡化行政角色,主动加强学者意识。■
(江苏省常州刘国钧高等职业技术学校 包云)
(本期“问题讨论”得到江苏省常州刘国钧高等职业技术学校的大力支持,特此鸣谢。)
“校长应该忙什么”,首先要给校长“松绑”。“松绑”的方法主要有两种:对内民主治校、知人善用,所谓无为治校;对外不为所动、有所不为,所谓教育家办学。
不妨看一些高等教育的例子。
对内民主治校、知人善用的代表是主持西南联大校务的常委、清华大学校长梅贻琦。当年梅贻琦先生“教授治校”“吾从众”的做法,使得三校“同不妨异,异不害同;五色交辉,相得益彰;八音合奏,终和且平”。
对外不为所动、有所不为的代表是北大校长蔡元培。李敖北大讲演说道,当年蔡元培先生做北大校长时,教育部的公文来了,不看,要是教育部的钱来了,留下。不向权力低头,始终抱持知识分子的风骨和气节。
“松绑”之后,大概要做两件事:治校和治学。
治校,应视学校具体情况;治学,应该自身率先垂范。
治校,北京大学法学院教授、博士生导师贺卫方认为:大学不是一个完全能够用民主逻辑来运作的机构;大学必须给学者更多的发言空间;学者作为一个群体,必须享有高度的自治;大学所有的政策、所有的决策,都要朝向探索知识、追求真理的方向,而不要有任何政治或经济意义上的功利;大学应该有最大的包容性,让不同的观念和对知识的探索得以展现。此点,仅供职业学校的校长参考。
治学,列举清华三位校长的治学观。周诒春——改革机制,重教人格。他积极推行完全人格之教育,实行严格管理。梅贻琦——学术自由,兼容并蓄。“所谓大学者,非谓有大楼之谓也,有大师之谓也”一句,广为后世流传。蒋南翔——产研结合,行胜于言。学生们经常看到校长提着一个黄布书包走进教室,坐在后面听课。甚至到上世纪60年代初,年过50的蒋南翔还坚持到无线电系做实验,每周一次。
无论是治校还是治学,都需要校长主动淡化行政角色,主动加强学者意识。■
(江苏省常州刘国钧高等职业技术学校 包云)
(本期“问题讨论”得到江苏省常州刘国钧高等职业技术学校的大力支持,特此鸣谢。)