输电线路施工管理存在的问题分析与解决方法

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  [摘 要]输电线路施工是电网工程施工中的一个重要环节,输电线路施工技术对整个电网工程质量产生非常大的影响,如果不重视输电线路施工技术,那么很有可能对电网的安全运行产生影响,文章论述了施工管理的主要内容,存在的问题及解决方法。
  [关键词]电网,输电线路,施工技术,存在问题,分析。
  中图分类号:TM 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)34-0144-01
  电力线路施工过程中,施工过程具有一定的危险性特点,施工种类繁多,施工线路比较长,并且施工人员自身素质水平不同,进而给电力线路的安全施工带来一定的影响,因此,需要对电力线路施工过程中存在的问题进行研究,并运用安全管理措施对其进行有效解决。
  一、电力施工管理的主要目的与内容
  1、电力施工管理的目的和意义。对于输电线路而言,其管理的主要意义在于以下几点:首先,是保证输电线路运营安全,着重把好施工安全质量关,还有,在施工阶段强化管理,便于提高工程效率,缩短工期,最后是,合理控制投资比例,之所以贯彻投资管理,就是要强化节约理念,提高单位资金的效益。
  2、电力施工阶段的管理主要内容。(1)要保证施工图纸的审核评估工作,确保技术人员的较低工作,考虑到工程图纸是整个工程建设的核心步骤,是具体施工的主要依据,在工程开始前,应该由施工单位牵头,联合设计单位,监理单位等,从工程设计,监督理施工等各个环节入手,对图纸进行全面评估,对于图纸的设计思想,意图,施工流程,工程質量规定等部分提出可行性建议,对于存在严重漏洞的地方,要及时组织专业技术人员修改,补充,为了节省时间,评定中,要抓住图纸内涵和重点,应该先注意设计图纸是否满足规定的设计要求,其次则是看图纸的施工方案,设计结构是否符合经济,安全,美观等要求。(2)在完成图纸评估以后,接下来应该对施工方案和组织计划进行相应审核,对于工程建设而言,施工方案及组织计划,是指导施工过程的重要依据,是将图纸模型化的重要准则,通过对施工前期预备,施工组织计划,施工技术运用,经济预算等各个环节,进行细致,周密的组织与规划,从而加快施工进度,降低能源消耗,提高建筑经济效益,从而实施建筑可持续发展。(3)完善施工技术管理工作。对于施工技术而言,必须贯穿于加强施工技术管理,在具体的施工阶段,必须按照既定的施工标准进行,对于施工以后的项目审核必须严格依照项目规范及相应参数评定,杜绝豆腐渣工程的出现,保证工程项目的高标准执行。对于施工人员而言,必须在施工前认真学习相应的施工规范,熟悉施工流程,切实落实好施工的各个环节,对于施工技术管理来讲,还包含工程技术档案的整理及归档,因其真实反映施工阶段的各个指标,是工程完工以后验收,及后续工程维修的重要原始资料。
  二、电力线路施工中存在的问题
  1、领导的重视度不高,不能有效保证安全投入。在电力线路的施工管理中,领导只注重电力线路施工的经济效益,忽略安全投入问题,相关领导部门没有对其安全管理乾地足够的重视,具有一定的侥幸心理,进而不能很好的保证电力线路的安全施工。
  2、施工工期,施工组织设计不合理。近年来,部分电力线路工程建设单位为了自身的经济利益,不断的缩短施工工期,进而增加了电力线路安全施工管理难度,并带来了安全隐患,另外,施工组织设计不够合理,进而不能充分的对施工资源进行利用,并且增加了施工人员的工作量,增加施工现场的安全管理难度。
  3、受到征地拆迁纠纷因素的影响。受到电力线路施工路段长,包含范围广等因素的影响,增加了征地拆迁建设项目,在征地拆迁过程中,出现了很多纠纷,部分居民为了维护自己的利益,到电力线路的施工现场进行阻止,进而影响了施工建设进度,最终影响到电力线路的安全施工。
  4、施工人员自身素质水平不高。由于没有对电力线路的施工人员进行足够的培训,施工人员的安全意识,素质意识不强,施工人员不具备专业的技术水平,另外,对承载线路架设工程进行施工时,主要运用分包的方式进行劳务作业,并且招聘大量的临时施工人员,这部分施工人员的业务技能水平不同,文化程度不高,并且没有系统性,完整性的进行过技能培训工作,进而导致这部分施工人员没有足够的纪律意识和安全意识,最终影响电力线路的安全施工。
  三、加强电力线路安全管理的有效措施
  1、编制安全管理计划。在对电力线路进行施工之前,首先要安排项目工程的施工人员熟悉电力线路的施工图纸,并对其进行认真,仔细的查阅和复核,熟悉掌握电力线路工程信息,例如对工程的建设基础种类,工程建设数量,工程施工环境条件,工程的地形地貌以及穿越地区等信息进行熟练掌握,在对这类信息掌握后,分析其中存在的不确定因素,并采取相应的防治措施,另外,依据电力线路工程的施工建设工期,对安全材料,设备以及人员进行计划,保证其能够达到安全施工的目的。
  2、构建电力线路安全保证体系。对电力线路安全保证体系进行构建时,要严格的依据相关的电力建设者安全流程规范,职工健康安全管理体系等文件来构建安全保障体系,严格的依据电力线路工程项目的安全目标,对其进行分解,并切实将其落实,此外通过建设积极有效的安全管理制度,来保障电力线路的安全管理和建设。
  3、完善施工管理体系的各项措施。保证工程质量的安全可靠。在施工质量管理与控制中,必须高效落实国家对于工程施工安全,工程质量控制的政策以及各项技术标准,规范,还应该注意工程质量管理的具体方法,因地制宜地根据工程实际,制定针对性的工程质量技术规范,并在施工的具体阶段做到“安全第一,防治结合”,完善工程质量的检查和评定工作。
  4、提高管理效率,尽可能缩短施工期限。管理工作施工阶段的重要组成,对于建设单位来说,应该同施工单位,监理单位,设计单位密切协调,配合,之所以强调优化管理效率,目的在于节约投资成本,增加工程收益,实现互利共赢。
  5、如何实现成本核算的控制,提高经济效益。A、合理控制施工预决算,对于施工图纸预算的核定是严格参照国家相关规定来落实的,预算书一旦审核通过,便具有法律效力,必须严格遵守。B、落实施工管理各个阶段的技术交底及相关费用的批示。考虑到施工涉及的相关费用很多,在施工中,进行有关费用的签证落实是无法避免的,为了保证每笔费用的明细,透明,在签字前,必须落实到位,责任到人,不能随便签字,尤其是在施工中的一些弹性费用要尤其慎重,必须本着实事求是的态度,在工作落实中,杜绝“踢皮球”等现象发生。
  6、加大电力线路施工现场的检查力度,在进行电力线路施工时,要求线路工程项目部加大对电力线路施工现场的检查力度,定期或者不定期的对电力线路的各个不同施工位置进行安全管理和检查,如果发生声音施工现象,发现施工中存在问题,那么就要依据电力线路施工制度规范的内容对其进行有效处理和加强整改措施。
  结束语
  为了有效地保障电力线路的安全施工,提高电力线路的安全管理水平,需要通过遵循电力线路施工原则,制定电力线路安全责任制,编制安全管理计划以及加大电力线路施工现场的检查力度等方式,最终有效的保障电力线路的安全,稳定施工。
  参考文献
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