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1993年，四川局对钻探公司（以下简称公司）开始实行市场机制管理，分离了公司的勘探职能，取消了对公司的计划拨款，将公司改为面向局内外市场承揽钻井及其他作业来获取收入，抵减支出的自收自支、自负盈亏、自求平衡的相对独立核算的钻井施工单位。面对公司当时困难，他们以内部财务体制改革为先导，全面实行资金预算管理制度，强化成本控制，推行模拟市场经济核算办法，取得了财务管理的可喜成绩。一是实现了扭亏为盈。二是钻井成本得到有效控制。三是提高了存货周转率，盘活了储备资金。一、下功夫抓好划小核算单位的工作，是建立适应市场经济