自上个世纪50年代至今，新加坡的金融业快速发展。除了金融基础设施建设持续扩充外，最大的改变就是从事金融的人口大增。从跨国银行到小公司，在新加坡注册的金融机构已多达2880家。1970年，花旗银行新加坡分行只有百来个员工，如今早巳突破9400人。随着新加坡作为亚洲金融中心的地位愈来愈稳固，对金融人才的需求只会有增无减。
　　多年来，新加坡能够在全球金融舞台持续跃升，有个重要原因：它总是在国际金融发生变动时，为自己创造优势。这个城市国家一直以来就有利用金融危机的“习惯”。
　　1971年，美国决定让美元与黄金脱钩，新加坡立刻抓住机会，成立了区域性外汇交易中心。1997年香港回归中国，新加坡看到了资产管理的商机，开始放宽法令，降低交易税，吸引无数客户把资产转移到新加坡。从此，新加坡机构投资人所管理的资产大增，逐渐超过了香港。今天的新加坡也是这样：当中国开始让人民币走上国际化，新加坡马上自我定位成继香港之后，另一个人民币离岸交易中心。
　　新加坡发展金融的模式，与自由放任主义完全相反。简单来说，新加坡政府一方面严格管控国内金融，一方面又尽其所能吸引国际公司入驻。例如，公司执照、主要员工签证的核发，可以非常快速而不官僚；重要企业不但享有租税减免，还有搬迁补偿。银行家和对冲基金经理都热烈地谈论着新加坡金融环境的安全、透明和高效。例如，新加坡的网速是中国大陆的100倍，比香港也要快8倍。与欧美不同，新加坡税率低而且稳定。在新加坡，越来越多的人都拒绝升迁到公司总部，因为工资的上涨将被增加的税收所抵消。新加坡的很多类似优势还将强化。在新加坡流传着这样一则故事，世界上唯一完整读完美国《多德·弗兰克金融监管改革法案》的有两个，一个是美国的学者，他们看完后认为这部法律一团糟，另外一个就是新加坡的金融监管当局，他们却在看完后琢磨其中可发掘的契机。