高盛过街

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  金融海啸之后,高盛成为整个华尔街唯一的胜利者:率先恢复巨额盈利。
  2009年,高盛盈利134亿美元,分给高管160多亿美元,还要将公司搬往哈德逊河边价值210亿美元的新总部。
  但高盛高兴得太早了。
  
  当头一棒
  
  2010年4月16日,美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission,简称SEC)宣布正式指控高盛集团(GoldmanSachs)及其一位副总裁,在销售一款与次级抵押贷款相关的金融产品过程中涉嫌以虚报和漏报关键信息,欺骗投资者,投资者因此遭受的损失可能超过10亿美元。
  在金融危机逐渐好转之时,SEC选择对高盛重锤出击,犹如一枚重磅炸弹丢向了华尔街,震惊全球。
  消息传出后,高盛股价出现超过两位数的暴跌,一夜之间市值蒸发超过百亿美元。在危难时刻曾力挺高盛的巴菲特也损失惨重。
  针对SEC的指控,高盛随即做出了反击,发表声明否认涉嫌欺诈,称SEC对它的指控“在法律上和事实上完全没有依据”。声明同时还强调,高盛自己在相关交易中就损失了9000万美元之多,而且其本来就“没有义务”向金融产品买卖双方交代对方身份。
  虽然极力否认,SEC的突袭对在金融危机中损失最小的高盛还是如当头一棒。公众本来就普遍认为高盛其实正是金融危机的始作俑者。
  美国《滚石》杂志曾在2009年的一篇文章中把高盛比作“庞大的吸血乌贼”(GreatVampire Squid),紧紧地吸附在美国民生命脉上不停地吸血。SEC之举受到不少媒体的称赞,“早该为乌贼放血了”。
  
  大快人心
  
  引发SEC起诉高盛的源头正是因次贷危机而臭名昭著的COO。
  2007年初,高盛帮助对冲基金保尔森公司(PauIson&Co.)设计并销售了一款基于次级房屋抵押贷款债券(简称RMBS)的复合型担保债权凭证(Synthetic CDO)。
  对冲基金保尔森公司一直默默无闻。2005年,保尔森预感到美国房地产业存在泡沫,一些信用等级较低的BBB次级RMBS将发生大面积违约。如果要想利用别人的危机谋利,做空次级房贷是最好的选择。
  保尔森与高盛一拍即合,两家还有一个帮手,ACA公司,号称最有经验的CDO“独立第三方”,截止到2006年底,这家公司参与了22笔CDO的交易,涉及总资产157亿美元。
  2007年10月24日,三个坏蛋合伙发财的时候到了。90个RMBS中的83%已经被降级。到2008年1月29日,99%的RMBS已被降级。保尔森仅从德国工业银行(JKB)和荷兰银行两个客户手中就赚取10亿美元。高盛号称亏损9000万美元,谁信?
  谁信不重要,重要的是他们的联手做空加剧了金融市场的动荡,最终导致了金融海啸暴发。高盛罪不可教。
  在这一层面上,高盛未战先输。SEC不管动机和结果如何,都已经成为民众拥戴的打虎英雄。
  
  政治陷阱
  
  SEC的起诉就是第一波,想清算高盛的已经排成长龙。
  2010年4月27日,在众多华尔街高管都非常熟悉的华盛顿国会山,瞬间变成了对高盛的独家审判。Lloyd Blankfein和被诉后首次公开露面的高盛副总裁Fabrice Tourre,以及三名现任高管、两名前任高管出席听证会作证并接受质询。
  SEC的起诉非常突然。
  曾在SEC任职超过10年的相关人士表示,SEC在起诉高盛之前根本没给对方和解的机会,这是非常少见的。
  由于未能发现麦道夫(Bernard Madoff)的庞氏骗局和危机中暴露出的其他缺陷,SEC近几个月受到围攻,如果起诉高盛成功,对它的声誉修复会有积极影响。
  当然,也不排除SEC的政治目的。毕竟SEC的指控正值美国总统奥巴马极力推动国会通过金融监管改革立法之际。将矛头指向高盛,显然有助于民主党“造势”,帮助奥巴马在金融改革问题上获得民意和国会的更多支持。
  对华盛顿来说,高盛是诱人的政治目标。
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