在中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段的背景下，高质量是企业发展的必然要求，也是评价企业竞争力的核心准则。
　　此表单参考武汉大学质量发展战略研究院对休闲食品行业高质量发展的指标设计、结论及良品铺子提供的资料，从多个维度对良品铺子发展成果进行展示。

　　基于上述评价指标及结果，对良品铺子高质量发展的基本分析如下：

经营绩效稳健

　　盈利稳定：2019年，良品铺子实现营收77.2亿元，2006-2019年营收年均复合增长率达99.09%，同期行业这一指标为16.10%。
　　风控能力强：良品铺子速动比率、存货周转率表现均优于主要竞争对手。

质量标准更高

　　理化指标：良品铺子所有产品理化指标普遍高于国家标准或行业标准20%以上。
　　感官指标：加入了颗粒大小、果壳开口程度等与食品安全无关而与消费者购买体验和口感相关的感官指标。
　　指定产地：介入80%供应商的原材料采购，通过指定原料产地控制产品质量。
　　指定工艺：要求所有供应商100%执行约定的产品制作工艺，变更必须提前获得书面允许。

创新终端管理

　　线上线下并行：良品铺子线下门店数量近2400家；截至2019年底，线下会员数量超过3000万，线上会员数量超过5000万。

客户满意度更优

　　投诉率相对较低：2019年，良品铺子每百万元营收投诉率仅为1.05%，大大低于主要竞争对手的2.55%。
　　高客户黏性：2019年，良品铺子线下门店重复购买率达到73.75%以上，高于行业第二位的70%。

丰富产品体系

　　门类丰富：良品铺子现有产品超过1200个SKU，位居行业第一，几乎是第二位和第三位企业该指标量的总和。
　　新品迭代：良品铺子保持以每月增加30-40个产品品种的速度推出新品，产品迭代速度是主要竞争对手的两倍以上。

撬动行业存量

　　利用剩余产能：良品铺子带动中国休闲食品行业近300亿元的产能；良品铺子行业产能利用率约为1.5%，带动就业数量达全行业的3%以上。

赋能供应环节

　　跨越式成长：良品铺子目前有海内外260多家供應商，2006年至今，公司带动109家供应商获得跨越式成长。2019年，13家供应商年采购额超过1亿元；14家供应商年采购额超过5000万元；37家供应商年采购额超过2000万元。
　　管理赋能：公司通过全生命周期管理、招投标管理、合同管理、订单管理、送货协同管理、库存与计划协同管理、财务对账协同、新品提报、质量管理等模块，提升供应商管理效率。金融赋能：良品铺子以真实贸易背景为前提，为核心供应商提供金融服务。截至2020年7月末，良品铺子为多家供应商累计提供了360笔次、近5亿元的供应链金融支持。